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卢伟光笑着对祖文萃说:“投资我,你算找对人了。我也找对了人,我现在是站在巨人的肩膀上。”祖文萃也笑:“我是借助你这个平台,也是站在巨人肩膀上。”2006年5月11日,北京,上海安信地板有限公司与凯雷投资集团战略合作新闻发布会上,安信董事长兼CEO卢伟光和凯雷增长基金主管兼董事总经理祖文萃手握得很紧。2750万美元的投资合同签定。一方是全球最大私募股权投资基金,一方是国内实木地板龙头企业。然而,接受《英才》记者采访时,祖文萃和卢伟光都说,最重要的并不是对方的地位,是人。凯雷下单2750万美元祖文萃:找到最好的企业家《英才》:安… 相似文献
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王民 《企业管理(北京)》2003,(2)
在美国一个村庄,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作?”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛… 相似文献
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祖文萃主管的凯雷亚洲增长基金是亚洲最大的增长基金投资平台之一,对一切中国、印度、日本和韩国的低于7500万美元规模的优秀民营成长企业伺机而动。这是凯雷在中国市场上最为活跃的一支:祖文萃2007年一举投下的9个中国项目几乎分属9个不同的行业领域:在过去的两年中,祖文萃带领的亚洲增长基金团队总共投了21个项目,其中13笔交易发生在中国。 相似文献
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从严格意义上来讲,如兰世立这类,利用财务杠杆获得发展的人,暂时还不能称为企业所有者。但是如果把他们定义为职业经理人,则又小看了他们。他们懂得利用各种资源,获得自己的成功。他们是懂得如何站在巨人肩膀上的人。 相似文献
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黄君发 《当代经理人(中旬刊)》2005,(5)
作为成长中的民营企业,中电的成长速度是令人叹为观止的;其经营理念与成功经验值得所有成长企业学习与借鉴;其企业使命与高层管理者的责任追求是让人尊敬的。或许正是出于尊敬,本刊在客观描述中电成长轨迹的同时,仍想对中电给予中肯的建议与善意的提醒。其目的是希望中电在高速奔跑中走得更稳健、更长久,能够真正成为企业学习的标杆。建议一:由于中电的成长很大程度上是由于其比竞争对手更懂得借助合作伙伴的力量,“站在巨人的肩膀上,与巨人为伍”,其理念也就理所当然的成为了企业的核心价值观之一。但是另一方面,我们也应该要看到,中电的“… 相似文献
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在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧!”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力! 创造了票房奇迹的《英雄》,树 相似文献
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方浩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2):25-26
当1月8日分众传媒宣布以3.25亿美元的价格收购聚众传媒的时候,祖文萃终于可以堂而皇之地与虞锋、江南春坐在一起了。在此之前,这位美国凯雷集团董事总经理兼亚洲风险投资负责人已经在他香港的办公室里同时招待过虞、江二人,只不过那属于“密会”,所有的话题都是围绕分众合并聚众。“那段时间我总是在凌晨以后接到虞总的电话,听起来他似乎很疲惫。”祖文萃如此回忆合并筹备阶段的聚众董事长虞锋。事实上,虞锋自己也说,那可能是他一生当中睡眠质量最差的两个星期。彼时的虞锋正面临一个重大的人生抉择:是推动聚众单独上市,还是被已经上市的竞… 相似文献