实施生产阶段产品保证 提升精细化质量管理能力

生产阶段产品保证是以型号产品生产过程的关键风险识别与控制为主线,通过全面加强产品特性分析、强化工艺设计、深入识别生产阶段产品保证要素、严格生产基线的建立和过程管控等工作,建立起一套生产过程精细化质量控制的要素和方法。     

面向航天器产品研制的质量成本管理

自质量成本概念的创始人、美国著名质量管理学家费根堡姆提出原始的质量成本报告以来,随着质量竞争的加剧,人们越来越意识到质量经济性是质量管理活动最重要的属性之一。据20世纪60年代初的统计数据,美国制造行业各大公司的质量费用已达到销售额的5%~10%,用于产品质量提高的设备投资占设备总投资的10%~20%。在这种情况下,美国政府于1963年颁发了《质量管理军用标准》(MIL-Q-9858A),规定承包商应保存和利用质量成本数据,作为质量管理的一项重要内容。质量管理的思想传入我国并开始运用是在20世纪80年代。而质量成本管理的理念应用更晚,直至…     

航天器总装质量管理研究

正作为航天器研制的必要程序和系统级组装的重要工作之一,航天器总装是将航天器舱段和功能组件通过总装直属件构建整个航天器并检测合格的过程。航天器总装质量直接关乎航天器系统质量与可靠性,总装质量的影响因素多、控制难度大,管理难点主要体现在4个方面:在工作对象方面,面临的是复杂的航天器,组成、功能和技术状态多样,功能组件和直属件数量多、品种多、批量小、精密度高,操作空间狭小,需要充分认识航天器总装技术特点和难点,制定切实可行的工艺路线和实施工艺;在工作内容方面,包括总装设计、装配、推进管路焊接、漏率检测、精度测量、质量特性测试、吊装、翻转和运输等,工序繁多,操作复杂,顺序性强,工作质量要求高,需要各环节紧密衔接,做好各环节质量控制;在参与人员方面,     

航天器产品验收精细化管理

<正>验收是顾客对交付方提交的产品进行测试、检验、检查,对产品与要求的符合性进行全面评价,以确认接收或拒收的活动,对于复杂产品强调对实现过程的符合性和产品最终状态进行评价与确认。航天器具有高科技、多学科、高可靠性、系统性强、产品多样等诸多特性,在研制期间存在大量的产品验收环节,涉及到验收方和交付方双方行为;验收期间发     

航天器复合材料结构产品生产模式的改进实践

北京卫星制造厂是我国卫星、飞船等航天器的骨干制造企业,承担的航天器复合材料结构产品主要包括蜂窝夹层结构板、中心承力筒、太阳翼基板和连接架四大类。随着我国航天事业的不断发展,各类复合材料结构产品的生产任务量呈现大幅增长,这对生产能力造成了巨大压力,为此北京卫星制造厂采取了增加人员配备、添置仪器设备、安排加班倒班、扩大资源投入等措施,使产能紧张的状况得到了缓解。但由于航天型号生产任务的特殊性,其原有生产模式存在着诸如生产任务和过程不连续、难以确定生产能力的最优配置等问题。因此,笔者认为需要从更全面的角度采用更为系统的方法探索满足航天型号生产需求的新途径,以提高生产能力,降低生产成本,改善资源闲置,减少企业负担。     

宇航产品星级生产现场质量管理最佳实践

<正>近年来,以高质量、高效率、高效益为发展目标,兰州空间技术物理研究所实施宇航产品设计与生产分离战略,以产品化、信息化、专业化为抓手,推进以产品管理为核心的科研生产模式转型升级,进一步强化生产现场的规范化管理,依据GB/T29590企业现场管理准则和生产现场管理星级评价手册,研究所宇航产品生产现场实施了星级管理战略,以KANO模型、质量功能展开（QFD）方法完善了生产现场目标管理体系,建立了设计、生产、检测、改进全过程风险预防一次做对模型,生产现场质量管理持续改进,生产现场体系较好满足了设计与生产分离情况下研究所实施的以产品管理为核心的科研生产模式转型升级的需要,生产现场人、机、料、法、环、测等环节管控步入正轨,研究所宇航产品生产现场获评国家五星级生产现场。     

航天器型号产品分级验收管理模式研究

航天产品验收是验收方对承制方型号产品研制过程的综合评价和全面检查,是验收方非常重要的质量管理环节和质量控制手段,也是验收方与承制方在项目管理、产品保证、质量管理体系等方面的一次融合、交流。因此,加强精细化管理、真正做到验收分级管理,切实发挥总体单位对型号项目的抓总作用、总体对专业技术的牵引和带动     

航天型号产品批生产外包质量管理方法浅议

随着国际局势的变化以及社会主义市场经济的发展,航天型号产品的批生产数量不断增加,与此同时,在航天型号产品的研制配套竞争中引入了更多的市场成分。在此背景下,出现了承担批量产品配套的产品设计单位将产品的生产交由其它单位完成的合作模式,即航天型号产品批生产外包的模式。     

工程项目质量管理与施工阶段质量控制

质量通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设项目规模的不断扩大,商品房建设的不断投入,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,建设项目工程质量越来越成为人们所关注的热点。提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本。     

装饰工程施工阶段的质量管理

一、装饰工程施工阶段质量管理的内容由于形成最终装饰产品质量的过程是一个复杂的过程,影响装饰质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五大方面.为了保证装饰工程质量,必须树立“质量第一”的思想,成立专门的质量管理和检测机构,建立计划、培训、材料、机具、检测、施工准备、实施和竣工验收的全过程质量保证体系,并根据装饰工程进展情况,分别进行施工准备阶段质量管理、施工过程的质量管理和使用阶段的质量管理.1.施工准备阶段的质量管理.(1)熟悉和审查装饰工程施工图,认真进行图纸会审.(2)编制施工组织设计文件和施工进度网络计划.(3)编制有关工种项目的《施工工艺标准》和给作业班组交底的《技术交底书》.(4)材     

油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化研究

为加强油田地面工程建设的健康安全环境管理,保护员工健康,减少作业过程中安全、健康、环境事故的发生,需要对油田工程施工进行标准化的安全质量管理。施工阶段标准化是在油气田原有标准化设计的基础上融入建筑行业施工安全质量标准化管理,形成具有油气田特色的地面工程安全质量标准化管理。而目前施工阶段的安全及质量管理体系尚未纳入标准化设计的范畴。结合油田工程建设的有关规定和实际情况,制定安全质量标准化管理既是可行的,也是很有必要的。     

航天产品外协质量管理

外协供方质量管理及体系建设是现代企业经营管理的重要组成部分。随着我国航天事业的快速发展,越来越多的单位参与到航天器研制工作中,航天产品外协所涉及的学科专业、产品种类与级次、地域分布、数量和规模也在随之扩大,特别是涉及新技术、新功能和高性能指标的项目增多;外协供方所提供产品质量好坏直接影响到航天器任务成败,这对航天产品外协质量管理提出了新的要求。     

煤化工产品的质量管理与控制措施研究

产品质量是企业的生命。因此,企业必须重视产品质量的管理和控制工作。本文在多个煤化工企业调研的基础上,提出煤化工企业可以借鉴石油化工等企业成熟的产品质量管理模式,进一步提出煤化工产品质量管理和控制措施,以期提高煤化工产品质量。     

航天器产品环境试验技术服务质量评价模型研究

正随着我国军工行业发展,航天器研制任务不断增长,进而使产品环境试验任务需求逐年增加,行业内涌现出较多提供航天器产品环境试验的单位。然而,不同单位提供产品环境试验技术服务质量参差不齐,行业内对服务质量没有统一评价方法,笔者基于PZB质量服务理论对航天器产品环境试验技术服务质量评价模型进行相关研究,提出了数据评价模型,为行业提供统一的评价方法,具有较强的实际价值,便于指导环境试验承担单位     

运载火箭批生产阶段技术状态管理研究与实践

正航天事业对提升国家国际地位、展示综合国力、推动科技发展和提高生活水平等方面的重要性不言而喻。近年来,我国航天事业飞速发展,在多个领域取得了辉煌成就。但航天型号项目研制是十分复杂的系统工程,具有较高风险。受系统复杂程度高、研制历程长、协作单位多、     

型号产品批生产技术管理

型号产品批生产技术管理曹伯华南京晨光集团有限责任公司型号产品定型后转入批生产，标志着研制阶段结束，已初步具备进入批生产的条件。为加强型号产品技术状态的控制，严肃工艺纪律，贯彻各级技术责任制，保证型号产品批生产技术管理的正常秩序，不断地提高工艺技术管理...