固定资产投资项目档案工作管理模式探索

近年来,随着固定资产投资项目的不断增加,基层单位档案管理的重点已转移到项目档案工作上,如何确保项目档案完整、准确、系统和有效,是项目档案工作面临的紧迫问题.项目档案的形成过程周期长,贯穿于项目建设的各个阶段,涉及到设计、施工、验收等不同单位和大量供应商.为此,应从系统工程的角度出发,研究和分析项目档案工作的现状,强化项目档案管理体系的建设.     

浅谈固定资产投资的项目论证与进度管理

成熟企业要保持高效、良性的发展,固定资产投资管理工作尤为重要。北京精密机电控制设备研究所经过50年的发展,拥有一套完善的航天伺服研发和试验体系,在伺服控制、信息技术等领域取得了丰硕成果,同时也步入了相对稳定的发展阶段。如何通过固定资产投资项目完成工艺设备革新和基础保障能力的提升,进而实现研究所可持续发展和战略转型成为当前的一项重要工作。     

浅谈固定资产投资项目管理系统的建设

<正>"十一五"以来,我国固定资产投资任务急剧增加,国家和行业主管部门逐年加强了对固定资产投资的规范管理,建设单位也逐渐转变了旧有的粗放式管理模式,开始关注统筹策划以及项目信息的交流和共享。但各个建设单位仍不同程度地存在一些问题,如项目管理成员往往根据项目需要临时组建,每个项目实施过程中积累的经验、诀窍等知识往往局限于少数人的头脑中,且在项目完成之后未能实现成果的固化和传承,导致无法高效地对     

固定资产投资项目档案服务航天建设的研究

<正>航天科研院所固定资产投资项目档案作为各院所馆藏档案的重要组成部分,不仅是固定资产投资项目建设过程的重要佐证,还是航天事业发展的真实记载。这部分馆藏档案不仅对在建的固定资产投资项目具有很好的指导意义,而且对推动我国航天事业的发展具有积极的作用。合理充分地利用固定资产投资项目档案,将其转化为信息资源,已经成为档案管理工作创新的重点,也是档案服务工作发展的必然趋势。一、在航天建设中的使命     

浅谈军工固定资产投资项目招投标管理实践与建议

<正>军工投资项目是国家在军事领域投资的项目,不仅能够满足我国的国防及战略需求,也能够推动国民经济的发展。"十二五"期间,国家对军工投资项目的投入大幅增加,极大地提升了军工企业军事装备研制生产能力,促进了军工企业的发展,但同时也     

浅谈工业企业固定资产投资管理

通过介绍工业企业应如何做好固定资产投资管理,如何以较少投资获得最大收益,结合自身工作实际,分别从投资计划、科学决策、初步设计、投资概算、施工招标、项目组织等方面进行了全方位的分析,并提出一系列行之有效的建议,为工业企业规范和强化固定资产投资管理起到了一定的指导作用。     

提高煤矿固定资产投资项目管理的有效性

我国经济的发展成果可谓首屈一指,现阶段是我国发展过程中的重要时间点,各领域蓬勃发展,生产模式改革创新,对煤矿企业来说,越来越多的煤矿企业加入到我国的发展大潮,随煤矿企业的增加,对煤矿企业能否将固定资产进行有效投资管理成为的难题,不能有效实施固定资产的投资管理,使其经济效益没有实质性增加。本文就煤矿企业对于固定资产的投资面临的困扰提出看法并提出建议。     

浅谈煤炭企业投资项目管理

针对国内大部分煤炭企业缺乏有效投资决策机制,投资效益不高的情况,提出应加强投资项目管理,建立科学的投资决策机制,加大项目实施过程中的监督和控制,建立项目投资的后评价制度以确保投资项目建成优质、效益项目等具体建议。     

规范实施 确保固定资产投资项目管理高质高效

随着企业发展的需要,固定资产投资项目越来越多,投资金额越来越大,项目管理成为一个重要课题。探讨如何对固定资产投资项目进行科学有效的管理,具有重要的现实意义。在项目带     

浅议固定资产投资管理

<正> 随着经济体制改革的深入发展,投资领域发生了重大变化,资金来源由过去的单一国家财政拨款,转变为财政拨款、银行贷款、各类自筹资金、利用外资等多元化格局。投资主体也由单一政府投资转变为多元化的投资主体,克服了建设单位无偿使用资金、吃国家大锅饭、不讲投资经济效益等弊端,在加强项目管理、降低工程造价、提高投资效益上开创了新局面。 建设单位是负责完成基本建设任务的基层单位,合理的微观投资运行机制,是建立国家新的投资体制的基础。因此,建立一个合理的微观投资运行机制十分必要。     

军工固定资产投资项目全过程管理的问题及建议

<正>先进的军工核心能力是国家武器装备发展的重要基础,是国防科技创新的重要推动力量,也是国家战略威慑力量的重要组成部分。军工固定资产投资则是先进军工核心能力建设的重要举措,对于各大军工集团公司而言,其是支撑其军品科研生产主业发展的关键性、保障性工作,特别是近年来,国家对进一步规范军     

固定资产投资项目档案管理工作探索

固定资产投资项目档案,是指在项目立项、实施、竣工验收等各阶段形成的,具有保存价值的各种载体形式的历史记录,在企业的管理、生产、维护、科研、技改等各项工作中发挥着极其重要的作用。     

当前固定资产投资管理的任务

党的十四届五中全会提出要实现两个根本转变,对我们投资建设领域来说,实现两个转变的重点是,进一步推进投资体制改革,强化对基本建设全过程的管理,在调整结构、节约投资、控制工程造价、提高投资效益上狠下功夫,以促进“九五”计划和2010年远景目标的顺利实现。围绕这个重点,近期内应重点抓好以下几项工作:     

谈谈固定资产投资项目的审计与评价

<正> 固定资产投资项目是指企业扩大生产规模的基本建设项目和在原有生产基础上进行的技术改造项目。江西省冶金系统每年都有不少固定资产投资项目,需要投入大量的资金。因此,研究和加强固定资产投资项目管理,强化内部审计监督,对提高投资项目效益和企业经济效益,严肃财经纪律,维护经济秩序,纠正不正之风都具有重要意     

对建设工程固定资产投资项目的跟踪审计

传统审计是一种静态模式,在审计过程中存在许多缺陷和不足。跟踪审计是一种全过程动态的审核模式,它将事前、事中、事后各个环节有机地结合起来,应用于建设工程中固定资产投资项目全过程的审计;与传统审计模式相比,更具合理性和科学性。     

军工固定资产投资项目的风险分析与防范

<正>近几年,随着军品科研生产任务的不断增加,军工企业除了要保障国家军品型号任务的圆满完成,还要注重企业自身的可持续发展以及市场化改革。固定资产作为构成军工企业生产经营活动的主要劳动资料以及推动生产、再生产的主要手段,与企业发展的战略目标、战略规划紧密关联。因此,如何决策、规划、执行好每一个固定资产投资     

浅谈固定资产投资管理制度编制的关注点

投资是企业发展壮大的必要手段之一,是企业调整产业和产品结构、扩大规模,保持可持续发展能力的重要途径。对企业来说,尤其实施几级法人管理的集团性企业,由于管理层级较多,各层级管理侧重点各有不同,在集团总部层面制定科学完善、适合企业管理实际、可操作性强的投资管理制度对于实现企业健康发展、防控投资风险是十分必要的,在此对企业集团总部层面固定资产投资管理制度编制的关注点进行探讨。