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<正>供应链产品在航天型号研制生产中占有重要的地位,航天系统抓总型号以及协作配套型号任务的供应链企业有成千上万家,其中任何一家供应链的产品出现质量问题,都有可能影响航天任务的成功完成。如何有效提高航天供应链产品的质量和可靠性,一直是航天质量管理关注的重点和难点。新型冠状病毒疫情给供应链质量管理带来新的挑战,各地区疫情防控政策导致传统的供应链过程监产、产品下厂验收等质量控制手段出现不同程度的延迟,甚至取消,供应链质量管控的风险逐渐增加。如何适应新的外界形势变化,既保证航天供应链产品质量,又将疫情对供应链产品质量管控的影响降到最低,成为新的研究课题。 相似文献
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航天产品特有的多品种、小批量、配套种类杂、技术难度大、风险因素多、协作范围广、质量要求高、研制周期短等特点决定了产品质量问题的复杂性和多样性。如何严格按照《航天产品质量问题归零实施要求》快速有效地开展质量问题的技术归零工作,以确保产品不带隐患交付、不带风险发射,是需要航天人不断实践总结、深入探讨的重要课题。 相似文献
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<正>随着航天事业的快速发展,航天知识资源也在不断快速增长。如果在开展知识管理的过程中没有形成切实有效的知识存储、查询和推送机制,将导致设计人员很难快速查找到符合期望的知识,从而阻碍了企业内部知识资源效能的发挥,所以如何结合航天企业知识资源特点,有针对性地开展海量知识的传递和推送服务,真正实现知识的共享、复用和再造,已成航天企业发展进程中亟待解决的问题。为此,笔者在金字塔式技术状态知识管理体制研究的基础上,提出了一种基于知识地图的航天技术状态知识推送方法,并通过建立面向航天领域特点的分 相似文献
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<正>随着我国科技进步和国防事业的不断发展,航天型号项目的研制工作已从原有的"小子样"进入到"大数据"时代,项目管理模式特点已由原有的"任务需求总量固定,技术、产品成熟度相对稳定"转变为"任务技术要求新、总需求量大,项目间任务欠统筹、不同型号选用的同一产品技术要求不统一、研制成本居高不下"。在这种背景下,为保证项目的顺利实施,并达到预期的效果,必须采用科学的管理方法对项目中涉及到产品、技术的各个环节、细节以及管理的"经费、计划、质量"全要素进行分解,从而达到精细化管理的目的,确保产品实现 相似文献
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<正>信息时代给社会和企业带来的剧烈变化已经为世人共睹,信息化的不断推进带来的不仅有便利,还有海量数据给人们带来的困扰和压力。如何从海量数据中提取真正有用的信息成为一个重要的课题,知识管理理论正是在这一背景下诞生并迅速发展的。如今,越来越多的人意识到知识管理的重要性,将信息转化为知识不仅能为人们提高工作效率提供有力的指导,还能将有形产品以外的服务、信息和问题处理方式变成价值的源泉,从而为企业带来不可估量的财富和独特的价值。档案是社会的"记忆",档 相似文献
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科学有效的航天产品合同管理模式,是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求,取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡,确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家都是通过订货的途径及合同管理方式对航天产品研制生产企业进行管理,并依照合同给予经费。国外航天产品合同管理体制归纳起来大致有三种模式:一是美国模式,导弹产品和军用航天产品的合同由国防部管理,民用航天产品由国家航空航天局管理;二是欧洲模式,只有导弹产品由国防部管理,军用和民用航天产品都由相当于国家航天局的机构管理;三是俄罗斯模式,无论是导弹… 相似文献
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