中国成品油市场的"三国演义"

随着2006年底中国成品油批发市场放开日期的临近，中国成品油市场正在进行定价机制改革。中国巨大的市场需求和逐步放开的成品油价格，吸引着各大跨国石油巨头，它们已经在中国的经济发达省份做好了自己的战略布局。一旦成品油批发市场放开它们将利用各种资源抢占市场，届时将会出现国有、民营和外资三个主体共同竞争合作的市场格局。     

信息集萃

市场将放开石油巨头蓄势待发 成品油零售市场年底放开,国际石油巨头蓄势待发,面对12月11日履行加入WTO承诺而即将对外资放开的中国成品油零售市场,国际石油巨头正“蓄势待发”,做好了抢占该市场的战略部署。     

国际石化业巨头抢占中国市场

随着中国加入世界贸易组织 ,跨国石化巨头们 ,通过在中国建立合资公司的方式直接进入中国市场。目前 ,美国埃克森美孚将与中石化的一个子公司广州石化合作扩建广州石化炼油能力 ,合资后年产量将达到 1 0 0 0万吨 ,并计划长期达到 1 80 0万吨。双方正在谈判具体合资事宜 ,估计今年底将达成相关协议。中国拥有亚太地区最大的能源消费市场 ,目前中国国内成品油、润滑油市场的 2 0 %已被国外大公司占领。与此同时 ,中国政府承诺 ,“入世” 3年后对国外石油公司开放成品油零售业务 ;5年后对国外石油公司开放成品油批发业务 ,而且还承诺将主要成品…     

深度营销在成品油销售企业应用的探讨

在竞争激烈的成品油市场中,谁占有渠道,谁就能抢先占有客户,抢占市场制高点。因此,渠道成为成品油销售企业中竞先争夺的重点。无论是加油站零售网点,还是直分销渠道,渠道在每日不同演绎着新的斗争。同时,由于成品油的工业品特性,使得成品油的销售、售后服务等都需要专业化的人员进行运作。日益激烈的竞争,使得粗放型经营管理模式逐步让位给精细化的经营管理模式,谁能在工作中做的更细、更到位,谁就能吸引客户,占有市场。因此,对辖区市场的精耕细作成为市场经营主流。深度营销模式也由此进入成品油销售行业相关人员探讨视野,通过整合成品油销售企业上下游渠道价值链,形成系统高效协同效率,有效拓展市场,正是本文研究的目的和意义。     

中外抢滩成品油零售市场

11月4日,中石化与世界上最大的能源企业英国石油集团(BP)的合资公司--中石化碧辟(浙江)石油有限公司在北京举行揭牌仪式。与此同时,中石油的加油站战略也悄然提速,11月18日,预计年销售总额将达到100亿元的中石油碧辟石油有限公司也落户广东。 此时,距离中国成品油零售市场全面开放还有一个月,国内外石油巨头争夺加油站的脚步已变得有些急不可耐,而中外石油巨头纷纷抢滩中国加油站市场的现实似乎预示着市场多元化的来临。     

调整营销策略扩大市场份额

中国即将加入世界贸易组织,入关后国外石油公司三年可拥有成品油零售权,五年可取得成品油批发权.入关在即,国内石油市场将面临更加激烈的竞争.为此中国石化上海石油分公司要尽快分析研究市场状况,及时调整营销策略、提高竞争能力,应对来自国内外的竞争与挑战,继续巩固与发展市场的主导地位.     

浅谈我国成品油营销现状分析及展望

随着我国石油行业的改革不断的深入,成品油市场已经逐渐全面开放,这对于我国石油企业来说,不仅仅要面临着国外成品油市场的竞争,同时国内诸多石油公司以及成品油代销公司都在不断相互竞争,这体现了我国成品油市场在营销方面的竞争现状,本文研究的重点就是从成品油营销现状着手,分析了未来可能发展的趋势。     

新形势下我国石油市场营销策略探析

我国加入WTO,中国石油市场将逐步对外开放,我国石油公司将面临巨大的压力与挑战,及时调整营销策略对我国石油企业具有重要的意义。从宏观上看,我国石油供给和需求不平衡,从微观上看,国内石油公司的营销能力较弱,存在成品油销售网点严重不足、企业缺乏竞争意识等问题。我国石油企业要想抵御跨国石油巨头的冲击应从网络、品牌、人本、科技、绿色和合作等方面进行市场营销。     

国际石油巨头瞄准中国加油站

中国已于2004年底放开了成品油零售市场;2006年将放开成品油批发市场。这对于跨国石油公司来说,无 疑是进入中国能源市场的良机。他们已经开始在中国布局,并有了战略规划。     

如何应对当前中国成品油市场变化--当前成品油市场简析及趋势走向浅析

一、中国成品油消费市场情况及趋势走向 当前中国成品油供应充足,预计全年成品油市场稳步发展,国内消费需求总体稳定,资源供应有所增加。随着国内成品油工业基础设施的逐渐完善和发展,近年来我国成品油需求增长强劲,成品油市场消费量呈现爆炸式增长。这样就出现了竞争越来越严重,赢利空间越来越少,经营的风险也越来越大的情况。而且这种变化将持续且不断深化。     

美国模式会被复制吗?

美国是全球最大的汽车后市场,中国是全球最大的新车销售市场。美国人的汽车的生活方式日益被中国人效仿。美国汽车后市场的发展路径,也会被照搬到中国吗?这篇文章在比较后得出结论:两个市场的竞争格局将趋同,但中国的汽车后巨头将是服务电商,而非美国的连锁公司;十年之后,全球最大的汽车后市场将是中国。     

跨国石油公司开展在华业务新动向

按照中国加入WTO时的承诺。到2004年底。中国将开放成品油零售市场；2006年以后，开放成品油批发市场。这对于广大外资石油公司来说无疑是进入中国能源市场的良机。     

花花绿绿加油站你偏爱谁

中国的成品油零售市场已经全面放开了，2006年，成品油批发市场也将全面放开。届时，除了中国石油，中国石化两大石油公司外，中化集团、中海油集团、壳牌、碧辟，美孚、道达尔等国内外各大石油公司也都将纷纷进入加油站的竞争行列。在不久的将来，你会看到更多的花花绿绿的加油站新“面孔”，加油站的服务也将呈现出更多的精彩，带给你更多的惊喜，且让我们来品味一下各大石油公司加油站的特色吧——     

中石油成品油销售的市场竞争之道

本文对当前中石油成品油终端销售市场的现状做了简要分析,针对竞争日益激烈的国内成品油市场,指出了中石油在成品油销售上与国外大石油公司的差距,并提出了市场竞争之道。     

我国加油站连锁经营之模式及策略

面对全球经济一体化趋势，特别是加入WT0三年来的实践表明，我国开放国内成品油市场的步伐愈走愈急。这就意味着我国石油、石化行业将直接面临国际市场竞争。面对全球性跨国公司的重组及全球战略的变化，加之这些公司在成品油分销业务上先进的管理方式和技术，加之国际油市的动荡不安，未来国内成品油市场的竞争将十分激烈，     

如何应对当前中国成品油市场变化——当前成品油市场简析及趋势走向浅析

<正>一、中国成品油消费市场情况及趋势走向当前中国成品油供应充足,预计全年成品油市场稳步发展,国内消费需求总体稳定,资源供应有所增加。随着国内成品油工业基础设施的逐渐完善和发展,近年来我国成品油需求增长强劲,成品油市场消费量呈现爆炸式增长。这样就出现了竞争越来越严重,赢利空间越来越少,经营的风险也越来越大的情况。而且这种变化将持续且不断深化。1.市场需求稳步上升,增速放缓。虽在环保压力加大、多个     

投资消费剪刀差正在拉大

面对12月11日履行加入WTO承诺而即将对外资放开的中国成品油零售市场，国际石油巨头正“蓄势待发”，做好了抢占该市场的战略部署。     

浅谈成品油物流管理

随着市场化竞争的加剧,我国成品油市场面临国内外的竞争,中国成品油市场逐渐打破垄断化的局面。物流是影响成品油企业的竞争力的重要因素之一,优化成品油的物流管理体系,加强成品油的物流管理,节省运输成本,降低成品油企业的成本,对于提升企业利润尤为重要。本文主要分析目前物流管理存在的问题,提出发展对策。     

成品油销售企业对标管理机制的探析

随着我国社会经济市场的发展,成品油市场也愈加完善,在这样的背景下,成品油市场所面临的竞争也正在日益激烈。与此同时,在进行成品油销售管理的过程中,不断地深化对标管理是成品油销售企业进行企业管理的有效方式之一。针对这样的情况,本文将具体的结合目前的成品油销售过程中存在的问题,结合现有的成品油销售企业对标管理机制,进行对未来的成品油企业的对标管理机制的探索研究工作。     

探讨成品油销售企业风险管控问题

成品油作为国家工业的发展血液,是国家的关键支柱产业之一,更承担着支撑国家经济发展的重担,在国家发展中占据着举足轻重的地位。随着我国经济不断壮大,市场对成品油的需求不断扩张,成品油市场的竞争也愈演愈烈。但由于成品油本身的特殊性及行业的复杂性,使得成品油销售企业在获得高利润的同时也面临着多方风险。企业要想在浪潮汹涌的竞争中取胜,关键在于适应市场的同时强化风险管控、降低风险。文章将对成品油销售企业风险管控问题进行研究,探究其面临的风险,并提出应对风险的管控措施,推动成品油销售企业发展。