民营企业委托代理问题研究——兼析国美控制权之争事件

改革开放以来,我国民营企业不断发展壮大,民营企业的委托代理问题越来越凸现,公司制度、公司章程急待完善。世界各国以及中国的企业发展史证明:实现委托代理制,走向现代企业制度,是具有一定规模的民营企业的必由之路。但就目前中国的经济市场和法律环境看,企业要做到现代化管理,引入职业经理人,将所有权、经营权分离还是有很大困难的。本文在这种背景下,研究民营企业的委托代理问题以及职业经理人的引入问题。     

对我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的探讨

自从1992年改革开放后,随着我国经济的发展我国民营企业发展迅速,职业经理人在民营企业的发展中做出了巨大的贡献。本论文通过文献和调查走访的方式对我国部分民营企业职业经理人进行了相关的研究,分析了目前民营企业职业经理人薪酬奖励制度存在的问题。再结合当前民营企业经营过程中存在的问题,提出了完善我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的建议。     

民营企业的发展与职业经理人绩效考核

民营企业作为我国国民经济中最具活力和生命力的一个亮点,近年来发展势头良好,已经成为支撑和推动我国经济增长的重要力量。然而民营企业在引入经理人制后,面临着一系列问题,从完善民营企业制度角度出发,迫切需要进行职业经理人绩效的考核。实行职业经理人制,是促进民营企业发展的重要措施。     

我国民营企业职业经理人市场机制的完善

我国民营企业职业经理人市场的发展和成熟度滞后于我国私营企业蓬勃发展的现状。我国民营企业管理人才普遍匮乏,但引入职业经理人却困难重重。其中尤以中小民营企业为甚。建立并完善多元化系统化的职业经理人市场机制是民营企业建立现代企业制度的必然要求。     

中国民营企业与职业经理人间诚信度研究

民营企业目前在中国经济中所占比重越来越大,职业经理人的出现是中国经济发展的必然结果,职业经理人的出现对解决中国现阶段民营企业缺乏先进的管理理念的问题有非常大的促进作用,职业经理人与民营企业间缺乏足够的诚信度,职业经理人与民营企业间矛盾日益突出.     

强化中国职业经理人职业素养的思考

伴随着中国企业规范化、国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人,所以,中国职业经理人要不断从企业战略、对企业命运负责、提升个人素养等方面不断强化自身职业素质。     

从晋商两权分离看我国企业职业经理人制度

晋商票号的两权分离制在当时奠定了山西商业蓬勃发展的基础,也对现代我国民营企业的职业经理人制度有一定的借鉴作用。我国民营企业在不断发展壮大的同时,职业经理人与股东之间的纷争不断出现。本文在回顾晋商两权分离基本制度基础上,对我国民营企业的职业经理人现状进行了分析,进而提出完善对策。     

民营企业引入职业经理人的外部环境分析

我国的民营企业由于先天不足,在发展过程中,更加需要引入职业经理人。在形成了对职业经理人的正确理解、重塑了社会信用体系、顺畅的职业经理人市场供求机制等良好的制衡与约束的外部环境的条件下,职业经理人才能在民营企业中发挥更大的作用。     

我国民营企业职业经理人成长的困境及其根源

我国的民营企业要实现跨越式发展,必须要打破家族企业的藩篱,引入职业经理人制度,建立现代企业制度。职业经理人在我国民营企业中出现了成长性困境,这些困境有着深刻的根源。     

家族企业职业经理人激励研究

经济全球化的不断深化,经济结构调整和社会经济发展对中国市场经济的全面实施系统带来了新的经济形式---民营企业。民营企业摸爬滚打,不断壮大为社会主义建设提供了重要力量,已经成为我国国民经济成长的重要组成部分。为了进一步发展家庭内部业务流程,有限的财政资源、技术和其他资源,特别是家庭成员的管理将导致行政能力受限,在新一轮发展的浪潮中家族企业家族管理面对淘汰的危险。本文分析了引入家族企业管理职业经理的激励因素的基础上的职业经理人所产生的问题的必要性,阐述了目前家族企业职业经理人激励机制存在的问题,以实现一个赢得效益的家族企业与职业经理人双赢。     

企业快速发展背景下职业经理人素质及其培养

随着企业的快速发展,企业越来越重视职业经理人的引进和培养,由于职业经理人比其他资源更具有突出的稀缺性和价值性,职业经理人在企业发展中具有越来越重要的作用。     

民营企业突破家族制治理模式的道德诉求

由于信息不对称,使民营企业突破家族制治理模式,实施现代企业的委托治理制度,有很大的代理风险,而代理风险的减少和降低,很大程度上取决于代理人的职业道德。我国目前缺乏具有良好职业道德的职业经理人,已成为民营企业进行制度创新及转型为现代企业制度的障碍之一。必须从制度的建设和完善入手,促进我国职业经理人职业道德的养成和提高。     

民营企业职业经理人建设存在的误区及对策建议

民营企业要想发展壮大,必须采取职业化管理。我国民营企业职业化管理还很不规范,在职业经理人队伍建设中还存在一定误区。为此,我们实行公司治理模式等举措,促进民营企业职业经理人建设快速、有效发展。     

我国家族企业引入职业经理人问题研究

家族企业是一种最普遍的企业组织形式,在世界500强中,家族企业就有近二百家,占了三分之一还要多.在我国的300多万家民营企业中,家族企业也占了80％以上的比例,改革开放以来,我国的家族企业取得了突飞猛进的发展,对我国经济增长的促进作用日益显著,成为国民经济的重要组成部分.随着家族企业规模的不断扩大,传统的管理模式已经越来越不适应家族企业的持续发展,家族企业迫切需要加强规范化和专业化管理,通过引入职业经理人来突破家族管理的瓶颈.本文从家族企业持续发展引入职业经理人的必要性,继而对引入职业经理人方面的诸多问题进行分析并提出相应的几点主要对策.     

职业经理人工作压力感对其离职倾向的影响研究

职业经理人阶层的出现,是市场经济高度发展的产物,也是企业所有权与经营权分离的体现。加入WTO后,随着外国企业和外国人才机构的闯入,人才竞争日趋白热化,最走俏的是那些有经验的职业经理人。近年来,在国内某些行业,因职业经理人流失引发的危机已成为令企业最头疼的事情。另一方面,职业经理人则高呼压力太大。本文选取自我效能感作为中间变量,尝试研究职业经理人的工作压力感与其离职的关系。     

我国煤炭企业职业经理人成长的必要环境

随着市场经济体制的确立,职业经理人群体在我国逐渐形成,是市场经济条件下,企业所有权和经营权分开的现代企业发展的产物。我国出现职业经理人已有10年了,但发展很不平衡,特别是煤炭行业职业经理人短缺已成为煤炭企业建立现代企业制度,加快发展的一个瓶颈。     

国内三类企业对职业经理人使用模式的特点和区别

对职业经理人在国内的外资、国营及民营企业发展空间的不同进行了探讨,了解这三类公司对于职业经理人使用模式的区别,可以使人们对在我国企业任职的职业经理人有正确的认识,能够赋予他们更多开放的空间。     

上级情感承诺与离职意向关系模型构建——以职业经理人为例

职业经理人的离职是当前人力资源管理中普遍关注的问题,回顾了上级情感承诺、工作卷入和离职意向的相关研究,把工作卷入作为研究职业经理人的上级情感承诺和离职意向的中间变量构建了一个二者间的研究模型。     

民营企业质量管理与管理者更迭问题初探

“品质是价值与尊严的起点,是企业赖以生存的命脉”成为企业界的共识,在此基础上,提出并分析了我国大型民营企业质量管理中存在的问题及原因,认为民营企业经营必须在提高产品和服务质量、创新质量上下功夫,保持必要的管理者更迭,逐步实现家族式管理向职业经理人管理的过渡。     

民营企业引进职业经理人的障碍分析与对策研究

<正>改革开放以来,民营经济在国民经济中占的比重逐渐增大。民营经济发展取得了很大成绩的同时,却也存在着一些亟需解决的问题。目前,民营企业在走向成熟的过程中,最突出的问题是传统的管理模式的弊端逐渐显现出来,企业迫切需要融合先进管理能力以满足企业成长的需要。引入职业经理人或者职业经理人团队是发达国家民营企业发展的经验之一。值得我们深入思考和借鉴。那么在转轨期,民营企业引进职业经理人所面临的主要障碍哪些?应该如何应对呢?本文就这一问题做