东中西部房地产业增长期比较研究

在1998～2004年席卷全国的房地产开发热潮中,中国东中西部地区房地产业发展的轨迹与机制在房地产开发、房地产价格、房地产开发企业资金来源和征地状况等关键指标等方面有很多不同的地方。东中西部地区房地产业区域差异性强,应该采取差别化的宏观调控政策才能取得最佳的效果。     

浅谈京、津地区房地产企业在当前市场形势下的发展思路

随着社会的发展、经济持续增长、人们生活质量的提高,我国大中城市的房地产开发投资水平出现了快速增长的局面,探讨合理的房地产开发投资成为房地产企业中的热点问题。本文通过对京、津两城市的房地产开发投资水平进行了定量研究和比较,并结合SHT0理论,对房地产市场的发展形势和影响因素做以分析,为京、津房地产企业的发展提出一些建议和思路。     

浅谈房地产企业的成本控制

房地产是房产与地产的总称。房地产开发企业是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。在市场经济条件下,竞争日益激烈,房地产开发企业面临着高风险。一些企业为了抢市场、抢工期,往往走一步看一步,忽视了长期发展战略,导致企业缺少明确的成本管理目标,容易造成事中成本管理和事后成本管理的盲目性。     

浅谈京、津地区房地产企业在当前市场形势下的发展思路

随着社会的发展、经济持续增长、人们生活质量的提高,我国大中城市的房地产开发投资水平出现了快速增长的局面,探讨合理的房地产开发投资成为房地产企业中的热点问题.本文通过对京、津两城市的房地产开发投资水平进行了定量研究和比较,并结合SHTO理论,对房地产市场的发展形势和影响因素做以分析,为京、津房地产企业的发展提出一些建议和思路.     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

小议房地产企业的财务管理

随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争.房地产行业是公认的上下产业链长,具有投资大、风险高、周期长、地域性强的特点.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高企业的管理水平.企业管理的重要方面就是要加强企业的财务管理.     

加强房地产开发企业合约管理的研究

合约管理在房地产开发企业中有着特殊的地位和作用,本文从合约管理的重要性谈起,提出应该在组织、人员和过程方面加强房地产开发企业的合约管理工作。     

关于房地产企业工程造价管理问题的思考

为了更好的配合政府提出的相关政策,从而使人民群众得到更大的实惠,这就要求房地产企业在开发新楼盘的过程中挖掘自身的潜能,尽力想办法降低工程成本,减少工程造价.本文提出从土地前期计划、成本控制、财务费用三个方面来合理的管理房地产企业工程造价方面的问题,对房地产企业的发展有很好的参考价值.     

房地产企业异地开发模式探析

随着我国房地产业的迅速发展及竞争的日益加剧,不断开拓异地市场成为各大房地产企业的必然选择。随着管理规模的扩大,相应的对于各项管理提出了新的要求。本文在分析异地开发基本路线及步骤的基础上,分析了房地产企业在异地开发中在组织及人力资源管理、成本控制及企业管控方面的模式。     

宏观金融政策对房地产市场的影响及对策

近年来,房地产市场发展迅速,国家或地方政府相继出台调控房地产市场发展的宏观经济政策。就宏观金融政策对房地产开发企业经营活动、投资方向和规模以及房地产行业的影响进行了浅析,提出了房地产开发企业在新政环境下的经营策略。     

房地产项目策划理论要点分析

房地产项目策划是房地产项目开发成功与否的关键,在房地产行业发展复杂多变的今天,大多数房地产企业的项目策划仍具有一定的盲目性,缺乏对项目策划理论的概念性定义,致使项目的盈利目标难以实现,长此以往,企业将面临出局风险。为此,文章从国内房地产行业发展趋势、商业模式选择、产品、市场的细分与定位以及开发模式选择四个方面对我国房地产项目策划进行了理论分析,以期能够对房地产项目的全程策划具有一定的指导意义和现实意义。     

浅谈房地产企业施工项目管理

随着社会主叉市场经济体系的不断发展,怎样通过提高施工管理水平,从而取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的一个关系到自身生存和发展的重要课题.作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的房地产企业,实施建筑施工管理是一个十分重要的工作.本文主要从工程质量、招标管理以及合同管理等方面论述了如何提高房地产企业施工项目管理的水平.     

房地产开发项目成本控制研究

随着经济社会的不断快速发展,房地产开发企业在国民经济中的地位也是急剧升高。对于房地产开发企业而言,其经营中所面对的财务流量是巨大的,这也导致了对于成本进行有效控制的迫切性。成功的成本控制不仅能为房地产开发企业节约大量的资金,而且也推动了各项工作的开展趋向于科学化。在这种背景下,本文首先对房地产开发项目成本控制的相关理念及不足之处进行了概述,进而从多个方面着手,探讨了房地产开发项目成本控制的措施,以求为房地产企业更好的进行成本控制与管理提供必要的借鉴与参考。     

房地产开发企业负债经营中的问题与对策

负债经营是我国房地产开发企业很重要的一种经营方式,负债经营能够给房地产企业带来一定的利益,但同时也存在很多问题。本文就房地产企业负债经营中财务风险加大、资本结构和负债结构不合理等方面进行分析,并提出相应的对策。旨在促进房地产开发企业解决负债经营中的问题,使之能够健康持续的发展。     

造价控制在房地产开发项目各阶段的应用

在近年一系列的宏观调控政策下．房地产业步入调整期，居民的消费模式会发生根本性的改变，而且这样的一个根本性的改变，会影响到我们整个房地产市场发展。再就是房地产企业的经营模式也会随市场的变化有很大的调整，房地产企业如不适应这一变化将会被淘汰。在我国经济大环境迅速变化的背景下，在项目投资方面，房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式，许多房地产开发企业仍沿用传统的定额计价方式控制造价，在房地产市场日趋成熟的今天，这种重结算轻计划，重结算轻过程管理的造价控制方法，已不适应市场变化。     

金融紧缩政策对房地产开发企业融资模式的影响

金融与房地产开发紧密相连,金融促进房地产开发企业的快速发展,房地产开发企业对金融企业的依赖程度较大,一旦出现金融危机,房地产开发企业也会产生较大的危机。为此,本文主要以降低房地产开发企业对银行的依赖程度为中心,制定出相应的房地产企业融资模式的改进措施。     

浅谈房地产项目开发的成本控制

随着房地产行业竞争越来越激烈及房地产利润的公开、透明,致使行业洗牌、整合,成为不可避免的趋势。在这种情况下,房地产企业要谋求长远发展,就必须提高房地产企业的核心竞争力。房地产项目开发的成本控制作为房地产企业的核心竞争力,已成为房地产企业提高内功的重中之重。     

浅谈房地产开发企业中的税种审计

在住房制度的不断改革下,房产企业拥有了有利的发展空间。本文就从房地产开发企业中的几项主要税种来分析房地产开发在企业审计当中应该注意的一些问题。     

房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析

文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。     

房地产开发企业会计核算中的问题及对策研究

房地产开发行业较为特殊,会计制度又持续改革,从而令会计核算在房地产开发企业中具有诸多问题,本文通过对此方面进行分析,提出相应的解决对策,从而为房地产开发企业提供更好的环境.