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精细化管理也叫精益化管理,"精"体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美;"益"体现在效益和成本上,强调获得收益。精细化管理通过建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,以达到精确计划、精 相似文献
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<正>质量是企业的生命。茂名石化认真落实"每一滴油都是承诺"的理念,深化精细化管理,确保质量方针和质量目标的顺利实施,产品合格率和抽检合格率始终保持在100%。该公司生产的航空煤油被香港新机场、澳门机场、海南机场及多家航空公司采用,汽油、柴油成为西南、华南等地区市场的主导产品,乙烯产品在国内市场竞争最激烈的珠三角市场占有率在38%以上。 相似文献
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<正>随着武器装备信息化程度的不断提高,软件的"核心地位"和"神经中枢"作用也日益突出。软件质量已成为武器装备形成战斗力的关键所在。装备软件的质量管理是一个系统工程,需 相似文献
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精细化管理是现代先进的管理理念。贵州水城矿业(集团)有限责任公司在把握精细化管理实质的基础上,结合企业实际,提炼出全面精细化管理的核心——"精、准、细、严"。"精",要把工作做精、把产品做精,追求最好,精益求精;"准"就是准确准时,准确决策、准 相似文献
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面对“十一五”发展规划,供电企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着严峻的经营形势,发展资金存在较大的压力。当前形势下,精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高效益的重要手段。精细化管理作为适应集约化和规模化生产方式出现的一种管理模式,强调目标细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确考核。 相似文献
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正开展精细化管理已成为微利时代中国企业获得竞争优势所必备的条件,没有精细化管理的支撑,企业无法实现长期稳定的经营。为此,新亚纸业集团(以下简称新亚)紧紧围绕"以经济效益为中心,以改革创新为手段,以降本增效为目标",在公司内部全面推行精细化管理工作,从原料采购、产品加工、质量管理、营销管理以及经营管理上均与标准化制度紧密结合。 相似文献
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《武器装备质量管理条例》中明确提出“中央管理的企业对所属单位承担的武器装备研制、生产质量实施监督管理”。这里的“中央管理的企业”主要是指各军工集团,它们是军工产品质量的责任主体。 相似文献
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精细化管理是企业经营管理的一种理念,是企业提升综合管理水平、提高经济效益的主要方法和途径。目前,精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,其管理实践也被更多追求卓越的企业付诸实施。
近年来,中国运载火箭技术研究院科研生产任务繁重,顺利完成任务面临着极大困难,而物资保障工作更是遇到了前所未有的挑战。主要表现为:时常出现漏、错采购现象,导致紧急短线;错误采购产品和超保质期、复验期产品造成库存积压与报废,占用资金,增大复验成本等。 相似文献
近年来,中国运载火箭技术研究院科研生产任务繁重,顺利完成任务面临着极大困难,而物资保障工作更是遇到了前所未有的挑战。主要表现为:时常出现漏、错采购现象,导致紧急短线;错误采购产品和超保质期、复验期产品造成库存积压与报废,占用资金,增大复验成本等。 相似文献
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<正>在当今市场竞争环境发生显著变化的新形势下,成本管理的内涵与外延均出现了许多新情况和新挑战。建立什么样的成本管理模式,采用什么样的管理方法与对策应对金融风暴的"寒流"并顺利渡过"严冬",是每一位企业经营者所必须面对的重大命题。笔者认为,适应市场竞争,建立"倒逼成本"管理机制,做好精细化成本管理工作,向管理要效益,以管理争市场,是目前企业降耗提效渡过"严冬"的有效路径。 相似文献
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为了适应经济发展的需要,越来越多的机电设备投入煤矿生产中,极大地促进了煤矿企业的发展。然而,煤矿开发具有挑战性的特点也决定了工作环境的特殊性。在使用煤矿机电设备作业时事故频发。因此,煤矿机电设备必须进行精细化管理,这是煤矿安全生产的基础保证。了解目前煤矿设备的现状、认识煤矿设备精细化管理的重要性以及途径和方法就显得尤为重要。 相似文献