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文章从目前上汽通用五菱汽车股份有限公司入厂物流现状入手,探讨解决现有入厂物流问题的相关物流管理策略,指出引入循环取货的供货方式对提升企业竞争力具有重要意义。 相似文献
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根据国外汽车行业中先进厂商的经验,将供应物流外包给第三方物流企业,以循环取货模式设计优化的运输路线进行零部件配送,可以有效地降低运输费用,同时可以减少供应商的资金占用压力和租用临时仓库的成本支出,从而降低整个供应链的成本。基于这一点,现将对循环取货模式在汽车零部件供应物流中的应用问题进行全面而系统的探讨。 相似文献
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我国汽车制造业零部件入厂物流模式研究 总被引:7,自引:0,他引:7
汽车零部件入厂物流是指汽车制造企业按照采购订单不断组织供应商零部件以不同的物流服务方式进入制造企业工厂指定物流配送中心及生产车间的整个物流过程.日本汽车制造企业通常将零部件的入厂物流过程称为调达物流,而美国汽车制造企业则将其称为集并物流. 相似文献
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本文以上汽通用五菱汽车股份有限公司为例,分析了其入厂物流的现状及问题,对采用入厂物流循环取货模式解决方案进行了可行性研究,并提出了实施Milk-Run存在的困难及对策建议。 相似文献
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随着经济的全球化发展,我国汽车市场逐渐实现全面开放,越来越多的跨国汽车制造企业以及零部件供应商入驻中国,并且迅速在国内汽车市场占有一席之地.本文以汽车零部件供应物流为主要研究对象,探索了国内外汽车行业发展状况,研究了汽车行业物流和供应链管理.除此之外,还深入分析了零部件供应物流管理,对零部件供应物流做了比较详细的研究. 相似文献
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汽车制造业实施循环取货物流模式现状与展望 总被引:1,自引:0,他引:1
基于对循环取货运输模式在汽车制造业应用的相关文献的研究与国内外案例的研究分析,概括了国内外对汽车制造业实施循环取货模式的研究进展,总结了循环取货方法在国内外汽车企业的应用分析成果,对已有相关研究进行了评述,指出已有研究中的不足和缺憾,提出了解决问题的思路和方法,对我国汽车制造业循环取货运输模式的系统的理论、方法和运行模型的进一步研究提供了借鉴. 相似文献
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库存和运输二者间存在着复杂的惇反关系,如何平衡二者之间的悖反效应,将对汽车零部件供应体系的成本和效率产生巨大影响,因此将库存与运输进行整合深入研究具有重要的现实意义.本文基于对大量相关文献和研究动态的分析,概括了循环取货模式下汽车零部件入厂物流库存-运输整合问题的特点及现状,指出了已有研究中存在的某些不足和缺憾,对今后这一课题的研究提供了借鉴. 相似文献
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对汽车零部件入厂物流循环取货特点分析的基础上,建立了有硬时间窗和容量约束的车辆路径优化模型,并采用改进节约算法对该问题进行求解。通过算例验证,算法能获得满意解,且简明、操作性强。 相似文献
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汽车零部件物流市场研究 总被引:3,自引:0,他引:3
对国内的汽车整车企业、零部件企业、维护和维修市场,以及国际零部件市场对汽车零部件物流的需求,进行了深入细致的分析研究。针对企业市场环境所面临的服务环节和服务对象,提出了一些有价值的发展对策。 相似文献
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分析了我国汽车零配件产业的现状,从信息技术的角度提出了汽车零部件产业物流的基本模式,并提出了基于Internet技术的物流条码系统解决方案。 相似文献
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本文主要论述了汽车零部件逆向物流的概念,同时分析了汽车零部件逆向物流的成因、作用及意义。以解释结构建模(ISM)为分析工具,对阻碍汽车零部件逆向物流发展因素进行了系统的分析并提出相关建议。 相似文献
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文中对国内外制造业入厂物流的模式进行了深入的研究,总结出6种典型的模式,并阐述了各种模式的特点,以期为中国制造业入厂物流模式的选取提供指导。 相似文献
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汽车企业备件物流改善 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了汽车企业备件物流组织机构演变、备件工业化等领域管理模式的改善,阐述了构建备件物流能力需求预测的方法,概述了备件物流降库存等运作模式改善方法,并展望了未来物流改善的方向 相似文献
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文中对当前我国汽车售后服务备件物流的现状、特点和运作模式进行了分析,提出了基于供应链的汽车售后服务备件物流运作模式。 相似文献
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我国物流成本控制研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
随着国家对物流成本新的界定,再度燃起了人们对于物流成本问题研究的热情。首先介绍物流成本核算不同的界定,接着阐述在不同领域下物流成本控制的对策,最后总结不同领域企业需要相互借鉴物流成本控制方面对策。 相似文献
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文中研究了如今国内外现有的汽车零部件物流规划的相关规划理论,运用精益生产的理论和方法研究汽车行业零部件物流系统。文中结合汽车零部件物流的特点,对物流系统规划的内容、步骤和方法进行了系统性总结和归纳。该研究不仅仅局限于传统的SLP/SHA理论,还在流程规划中提出了七要素法,引入了流程FMEA的方法,重视包装单元化设计的作用,以及PFEP的方法。这些方法深化了规划的作用,明确了规划程序,而且便于在规划实践中应用。 相似文献
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进入21世纪以来,我国己经逐步成为汽车生产和消费大国。大众、通用等国际汽车巨头纷纷落户中国,国内汽车厂家也都加快发展步伐,我国的汽车产业己经进入了竞争空前激烈的时代。汽车物流公司在此过程中优化改善传统的入厂物流模式,达到提升竞争力,巩固与主机厂的战略联盟,并降低运营成本的效果。文中研究的A公司所要解决的几大问题包括:路径选择不当、配载率较低、循环取货缺少事前事中事后的协同机制。最后结合A公司实例对方案进行实施,并通过建立循环取货决策系统整合两大模块进行验证,取得了令人满意的效果。 相似文献