现代企业如何做好标准化管理

企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。     

标准化在现代企业管理中的应用

标准化建设管理工作是企业持续追求最佳实践,获得最佳企业效能的完整过程.就国内标准化目前的实际发展情况来看,标准化管理已渗透各个领域,在企业管理方面,产品质量的优化、生产技术水平的提升、降本增效等都需要企业运用一套标准化管理方式进行管理.通过将企业标准化工作贯穿于生产、经营、管理等全过程中,可以帮助企业解决发展过程中面临的现实或潜在问题.文章立足于企业标准化的意义,明确企业管理标准化的运作机制,提出健全企业管理标准化的有关措施,助力企业的健康与可持续发展.     

信息化资源打造企业标准化

随着计算机信息技术的日益普及,企业的信息化建设也在不断深入。在企业的信息化建设中,如何利用企业的信息化资源,建立企业的标准化管理网络系统,改变标准化传统落后的管理模式和管理方法,开创标准化工作的新局面、新领域,是摆在标准化工作者面前的一项迫切任务,是时代赋予标准化工作者的新的使命。     

煤矿生产安全质量标准化研究

<正>煤矿企业进行安全质量标准化建设是煤炭行业的大趋势,也是现在煤炭行业安全生产的基础。我国煤矿企业安全质量标准化建设起步比较晚,现阶段国有煤矿企业安全质量标准化建设情况较好,安全管理也趋于规范化、标准化,但是地方煤矿企业由于先天性管理不健全,其安全质量标准化建设有的不完善,有的更是还未进行,其安全状况是无法与国有企业相比的。如何落实国家对煤矿企业安全质量标准化建设的要求,是我们现在的每一个煤矿企业、尤其是地方煤矿企业必须深入思考的问题。     

关于企业财务管理标准化建设的一些思考

企业管理标准化是国有企业核心价值观的一种具象化落地形式，以企业管理标准化建设，将其应用于企业运营的各个方面，有助于保障企业经济效益和社会效益协同发展。以能源发电企业财务管理为例，在企业管理标准化建设的进程中，需要建设财务标准化体系，以制度化、标准化、统一化形式对财务人员的行为，以及财务工作流程等进行有效规范，尤其是煤炭、能源发电等行业大多资金流动较大、固定资产较多，而确保企业的资金流动能够有计划、有目的的决策和控制，有利于降低企业运营过程中的财务风险，加强企业内控，做好对企业支出成本的有效控制，不断提高国有企业财务管理的质量，以此来使财务管理部门的核算职能和价值管理职能发挥至最大。基于此，文章就能源发电企业财务管理标准化建设方案进行探究，以此为参考。     

烟草商业企业标准化工作的优化策略探讨

标准化工作能够帮助企业提升管理效率、优化流程机制等。本文结合近年来烟草行业推动高质量发展和企业现代化建设的总体要求,对烟草商业企业标准化工作中存在的问题进行了剖析,并对优化企业标准化工作、提升标准化管理能力等相关策略进行了深入探讨。     

工程总承包企业标准化体系构建及应用

文章主要论述传统施工企业在迎接国家高强度投资的形势下，分析内外部环境改变带来的风险和机遇后成立总承包公司，采取企业管理标准化的方式谋求可持续发展。通过Z总承包企业在国标标准的指导下，结合实际情况对标准化体系建设过程中所遇到的三大问题进行研究探讨，提出解决思路并进行充分的实践，为工程总承包企业进行企业管理标准化提供指导和借鉴。     

石油企业ERP信息标准化问题分析

本文对石油石化企业推进ERP信息标准化过程中遇到的问题进行了研究,结合ERP项目实施经验,提出了系统的解决方案,并参照信息系统的建设思路。提出了信息标准化体系的建设方法,对企业实施ERP类似大型管理项目的信息标准化或数据准备工作有一定借鉴意义。     

对电网装备制造型企业物料标准化研究

本文通过介绍电网装备制造型企业物料标准化建设背景,说明建设物料标准化需要通过制定物料标准化技术规范、基于项目管理和技术规范基础数据清理,组建基础数据管理流程及组织架构,才能真正实现企业物料标准化管控。     

浅谈物资管理的标准化建设

物资管理的目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利、提升企业的市场竞争能力。在市场异常活跃的今天,物资标准化管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。本文探讨了物资管理的标准化建设。     

企业专业化、标准化、集约化与信息化统筹建设方略

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化、集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台。文章从专业化、标准化、集约化与信息化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化、标准化、集约化与信息化建设进行探讨。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

集团公司实施标准化管理若干问题探讨

文章从现代企业集团公司在推进集约化管理过程中实施标准化建设的重要意义出发,结合企业标准化建设实践,构建以财务标准化为核心的标准化管理体系,同时对公司标准化管理体系构建过程中需关注的问题提出一些意见和建议.     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度;是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;是有效防范事故发生的重要手段。安全生产标准化班组建设,是企业安全生产实现科学化、标准化、规范化、制度化管理的重要途径,也是企业科学管理的重要组成部分。随着我国社会经济建设突飞猛进的发展,国家和社会对我们的生产建设提出了更高更科学的要求,其中安全生产的标准化建设成为我们日常生产工作中重点追求的目标和经营项目。它是企业实现安全生产和标准化管理的重要手段和途径,是科学生产的关键因素。本文通过对我国地矿单位多年来安全生产标准化建设工作的总结与分析,阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义,并对完善安全生产标准化建设的措施提出了具体的意见和建议。     

标准化计量在供电企业计量管理中的应用

随着经济的快速发展,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一,供电企业的建设规模也越来越大,为提高供电企业的市场竞争力,供电企业经常采用计量管理手段对用户用电进行管理,标准化计量能有效地提高供电企业的生产效率,增加供电企业的经济效益,因此,供电企业要充分的认识到标准化计量在供电企业计量管理中的作用,在计量管理中积极应用标准化计量。     

建筑设计企业的标准化建设及管理

加强建筑设计标准化是当前建筑工作者的一项重要任务,而标准化建设是建筑工业化的基础,为了扩大生产规模,就必须促进标准化设计方法的推广。文章通过建筑设计企业标准化建设的内容入手,进一步阐述标准化建设目前的情况和所发生的问题,优化标准化考核体系,为建筑企业设计的标准化建设及管理提供可行的措施,促进建筑设计标准化高速发展。以供参考。     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物 ,同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步 ,质量管理由原来的狭隘地对产品性能进行检验 ,发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地 ,也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中 ,使质量管理和标准化互相依存 ,互相促进 ,共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品 ,还是评定和检验产品的质量 ,都必须要以一定的标准为依据。只有严格按照标准的规定进行生产 ,才能保证产品质量 ,使企业生产…     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地."优秀企业看中层,卓越企业看基层",企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力.笔者结合实际.阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化.     

企业标准化建设初探

面对企业间日趋激烈的竞争形势,坚持企业标准化建设,以标准化建设为核心,对传统企业进行改造升级,这对于培育和强化企业核心竞争力具有战略性意义.本文通过对企业标准化建设的内涵和任务的分析整理,提出了如何强化企业标准化建设的几点对策.     

论油田地面建设标准化施工管理

随着国家经济建设的日益发展,石油资源需求量日益增加,如何更快更好的将已探明开发的油田实施开发成为石油建设者必须面对的问题.在油田区块地面建设中,随着油田常规项目标准化设计不断实现实现重大突破,通过优化、简化、标准化、模块化、集成化、产品化的标准化设计为油田地面建设实行标准化管理提供了强有力的技术支持.在这种形势下,如何切实有效的开展油田地面建设标准化施工管理已成为油田施工企业必须关注的问题之一.本文在总结近几年来新疆油田实施标准化施工管理所取得经验和教训的基础上,从材料供应、过程管理、视觉形象、资料管理等几个方面对油田地面建设实施标准化施工管理进行了论述