试论我国企业信息化建设的相关问题

一、企业信息化建设的目标企业的信息化建设 ,就是指用信息技术重构企业的核心业务 ,利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息 ,实现企业内部信息的共享和有效利用 ,加强企业运作控制 ,进而提高企业的核心竞争力。具体地说 ,企业的信息化主要包括以下四个方面的内容 :一是企业工作流程的信息化 ,包括信息的采集、文档资料的传递和处理等基本工作流程 ;二是生产制造业务的信息化 ,就制造业而言 ,主要包括计算机辅助设计 (ＣＡＤ)、计算机辅助制造 (ＣＡＭ ) ,再加上产品数据管理等功能 ,统称为计…     

关于我国企业信息化建设中若干问题的思考

认为计算机和网络设施等硬件是企业信息化的基础。当前我国许多企业的领导和员工都把企业信息化项目当成单纯的技术项目,而没有从生产关系的角度云考虑企业信息化项目的特殊性,企业信息化的过程实际上是运用现代信息技术改造企业现有的业务流程,规范其运作方式的过程。要知道企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机和网络设施等硬件本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。     

企业信息化及其实施保证体系

分层次地探讨企业信息化的概念,内容及其实质,结合业务流程再造思想,提出了分层的企业信息化实施的保证体系。     

ERP系统在我国企业中的应用分析

文章分析了ERP在我国企业中应用的现状及应用中存在的主要问题，进而提出了影响我国企业ERP有效实施的7个关键成功因素。     

石化企业信息化集成框架研究

随着我国石化企业信息化改造的逐步深入 ,我国石化企业均实施了各种信息化解决方案 ,并购买了软件。但是 ,“信息孤岛”的现象也越来越严重。为了有效解决该问题 ,文章通过分析石化企业生产经营内容及特点等 ,构建了石化企业信息化集成框架。     

现代企业信息化建设存在的问题及解决方法研究

信息化建设对我国现代企业提高核心竞争力,实现快速健康发展有着重要的现实意义,针对目前企业信息化建设当中存在的问题,提出了建设现代企业信息化应该采取的对策和策略。     

论企业信息化建设中的业务流程重构问题

本文分析了当前企业信息化建设的现状及其面临的问题,提出了信息化建设和推进的过程中配合实施企业业务流程重构的必要性。并在此基础上,从思想观念、效果评价机制以及组织保障等方面具体阐明了信息化建设过程中业务流程重构的具体原则和措施。最后还描述了重构后企业业务流程的新特征。     

"信息悖论"对我国企业信息化的警示

文章分析了“信息悖论”产生的原因,提出在我国企业信息化进程中,越须通过业务流程重组、建立企业信息战略、实施管理变革、以及建立企业信息文化等多种非技术方式,来解决信息悖论问题。     

中国会计信息化存在的问题及对策

会计信息化能够提高会计工作效率,为管理活动提供信息支持。中国的会计信息化已开展二十多年,取得了一定的成绩,但是仍然存在较多问题,进一步加快会计信息化的发展已成为当务之急。论述了会计信息化的含义,分析了中国会计信息化存在的问题,并提出了针对性的解决措施。     

浅谈我国企业信息化建设的问题与对策

在全球经济趋向信息化的时代背景下,笔者从我国企业信息化的意义、内容及目前发展状况等方面,深入分析了现阶段我国企业信息化建设中存在问题,并提出了解决问题的对策。     

信息化对海尔空间组织变革的驱动作用

信息化对企业空间组织的影响是经济地理和信息地理重点关注的内容之一.以跨国企业海尔集团为例,探讨信息化对海尔企业内部和外部空间组织的驱动作用.研究表明:在海尔内部,信息化与流程再造一起形成了以"订单信息流为中心的市场链业务流程"管理模式,并具有对物流组织、人流导引和资金流替代的作用;信息化不是导致海尔空间分散布局的主要因素,但它使远距离的管理和监督成为可能.在海尔外部,信息化直接导致了海尔与供应商间的网络虚拟集聚,但在实体地理集聚中的作用尚待考查;海尔通过网络空间实现了与客户的零距离接触.     

企业信息化建设问题的对策分析

企业信息化建设是企业利用计算机技术、网络技术等现代电子技术，通过对信息资源的开发利用，不断提高生产、经营及管理决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。由于信息化对企业经营管理的促进作用，我国越来越多的企业走上了信息化建设的轨道。与此同时，也带来了不少亟需解决的问题，本文即为此进行分析。     

企业信息化问题与对策研究

通过对企业信息化管理的现状分析,总结了企业信息化发展过程中的主要问题,并提出了相应的解决建设.     

流程再造在企业信息化过程中的作用

在信息时代,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须利用信息化手段,以帮助企业解决资源的配置,实现用最小的投入,产生最大的效益,而在企业信息化过程中,流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等,提出流程再造的思路和解决方案。     

企业信息化建设的相关问题分析及实施方案探讨

如何有效推进企业信息化建设,是摆在企业最高决策层面前的一个重大课题,文章提出:企业要统一认识、总体规划,分步实施:首先实施ERP1,完成财务业务同步管理,其次实施ERP2,建立企业的计划管理体系,最后实施ERP3,完成整体信息化和管理系统。     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

我国企业信息化现状与对策研究

信息化建设已成为我国的一项战略国策,企业信息化是国家信息化的重要组成部分。文章综合我国企业的具体情况,对于非量化的企业信息化因素进行了分析,并提出了建设性的意成见。     

浅谈企业信息化建设的基础工作

企业信息化建设 ,其发展的目标是实现企业管理的现代化。文章阐述了企业信息化的战略规划、信息资源规划、业务流程重组。     

论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。