打造“四位一体”的科创支撑体系

<正>中国二十二冶打造集“培育创新载体”“加速创新共享”“聚力创新攻坚”“提升创新效率”的“四位一体”科技创新支撑体系,以多学科融合、多团队协同、多技术集成,有效解决资源分散、投入不充分和力量不均衡问题。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。中国二十二冶集团全面贯彻新发展理念,把科技创新作为加速企业可持续发展的关键因素,持续完善科技创新体制机制,全面实施创新驱动战略,不断提高科技创新整体效能,以科技创新赋能企业高质量发展。     

岩滩公司培育知识产权优势企业的探索与实践

一、前言随着中国大唐集团公司提出“贯彻新发展理念,推动高质量发展”新要求以及“建设世界一流能源企业”新目标,岩滩水力发电有限责任公司(以下简称岩滩公司)着眼创新驱动、深化创新引领、强化科技智造,实施“知识产权强企工程”,围绕“质”“量”双优目标,培育打造知识产权优势企业,增强企业核心竞争力,为推进企业科技进步和率先成为高质量发展的一流企业提供强劲动力。     

让创新成为奋进的底色

“富有之谓大业,日新之谓盛德.”创新是引领发展的第一动力,只有革故鼎新才能永葆生机.国网冀北电力有限公司“两会”提出要“革新”赋效,紧紧抓住新技术、新产业、新业态不断涌现带来的新机遇,持续推进技术创新、管理创新和商业模式创新,提升企业经营运行的效率和韧性,增强高质量发展的内生动力.     

电科院 坚持创新赋能 打造坚强科技支撑力量

<正>创新是引领企业高质量发展的第一动力。作为国网冀北电力有限公司科技创新的主力军和排头兵,国网冀北电科院深入贯彻落实冀北公司党委决策部署,锚定争创“两个标杆”总抓手,从党建业务融合、攻关能力建设、专家人才储备等方面下功夫,持续激发科技创新动力活力,为支撑冀北公司高质量发展打造坚强科技支撑力量。     

加快建设创新型企业

正习近平总书记最近在两会发言中指出,创新是引领发展的第一动力,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,全面实施创新驱动发展战略,让企业真正成为技术创新的主体。加快建设创新型企业,推动企业发展从要素驱动向创新驱动转变,是推动我国经济转型发展的一项紧迫任务。     

节能减排技术项目征集及创新企业评选启动

自2013年以来,中国棉纺织行业协会陆续开展了“征集节能减排技术及项目”等系列活动,发布了第一批、第二批《节能减排技术暨创新应用目录》,涵盖了棉纺织行业节能减排技术及创新应用百余项;评选推荐了多家“节能减排创新型棉纺织企业”。这些技术、项目及企业的发布,对棉纺织行业的节能减排工作起到了示范作用。为了积极鼓励先进适用的节能减排技术、工艺与设备在行业内的应用与推广,发挥创新型企业在行业内的引领作用,中国棉纺织行业协会决定于2015年继续开展“征集节能减排技术与项目”和评选推荐“节能减排创新型棉纺织企业”活动,以此促进各企业节能减排工作的推进,提升行业节能环保水平。     

推进“三型”工会建设的新探索

中国工会十六大明确提出，要“建设学习型服务型创新型工会”（以下简称“三型”工会）。这是新时期加强工会建设的重大课题，也是工会组织践行群众路线、提高工作水平的重要举措。石油企业工会在认真履行组织、引导、服务、维护职能的同时，应紧密围绕企业改革发展稳定实际，以激发自身活力、提升服务水平、完善创新体系为出发点，以改革创新的精神扎实推进“三型”工会建设，努力打造深受信赖的“职工之家”，进一步引导广大职工为推动企业科学发展、和谐发展贡献力量。     

以提升核心能力为目标 建设创新型总体部

“科技强军、航天报国”是航天企业的神圣使命，发挥总体优势，引领飞航技术又好又快发展，推动“构建天地一体化精确打击体系，打造国际一流飞航技术研发中心”则是第三总体设计部的目标和义不容辞的责任。多年来，总体部始终把国防武器装备建设作为发展的重中之重，以创新体系建设为切入点，通过加快创新型总体部建设，持续加强武器装备发展战略研究，确保巩固飞航技术的优势地位以及我国飞航事业全面、协调、可持续发展。     

“三个升级”助推企业高质量发展

国网吉林省电力有限公司长春供电公司(以下简称“长春供电公司”)党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实吉林省公司党委决策部署,聚焦“三个升级”强信念、增动力、解难题、克时艰,扎实推进各项重点任务,以高质量党建引领企业高质量发展。突出思想升级打造党史学习“三堂课”长春供电公司党委依托企业红色资源打造形式多样、特色鲜明的党史“课堂”,推动党史学习教育常态化。     

科技创新引领三友化工持续发展

<正>创新是企业的生命之源、职工的幸福之本,科技创新永无止境。三友集团深入贯彻落实省委省政府"二产抓提升"和省国资委"发展提升年"系列重大决策部署,确定2012年为企业"科技创新年",持续坚持科技引领、创新驱动,全面推动产业升级、发展转型,不断提升企业核心竞争力,努力争第一、做唯一,着力打造全省科技创新标杆。     

以企业文化创新为动力 全面推进矿山可持续发展

文化是企业发展的深层推动力．甚至决定着企业的兴衰成败。只有高度重视企业文化创新．才能不断地增强企业的竞争力。随着程潮铁矿面临矿山资源、改革和发展压力与日俱增．对企业文化进行整合、提升和创新．形成新的引领企业持续、稳定和快速发展的强大动力．     

激励创新的"三维九法"

党的十九大提出"创新是引领发展的第一动力",党的十九届六中全会提出"创新是一个国家、一个民族发展进步的不竭动力".科技创新关键在人.企业推进高质量发展,应充分调动科技人员的创新意愿,全面提升公司的核心竞争力.东方地球物理公司采集技术中心作为科技创新主体,坚持创新驱动发展,在实践中探索出"三维九法",提升了创新效能,技术...     

华北石油第一机械厂企业文化掠影

华北石油第一机械厂始终坚持把先进文化兴企作为引领工厂持续快速发展的重要战略来抓，积极探索，大胆创新，初步形成了以“追求卓越、真诚回报”的价值观为核心，以坚持科学发展观为统领，以“内化于心灵、固化于制度、转化于行为”为主要途径的企业文化建设实践模式，使之成为引领全厂员工凝心、集智、聚力的强大精神动力，推动了全厂各项工作的更好发展。     

科技创新是电力企业转型发展的重要支点

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”当前，迈向第二个百年奋斗目标的新征程扬帆起航，全面建成科技强国的冲锋号角已然吹响，中国大唐集团科学技术研究总院有限公司（简称“大唐科研总院”）作为科技创新型企业，只有坚持把创新摆在关键核心位置，才能不断拓展发展新空间、塑造发展新优势、培育发展新动能，在实现能源电力转型和“双碳”目标中掌握制胜之道。     

“三立”文化的永续动力——华电国际十里泉发电厂企业文化创新与实践

华电国际十里泉发电厂“为家立身,为厂立业,为国立本”的“三立”文化在企业发展的不同时期,发挥了引领作用,成为企业勇于探索、不断超越的精神动力,极大地提升了企业管理水平,促进了企业的改革发展进步,使企业始终保持勃勃生机,用实践证明了企业文化是企业持续发展的动力之源。企业文化主脉“两强三过硬”十里泉发电厂以及企业文化的发展历史,大体经历了三个时期,通过对三个阶段共同的价值观分析把脉,总结提炼出了“两强三过硬”五个特征,这应是“三立”文化的主脉。即:职工荣辱意识强,职工参与意识强,企业基层建设过硬,企业基础工作过硬,…     

“可视化”让文化传播“润物细无声”

为深入宣贯国电集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”新时期科学发展战略以及更新完善后的“家园文化”理念体系．实现共筑家园·舞台·梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电的企业愿景，国电九江发电厂根据集团公司企业文化建设的总体要求。培育和弘扬社会主义核心价值观，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心工作提升文化“软实力”，强化细节管理．全方位、多角度发挥企业文化“可视化”建设的“引领”和“导航”功效，充分展现了九江电厂特色鲜明的企业文化宣贯模式。     

提高企业自主创新能力的思考

提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。     

以创新发展为引领的航天院所科技委智库运行机制探讨

正党的十九大提出了要加快建设创新型国家,突出强调"创新是引领发展的第一动力""树立科技是核心战斗力的思想",科技创新已成为建设现代化经济体系的战略支撑。科技创新是民族进步的灵魂,是引领高质量发展的核心驱动力,更是航天人最深沉的精神禀赋。航天事业60余年的辉煌发展历程,既集中体现了自主创新发展、追求技术进步     

和谐文化引领和谐企业发展

企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程．先进的、和谐的企业文化更是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来．淮北供电公司在认真实践国家电网公司“以人为本,忠诚企业,奉献社会”企业文化理念的基础上,坚持求实求新求变．创造性地引入”和谐”理念．固化形成了具有自身特色的和谐文化．并以和谐文化建设引领和谐企业发展,有效提升了企业的凝聚力和竞争力。     

先进技术引领行业发展一流管理打造矿建旗舰——中煤第五建设有限公司发展侧记

近年来．中煤五建公司不断深化管理提升．坚持树立“引领行业发展”理念．围绕打造矿建“王牌军”的宏伟目标，抓住“安全、创新、效率、效益”生产经营主题．加强“项目管理模式化、施工作业机械化、安全质量标准化、经营管理精细化”建设．走出了一条引领行业发展的道路。