企业参与国际化市场竞争的策略

加入 WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战 ,我们的企业营销什么最重要 ?精明的企业家认为 ,贵在向消费者创新“营销理念”,营销企业家独特的经营思想 ,不断增强企业的市场竞争力。事实上 ,加入 WTO,企业全球化经营与竞争 ,首要的是理念创新 ,必须把竞争取     

国内监理企业参与市场竞争的策略

本从中国的建设监理企业目前的现状及面临的困境，探究各方面的原因，以及加入WTO后对我国监理行业的影响，就我国监理企业参与市场竞争的策略提出几点看法。     

企业如何参与市场竞争

市场竞争表面上是产品、质量、价格、服务的竞争．实质上是企业实力的竞争,即思想观念、技术工艺设备、人才、经营素质、信息、企业文化、资金运用的竞争,也就是企业总体素质的竞争。这就要求企业必须具有适应市场的竞争环境和社会化大生产要求的基本素质和条件,在竞争中求生存、求发展。     

企业市场竞争十大策略

企业市场竞争十大策略何清江（１）联合策略。在企业林立的市场中，单枪匹马、孤军作战的经营管理方式已不合时宜，应采取相互联合的经营方式，同企业联合，跨地区、跨行业联合，取别人的优势，补自己的不足，在市场竞争中站住脚。（２）复旧策略。现代社会的消费趋向是追...     

企业市场竞争的情报工作策略

现代社会中,企业的生产经营活动离不开市场,市场是企业成败的评判者。企业要在市场竞争中获胜,必须成功地制定和实施情报工作策略。情报信息是企业重要的资源和潜在效益,情报信息的作用广泛地体现在企业的经营决策、产品开发、主产销售等诸多方面。可以说企业经济效益的好坏很大程度上取决于全方位的情报信息。     

电力施工企业如何参与国际市场竞争

国有电力施工企业面对竞争日趋激烈的国际市场 ,应加大改革力度 ,发挥自身优势 ,实现与国际惯例接轨 ,根据国际市场的需求以及全球经济形势的变化 ,制定正确策略 ,有目标、有计划地进行国际市场的开拓。一、加强信息渠道的建立。电力施工企业要走向国际市场 ,首先要掌握市场信息。我们要充分利用企业资信 ,与市场信息来源较多的政府外贸部门、上级部门、国际知名企业等机构保持密切联系 ,并学会成功地推销自己 ,通过他们广揽工程信息。二、发挥联合优势。国际工程承包是一项涉及专业面广的工作 ,无论以何种形式承包国际工程 ,承包商不可能独…     

市场竞争中企业的商标策略

为了建立日趋激烈的市场竞争,制定和实施正确的商标策略是现代企业的必然选择。商标是企业的无形资产,它在一定条件可以转化为巨大的生产力。这里的“一定条件”就是商标要实现较高的信誉价值,成为名牌。我国已有“太阳神”、“健力宝”等一批具有一定知名度和美誉度的高标群体。据国家商标局公布,截止到1994年6月低,全国有效注册商标为44万件,是改革开放前注册总数的12倍。这在我国自身发展的历史上无疑是个巨大的进步。但与发达国家相比存在着明显的反差。美国拥有注册商标200多万件,日本拥有注册商标100多万件,台湾的注册商标也达50万件,由此可见我们的差距。1993年,我国经济最发达的广东省50多万家企业中,仅有6％的企业注册了商标。究其原因:一是商标意识差,有些企业不懂驰名商标的战略地位;二是畏难情绪严重,认为驰名商标是可望不可及的事情。三是有些企业领导短期行为,没有和长远的战略眼光。     

福建省发电企业市场竞争策略浅见

本文立足于福建省发电企业和市场本身,从多个角度探讨了发电企业积极参与市场竞争的手段、方法和途径,基于现实状况和可操作性,有针对性地提出了若干竞争策略。     

参与建筑高端市场竞争

＂十二五＂期间,中国三冶集团要立足自身的技术优势、人才优势和现实基础,围绕制定的＂一体两翼＂发展战略,加快进行产业结构调整,实现＂具有特级资质、超百亿元规模＂的目标,争取进入中冶集团先进行列。     

发挥整体优势参与市场竞争

近年来,山东电力认真贯彻落实国家电力公司提出的“四十八字电力建设总体思路”、“再上新水平的六条标准”和“电力施工企业改革的基本思路”,不断深化基建体制改革和施工企业改革,电力建设呈现出欣欣向荣的景象。主要成绩———电力新增装机成绩显著。目前已建成３０...     

市场竞争策略

市场饥饿策略。即企业有意识地使自己的产品的传统市场保持供应紧张的局面，这种局面并不是以对产品的限产来维持，而是针对产品投放到一个“销路不佳”的新市场去做开拓性工作。错时争优策略。在时间上与强手错开，或抢先占领市场，或见缝插针，都可争到优势。运运自投完格。现代社会的消费趋向是追求新、奇、美，因而要不断开发新产品。不过，在某种情况下，采取重返自然策略，生产“过时”产品，也会收到意想不到的效果，促使着“重返自然型”产品的流行。鼎足而立策略。市场竞争中的“争霸”，应是当让则让，让中有占——占据一定优势与…     

对多经企业参与电力市场竞争的思考

一、要准确了解和运用依托的关键点主业的技术资源和诸多条件,是我们多经借助发展的优势。依托主业,而不依赖主业,充分利用好主业的有形与无形资源,使我们拥有比竞争对手相对有利的优势,这是多经企业生存和发展的关键。当前,不少电力多经企业以电力安装作为主要的赢利项目之一。因此,电力系统的技术、信息、管理经验等,都应该积极地学习、借鉴和利用,形成我们与其他电力安装企业的比较优势与核心竞争能力。我认为,应从以下几个方面着手研究如何依托主业。(一)技术依托。在市场竞争越来越激烈、科技革命迅猛发展的今天,企业提高竞争力必须把…     

创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

参与市场竞争 管理必须过硬

随着市场经济的不断深入发展,竞争日趋激烈。新的经济环境告诉我们;要参与市场竞争,管理工作必须过硬。 1994年对我们来说是困难最多的一年。年初,由于主办厂对厂办集体企业实行“断奶”举措,我厂从主办厂院内搬迁到新的厂区里独立经营,同时与公司内的     

广西电力通信参与市场竞争初探

1 广西电力通信现状和发展1．1 现状电力系统的专用通信网是在计划经济时期公用电信网满足不了专用网特殊需要的情况下产生的。自1978年国家根据电力生产的特殊需求,批准建设电力专用通信网以来,我国电力通信事业伴随着电网的迅猛发展,从小到大、从点到面,以前所未有的速度发展起来。电力通信网已从过去单一的电力线载波通信方式发展到拥有微波、光纤、卫星等多种通信方式,能提供包括调度电话、行政电话、会议电话、数据通信、电视通信等多种业务。     

地方电力如何参与市场竞争

有关建设电力市场的方案及专家的各种论述，目前仅限于原国家电力公司系统内部的市场化问题，对地方电力企业如何参与竞争均无涉及。然而，同样是电力市场主体的地方电力参与电力市场竞争的事实，却勿庸置疑。     

煤炭企业必须依靠法制参与市场竞争

煤炭企业必须依靠法制参与市场竞争中国矿业大学李海洲社会主义市场经济是法治经济，在由计划经济问市场经济转型的同时，人们的法制观念必须随之转换，相应的法律、法规必须同步出台，以确保市场经济在法律法规框定的范围内依法运作。这就要求煤炭企业的领导必须增强法律...     

煤炭企业建筑业参与市场竞争对策刍议

一、煤炭企业建筑业参加市场竞争的优势 1.煤炭企业自身有较大的内部市场。煤炭企业一般地理位置比较偏僻,煤炭生产和生活后勤服务自成相对独立的体系,本身就拥有着较大的内部建筑市场,许多福利性建筑和工业建筑,都可以依靠自己的力量去设计和建设。一个年产煤炭1000万吨的特大型矿区,在基本建筑的高峰期,每年