银行网点团队建设与绩效管理

随着国内银行现代企业制度的建立,商业银行网点亟需建立高效、优质的团队,来提高银行整体的竞争力,来应对复杂多变的金融环境。同时,商业银行绩效考核的理念和模式也正发生着巨大的变革,绩效考核在战略目标的实现、保持稳健经营、提高核心竞争力等方面起着巨大的作用,如何通过加强绩效管理来建设高效团队已成为我国商业银行亟待解决的问题。     

银行网点团队建设与绩效管理

随着国内银行现代企业制度的建立,商业银行网点亟需建立高效、优质的团队,来提高银行整体的竞争力,来应对复杂多变的金融环境.同时,商业银行绩效考核的理念和模式也正发生着巨大的变革,绩效考核在战略目标的实现、保持稳健经营、提高核心竞争力等方面起着巨大的作用,如何通过加强绩效管理来建设高效团队已成为我国商业银行亟待解决的问题.     

基层央行会计入员激励机制刍议——基于双因素理论视角

本文通过对激励的概念和内涵的诠释,分析了基层央行会计人员在激励中存在的问题,结合赫茨伯格双因素理论在激励中的应用,提出调动基层央行会计人员的工作积极性,关键是识别和处理好影响会计人员满意度的工作因素等建议。     

双因素理论在银行知识型员工激励中的运用

一、赫兹伯格的双因素激励理论美国心理学家、行为学家赫茨伯格的双因素理论,也称为保健因素理论,是赫茨伯格1959年在《工作的激励》、《工作与人性》等书中提出的。该理论认为,职工工作积极性主要受保健因素和激励因素两个因素的影响。保健因素又称为维持因素,是职工对工作环境或工作关系满足     

团队绩效压力影响团队绩效和员工退缩行为机理探讨——基于情感事件理论研究

团队绩效压力能给员工带来紧迫感,督促成员通过共同协作高质量完成任务要求以更好地实现绩效目标。以往研究提出了团队绩效压力的积极效应,但并未明确积极效应的具体影响机理与作用路径,且缺乏从团队层面广泛而深入的探讨。笔者基于情感事件理论,探讨了团队绩效压力对团队绩效和团队成员工作退缩行为的影响机理以及团队绩效压力所致积极结果的路径。研究应用Mplus分析软件,通过对98个团队领导和460名员工的有效配对调查问卷统计分析证实：团队绩效压力对团队绩效存在显著正向影响和对个体工作退缩行为存在显著负向影响,积极团队情感基调中介了上述影响作用;领导者积极情感表现正向调节团队绩效压力对积极团队情感基调的影响,且正向调节了积极团队情感基调在团队绩效压力和团队绩效之间的中介效应。本文基于实证检验的研究结论,拓展了绩效研究领域关于团队绩效压力影响方面的学术探讨边界,丰富了相关团队绩效压力理论研究的参考文献,为企业组织更好地理解团队绩效压力进而有效管理团队和遴选合适的团队领导提供了理论依据。     

浅析双因素理论在事业单位员工激励中的运用

双因素理论将员工工作中的因素分为保健因素和激励因素.对于激励员工,保健因素是基础和前提,激励因素是关键和决定性的.事业单位可以根据双因素理论对工作因素的分类制定相应的激励措施,从而激发员工的积极性和热情,提高效率.     

关于基层银行廉政文化建设的思考

廉政文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是基层银行发展先进文化、构建和谐银行的客观要求。从目前基层行开展廉政文化建设的实践来看,虽然取得了一定的成效,但在廉政文化建设上也还存在明显不足。笔者认为要进一步推进基层银行廉政文化建设,必须从三个方面着力：     

基层银行网络精神文明建设初探

互联网技术的不断发展,使人们的社会行为、生产方式发生了变革性的转变,同时也给社会带来了一些不容忽视的负面影响,尤其是网络精神文明建设方面,已成为一个亟待解决的问题。本文通过分析互联网的全球性、开放性、隐蔽性、交互性、先进性等特点,指出当前基层银行网络精神文明建设存在的薄弱环节,并提出构筑基层银行网络精神文明建设“新平台”的思路。     

基层央行绩效考核机制探讨——基于个人绩效与组织绩效互动关系的视角

本文从个人绩效与组织绩效互动的视角,探索建立设计科学、规范运作、激励有效的基层央行绩效考核机制,这是一种员工个人绩效提高直接推动组织绩效提升,组织绩效结果间接拉动员工个人绩效提高的双向互动机制.同时从树立绩效管理理念、健全规章制度、建立网络信息系统、加强沟通培训、有效运用绩效考核结果几方面,提出基层央行绩效考核机制运行...     

双因素激励理论在企业薪酬管理中的应用

薪酬管理在企业管理实践中的作用至关重要,良好的薪酬设计可激励员工,端正工作态度,提升员工主观积极性.其中赫兹伯格提出的双因素理论是最具激励作用的激励理论之一.本文主要探讨把双因素激励理论应用在企业薪酬管理,尝试更加科学有效的薪酬管理模式,希望可以对企业薪酬管理实践有所帮助.     

构建三维文化体系打造高效企业团队——对基层银行企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化是企业生存和发展的灵魂和原动力，是企业凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量。对外，它是企业的面旗帜；对内，它是一种向心力。     

基于绩效的团队薪酬模式研究

传统的薪酬设计无法体现组织中所提倡的团队合作精神,目前,以团队为基础的薪酬模式设计没有成型,许多企业正努力寻找新的团队薪酬模式。本文提出的基于绩效的团队薪酬模式能在一定程度上弥补传统薪酬体系产生的不良影响,促进团队行为,加强团队成员之间的信息共享和合作,以期为企业团队薪酬的设计提供参考。     

基层农行电子银行渠道建设思考

电子渠道建设对于县域支行抢占农村金融市场至关重要。本文对县域农行电子银行渠道发展现状进行了分析研究,指出了其存在的六大问题,并提出了九大对策建议。     

多元化经营与我国商业银行绩效关系研究——基于银行规模和银行性质的视角

以我国24家商业银行2008—2016年面板数据为研究对象,基于银行规模和银行性质的视角,实证分析了银行规模对多元化经营与不同性质商业银行绩效关系的调节效应。研究表明:多元化经营对商业银行绩效具有显著促进作用;银行规模对多元化经营与银行绩效具有显著正向调节作用。银行性质是影响银行规模调节作用的重要因素,银行规模对国有商业银行、城市商业银行多元化经营与绩效关系分别发挥着正向、负向调节作用,对全国性股份制商业银行多元化经营绩效关系的调节作用不显著。进一步研究发现,反映资本实力和经营风险的控制变量对调节作用的影响存在差别。研究结论可为银行业的经营管理及金融体制改革提供决策参考。     

我国商业银行绩效实证研究——基于“小银行优势假说”的视角

本文主要就"小银行优势假说"在我国的适用性进行实证研究。由于我国国情的特殊性,这些优势在我国可能并非对应着小银行,因此本文的研究重点是这一假说所暗示的银行绩效和某些因素之间的关系。具体来说,这些影响因素主要包括市场结构、信息传递效率、银企关系发展程度、费用偏好和资产结构。     

团队情绪智力对团队绩效的影响——以团队凝聚力为中介变量

团队情绪智力作为团队的重要特性,对团队工作绩效具有重要影响.本文在前人研究的基础上,总结出影响团队情绪智力的团队内部要素为团队成员的个体情绪智力、目标集聚、角色管理和沟通机制等四个方面,并以团队凝聚力为中介变量,分析了团队情绪智力对团队绩效的影响.最后提出了基于团队情绪智力的团队绩效管理策略.     

论开发性银行的使命——以国际金融中心建设的视角

在金融危机后的动荡时期,作为新崛起的经济大国,我们迫切需要有自己的国际金融中心,国开行的作用和功能有利于推进金融中心战略的实施.由于市场化的金融体系不能完全覆盖国开行的业务范围,因此,国开行商业化转型后的利益取向不利于开发性业务的开展.若既保留开发性业务,又推进商业化转型,则双重目标的价值取向会降低经营效率.为了保障国开行在公共产品和准公共产品的投融资中发挥特殊作用,可限制其业务领域并加强监管.     

基层银行电子化建设存在的问题及对策

基层银行电子化建设存在的问题及对策中国人民银行德兴市支行何民，糜建文目前，基层人民银行电子化建设序在着诸多问题，不能适应人民银行职能转换和业务发展的需要，解决好这些问题，是推进基层人民银行电子化建设，加快金融现代化步伐的一个重要前提。基层人民银行电子...     

对基层银行微型计算机机房安全建设的思考

计算机系统的安全运行一直是各银行亟待解决的问题。前不久,中国人民银行总行要求下属各中心支行,对自己辖区内的各商业银行计算机系统进行安全检查。笔者辖区共检查了