浅谈煤矿企业会计制度成本控制探讨

当前煤矿企业成本会计制度存在的问题主要有:企业成本会计制度不完善;过于注重事中与事后的成本管理,忽视了事前的成本管理;忽视了价值链分析,偏向单一成本控制。煤矿企业成本控制中的会计制度设计主要包括:会计体系的设计;企业责任会计设计;内部控制制度的设计。     

会计信息化环境下的建筑企业成本控制

在会计信息化环境下,成本控制管理更要满足建筑企业合理配置资源、降低建筑成本的要求。因此,通过分析会计信息化的特征,结合建筑企业成本控制的特点,试构建会计信息化环境下的成本控制体系,控制建筑成本,加强企业的经营管理能力。     

战略管理会计在战略性成本计算和定价中的应用

一、管理会计的内容管理 会计是20世纪伴随着泰罗的科学管理的出现而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业得到了推广、运用。管理会计主要包括两大方面的内容：其一，规划与决策会计。其内容包括预测分析、决策分析以及责任会计中将全面预算分解为责任预算的部分：其二，控制与业绩评价会计。其内容包括变动成本法、标准成本制度、成本控制以及责任会计中编制业绩报告和业绩评价部分。     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用研究

成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。     

施工企业工程成本管理与控制的探讨——以公路施工企业设备为例

公路施工企业工程成本管理与控制是对施工过程中所发生各项耗费进行计划、组织,控制和管理,并尽可能使之降低,以提高经济效益为目的的一种科学管理活动,它贯穿于施工管理活动的全过程和每个方面,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.本文以公路施工企业设备的成本管理为例来探讨公路施工企业如何进行成本的管理与控制.     

对加强会计成本管理的思考

责任会计对成本管理具有重大的意义,本文首先总结了责任会计的重要性,其次分析了责任会计管理体系,并分析了责任成本较传统成本管理方法的优势,最后以公路施工企业为例,探讨了责任会计在企业成本管理中的应用.     

企业隐性成本控制问题浅析

从现代经济学和现代管理学开阔的视野来分析企业成本,会发现许多成本尚未引起管理者的重视,容易被管理者忽略,这就是隐性成本.它是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本.目前,我国企业将较多的精力投入到控制显性成本中,但显性成本只是成本的一部分,另一部分隐性成本则无法一眼看见或难于挖掘.它们并不在传统成本考虑之列,但对企业的影响却是巨大的.笔者对如何控制企业隐性成本问题进行了探讨,就此提出一些建议以供参考.     

油田企业环境成本管理现状及对策思考

油田企业是我国国民经济的中坚力量,其生产运营导致的环境影响亦不容小觑.现行油田企业产品成本管理未充分考虑其生产活动的环境影响,对现有及隐性环境成本的规制管理力度尚且不足.本文将环境因素引入油田企业成本核算范围,分析油田企业环境成本管理的影响因素,并针对性地提出相应的改进方向及对策建议.     

目标成本管理与成本管理目标简论

当今企业主要目标是：战胜竞争对手和赢得顾客，以达到盈利的目的。鉴于此，做好成本管理取得成本优势是非常重要的。现代成本管理主要有两种思路：一是以作业为基础的作业成本管理，二是以目标成本管理为主要内容的成本企画。前者是基于财务成本信息的管理，即借助于财务会计信息，运用管理会计的方法，对企业经营过程中已经发生或可能发生的成本进行分析、预测、控制。而后者则主要从生产过程中的技术、设计、生产、营销等层面对成本信息进行设计、预测和监控，目标成本是成本企画的核心。从我国企业中的成本管理状况来看，成本企画比较适…     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本。本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序。最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任。从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制。     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

试论企业成本管理

改革开放30多年以来,大量外资之所以能不断进入我国进行投资和从事各种经营活动,在很大程度上缛益于我国的成本优势所带来的竞争力,得益于我国的投资环境和企业经营环境所创造的条件,使企业能够把各种成本控制在较低的水平,以获得比较理想的利润。企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的是加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。     

我国管理会计发展现状综述

管理会计,是以使用价值管理为基础的价值管理活动,它运用一系列专门方法,通过确认、计量、归集、分析等一系列工作,为规划、决策、控制和评价提供信息,并参与企业经营管理.伴随着我国经济的发展,中国企业的管理会计实践水平正在不断提升,管理会计在企业的财务管理活动中的作用日益凸显.本文主要分析了当前我国管理会计的发展现状,阐述了管理会计在新形势下创新的必要性,最后得出了企业要想在激烈的竞争形势下生存和发展,就必须对管理会计的发展现状进行研究了解,并在此基础上进行创新的结论.     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本.本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序.最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任.从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制.     

探讨成本预算在成本控制过程中的作用

成本降低会提高企业在市场竞争中的优势,低成本的优势难以被竞争对手复制和模仿,因此,上述优势具有可持续性。成本控制和成本预算是成本管理的组成部分,对企业的效益产生重要影响,本文对成本预算和成本控制进行分析,并阐述成本预算在成本控制中的作用。     

管理会计在我国应用中的问题与对策

管理会计作为向企业的领导者和管理者提供管理信息的会计,是管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。从其应用方面看,基本内容是围绕着标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本利分析、预测决策而展开的。     

煤炭企业成本管理存在的问题与创新策略探析

煤炭企业的成本管理是生产经营活动的关键环节,又是企业参与平等竞争的重要前提。文章在剖析了目前我国煤炭企业成本管理存在的问题之后,从建立成本控制制度,完善其体系;树立现代成本管理理念,提高成本管理人员素质;完善成本管理责任制,加强材料、电费、修理费可控成本管理等三个方面阐述了在成本管理工作中的创新思路。     

铁路企业如何提高会计成本管理实效性

对于铁路企业而言,会计管理是财务管理中的重要内容,对提高铁路企业经营管理效果具有重要的促进作用,能够提高铁路企业的整体效益。在铁路企业会计管理中,成本管理具有重要作用。从会计成本管理的内容来看,铁路企业的会计成本管理包含铁路企业经营管理中对所有成本,对降低运营成本提高铁路企业综合效益具有重要的促进作用。基于会计成本管理对于铁路企业的重要性,我们在铁路企业的财务管理中,应对会计成本管理引起足够的重视,应从铁路企业财务管理实际出发,制定具体的会计成本管理对策,提高会计成本管理的实效性,满足铁路企业的经营管理需求。     

浅析工业企业成本的控制与管理

目前,我国工业企业面临激烈的市场竞争,为了保证其既得的利润及市场地位,很多工业企业都在加强企业的成本控制与管理上做文章。基于这种背景,本文从几个大的方面阐述了工业企业成本控制与管理的措施:①确立明确的成本控制的概念;②物资供应过程中的成本控制与管理;③生产过程中的成本控制与管理;④对三项固定费用的管理与控制。     

对企业责任成本控制浅析

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本控制的优劣直接影响到企业经济效益的好坏,是其生存和发展的关键。企业应更新成本控制观念,深化内部市场化管理;采用现代化成本管理方法,提高信息化管理水平;树立成本控制战略观,建立科学合理的成本控制机制,同时企业应通过不断掌握成本控制的新方法,挖掘自身潜力,在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益。因此,加强成本管理,降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。