丰碑镌刻在人民心中——记镇康县扶贫办

镇康县扶贫办是一个正科级单位，有干部职工12人，三任领导在一起工作，而且有一半是曾经任过实职的科级干部，处理不好将会带来很大内耗。而在全县八个乡镇的扶贫工作中，现职主要领导抓全盘，前两任主要领导和现任副职领导每人抓两个乡镇，另两名曾经任过副科级实职的干部有1人抓两个乡镇，有1人抓办公室后勤工作，使全县扶贫工作抓得井井有条。     

大力发展休闲农业使郊区真正成为上海的后花园

正现在有一个现象大家可能都看到了,每年上海城区和郊区有数千万人次外出休闲旅游,不少人一年要出去好几次。其中还有一个现象值得注意,就是这么多人并不是全部出去游山玩水的。如果是出去游山玩水,那还情有可原,因为各地有各地的特色,看一看是非常值得的。问题是其中有相当一部分人不是去游山玩水,而是纯粹去休闲的,到了宾馆,到了农家乐,关在宿舍里,有的搓麻将,有的打扑克,有的唱卡拉OK,更有的蒙头睡大觉。那么这些人为什么要赶一二百公里路,甚至上千公里路到外地去搓麻将、睡大觉呢?就近到郊区去不好吗?又省工夫,又省汽油,又省车马费,为什么一定要到外地去呢?     

对农垦企业集团化运作中相关问题的思考

农垦企业集团作为黑龙江垦区经济运行的最佳方式和有效途径，已成为垦区各级领导的共识。因此，认真研究农垦企业集团化经营的现状和发展趋势，采取相应的举措，是一个亟待引起关注和思考的问题。一、农垦企业集团进入了全新的发展阶段农垦企业集团群体的出现，是农垦经济融入市场经济，积极参与市场竞争的必然选择。可以这样说，垦区集团化运作的速度从来没有像现在这么快，规模从来没有像现在这么大，覆盖范围从来没有像现在这么广，效果从来没有像现在这么好。其主要标志是：——企业集团由松散型转向紧密型运行。整个垦区通过理论学习、…     

莫当“三响”干部

时下，一些农民朋友反映部分乡镇干部变成了“三响”干部，即“喇叭响、ＢＰ机响、大哥大响”。下乡村轿车一溜烟，有事找干部要打传呼机或手机。可以想见，这些“三响”干部一年中也很难与老百姓见几面，谈起密切联系群众，很多乡镇干部不以为然，认为这是上级领导的事。实际上，乡镇干部尽管生活在基层，同样存在密切联系群众的问题。“三响”干部从某种程度上来说，既是一些乡镇干部身上官僚主义的反映，也是一种奢侈浪费的表现，乡镇就这么大，开会、出差有公共汽车，办公有程控电话，为何要配备上那么多“现代化”的装备呢？有的乡镇财…     

如何当好副职

大多数人觉得当副职有“三难”：一是角色难扮演，二是关系难协调，三是工作难开展。表面上看此话不无道理，但一推敲又觉得高过。笔者体会到要当好副职必须着重处理好以下四方面的问题。一、当好一个称职的副职必须树立三种观念一是必须树立全局观念＿一名副职仅仅是协助正职分管某几方面的工作，或分管某几个下属单位。副职应该尽心尽责把分管的工作做得有声有色，当自c分管的领域与全局整体利益发生矛盾时，必须做到局部服从全局，不允许在哪条船就只顾哪条船。现实中有的副职只顾及自己分管的单位多占指标、多事受优惠政策、多吃“小灶…     

村级建设中的问题与强化对策

目前,有相当部分行政村处于瘫痪、半瘫痪状态,这不仅是几年来基层党政部门职能管理的一个薄弱环节,也是农村进一步深化改革值得研究的课题。存在的主要问题 1.实行农村经济新体制后,加强村级建设的工作没有跟上。干部的管理仍沿袭旧的方式,组织结构和干部组合松散,很难形成集体领导。村民委员会缺乏自治组织应有的活力,领导、管理职能作用的发挥受到制约。现在行政村的干部设置,村党支部,村民委员会(包括下设的人民调解、治安保卫、公共卫生、社会福利几个委员会)一般各由三人组成。还有群团组织负责人,再加上村民组长,每个村的干部都在20人左右。但在实际工作中,因组织结构松散,分工     

商会的定位及其自身治理

商会定位与性质 政府应该怎么正确对待商会7有的认为是政府多给些钱，有的认为应该给我些补贴，有的则认为要把我的干部位置纳入公务员系列，总之，有各种各样的“正确对待”。有人讲，现在对商会定位的认识已经清楚了，我并不完全认同这一看法。听温州的同志讲，这些年来商会没有太大的进展，什么原因7我们自己在认识上还有欠缺，没有能够把一些好的东西巩固下来，并不断提高，这就很容易在原地打转。如果我们对此认识不清楚，就很难让政府采纳你的意见。所以，我们还是要立足于把这个问题弄清楚，把定位搞准确。     

谈副职如何当配角

一个企业的领导班子,都是由若干人组成,并有班子的一把手负责全面工作的。各位副职则是分管一项或几项工作,各司其职。副职,如何当好正职的助手和配角,不断提高自己的领导水平?应从以下三个方面做起。一、当好助手,选准位置班子内的各位副职是正职的左膀右臂,是名副其实的参谋和助手,所以在从事政务或企业经营活动中,必须做到:一是当配角,不争权。一个单位的副职,一般说应以干好本职工作为目的,处理好与正职及同级干部的关系。首先,必须解决好每位同志的思想意识问题。在班子内部,要树立共同的使命感,集体荣誉感,相互认同感。要清醒意识到,自己作为领导集团的一员,所担负的工作是总体工作的一个组成部分,要忠于职守,自觉完成本职工作。在工作方法上,有些事关全局的重要工作或重大举措,切     

农村基层干部的企盼

农村基层干部的企盼政策稳。不要今天这么搞，明天那么搞。去年收油菜籽，某村的干部刚对群众说没有硬性任务，可是，上面一个电话打来，不仅说有任务，而且必须斤两不少。一阵折腾后，上面又来电话说没有任务了，搞得干部群众六神无主。服务优。如某乡党委书记到县里的一...     

农村发展研究专项基金第四届“中国农村发展研究奖”评奖公告

一个穷国家能有资格谈过剩吗？——国家发改委宏观经济研究院原副院长 要把农民工一年转移一个百分点，产能根本就不过剩了。现在房子盖的这么多。真正给农民工盖的房子还没动工呢，如果一个百分点的农民工带着家属到城市了，50到60平米的房子，得用多少钢、多少水泥，怎么说产生过剩呢，要从市场供求来讲是剩了，但不是真剩。是这么多人没有。要给农民工盖房子，35年，每年700万套，