基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法是一种集成管理方法,包括作业会计和作业管理,其基础是作业成本计算。间接费用分配不公平的传统成本计算方法,通常会导致会计信息失真,而作业成本法能有效避免上述失真的发生。本文介绍了作业成本法的相关情况,作业成本法相较于传统的成本计算方法来说,对企业物流成本管理方面的巨大优势。     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

随着社会和"互联网+"的不断发展,物流行业的发展如日中天.随着越来越多的竞争者加入物流行业,但市场的资源有限,导致行业的竞争激烈.而成本的管理和控制在企业发展中起着至关重要的作用,只有有效地控制或降低成本,企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力.本文利用资料收集法、文献研究法等途径综述了当前物流企业的特点和成本管理中存在的问题,并进一步探究作业成本法在物流企业成本管理中的应用情况,最后提出建议,对物流企业有效利用作业成本法进行成本控制有重要参考意义.     

作业成本法在物流企业中的应用探究

我国电商行业的蓬勃发展带动了国内物流行业的快速增长。随着我国物流行业不断发展壮大,物流企业的数量急剧增加,行业内部竞争日益激烈,企业发展面临着较大压力,有效的成本控制对于物流企业变得更加重要。然而,目前我国物流行业普遍采用的传统成本核算方法,并不适用物流行业自身的特点。作业成本法作为近年讨论的热点,能够有效弥补传统成本核算方法的不足。本文对作业成本法在物流企业中应用的可行性进行探究。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展.成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝.本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择科学的成本管理方法,进而展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值.     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展。成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝。本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择成本管理方法,展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值。     

作业成本法在物流企业中的应用

处于初步发展阶段的我国的物流行业在经济全球化和区域经济一体化的背景下面临严峻的挑战,其中提高竞争力最重要的就是合理的物流成本控制。进行成本控制的首要前提是科学的成本核算。本文针对流物流成本中的直接费用较少而间接费用较高,导致传统的成本核算方法无法真实反应的特点,提出了用更符合物流成本特点的作业成本法对物流成本进行成本核算,从而达到更加合理的反应物流成本的目的。     

作业成本法在物流企业的应用研究

近年来,物流企业不断发展,对于专业化、多功能的物流服务也提出了更高层次的要求。物流企业的服务价格是基于精确成本核算基础之上的,在其他企业属于直接成本费用,在物流企业可能属于营运间接费用,但是,传统的成本核算法没有深刻认识到物流企业工作内容的特殊性,不能为管理者提供有效的成本信息,影响了最终决策的正确性,从而使得物流企业的成本费用情况无法真实的反映出来,导致成本核算成为制约我国物流企业进一步发展的瓶颈问题。     

作业成本法在水电机制造企业的应用研究

传统制造成本法严重扭曲了产品成本,影响了企业决策的正确性.作业成本法给企业提供了一种新型的间接费用分配方法,它反映了产品与制造费用之间较为客观真实的内在消耗因果关系,为企业决策者提供了更真实,更可靠的产品成本信息.本文依据作业成本法的基本原理,以水电机制造企业为例,进行了作业成本核算并提出了作业成本法的实施建议.     

制造企业采购成本分析与控制探讨——基于作业成本法的视角

随着当前经济环境的变化,经济新常态给制造企业带来了一定的经营压力.制造企业只有降低成本,增强核心竞争力,才能在竞争中处于行业优势地位.而在成本管理中,采购成本是管理重点,也是难点.本文从作业成本法的视角分析了采购成本中各个相互联系的环节,并提出相应的成本分析和计算方法,从而改变传统采购注重价格,过分强调局部和短期利益的观念,使得管理者能够以企业战略和全面成本的视角来有效管控采购成本,提高制造企业的利润和市场占有率.     

作业成本法在出版企业成本管理中的应用探讨

随着互联网时代新兴媒体的迅速崛起,给出版企业的发展带来了巨大挑战,如何应对新兴媒体的挤压,已成为传统出版企业的关注重点.本文从分析出版企业成本管理的显著特征和局限性入手,结合作业成本法管理理念,探讨出版企业如何建立基于作业成本法的成本管理体系,实现良性循环发展.     

作业成本法与企业成本控制管理

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过分析传统的成本核算中存在的问题,介绍作业成本法下成本控制的理念,分析实施作业成本法下成本控制需注意的问题,为企业推行成本控制和管理改革提供建议。     

作业成本法在制造企业的应用探讨

本文分析了作业成本法在制造企业应用的必要性以及适用性,其次提出了制造企业作业成本法的应用对策,旨在推动制造企业更加稳定持续的进步与发展。     

作业成本法在工业企业成本管理中的应用

本篇文章针对作业成本法在工业企业成本管理中的应用一题展开了较为深入的研究,同时结合作业成本法的应用原理与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应用措施,其中包括构建符合作业成本法的内部管理制度、加大对作业成本法的宣传力度,引起实务界的重视以及加大对计算机技术的培训力度,提升企业员工的综合素质等等.     

探索作业成本法在企业成本管理中的应用

企业的成本管理工作是影响企业长远发展质量的关键.将作业成本法在企业的成本管理工作中进行创新应用,可以使企业的成本管理工作得到更加完整的支持.本文首先对作业成本法的含义及特征进行了总结,并针对企业成本管理的实际情况,对作业成本法应用现状及改进策略进行了分析,对提高作业成本法的综合性应用质量,具有十分重要的意义.     

物流企业成本控制模式的探讨

物流作为一个产业,以前不为人们所重视,传统观念对物流的认识往往局限在交通运输业、仓储业的范畴之内。近年来随着市场经济的高速发展,人们逐渐认识到,包含交通运输,产品生产、流通和消费过程中诸多环节在内的物流系统,已成为国民经济在高起点上持续发展的必要基础。综合各种物流的定义,物流是将有形物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动。具体包括:运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。物流的过程是一种系统性的经济运动,是由一些相互联系的,并有一定目的和功能的相关要素组合而成的系统。物流企业是在物流链中为外部…     

作业成本法在物流企业的应用

ABC法引入我国已经有一段时间,目前国内对作业成本法的研究大部分针对制造企业,而对于物流企业的研究甚少。在传统的成本核算方法下,我国企业的物流成本就像一座冰山,与实际发生值相差甚远。物流企业成本核算与管理问题不仅成为约束物流企业市场拓展的重要因素之一,还阻碍物流企业内部的有效运营管理与战略决策、优化资源结构,直接影响了企业的经济效益。     

浅析作业成本法在制造类企业中的应用研究

引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。