上任

三大保险集团高层换血；TCL通信更换掌门人；创维调整高管团队；交行更换独立董事；东风雪铁龙更换商务部副总。     

期权激励为何失效

根据对上证30指数样本股公司自上市以来至1999年中重要高层管理人员的历年变动情况的调查统计数据表明，截至1999年的连续六年内，公司高层管理人员（本文指董事长或总经理或董事会半数以上发生更换）变动三次的有10家，平均两年更换一次；在连续六年内变动两次的有19家，平均三年更换一次；在连续六年内发生过变动的有20家，占样本总数的66．67％，该统计数据表明上市公司高层管理人员变动的频率很高，高层管理人员的不稳定现象十分突出。     

上任

中国国航更换总裁；首都机场集团与股份公司进行人事调整；平安人寿任命董事长；人保控股更换总经理；李锦记调整高层……     

上市公司高层管理人员薪酬与企业业绩关系的实证研究

本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论.     

上市公司高层管理人员薪酬与企业业绩关系的实证研究

本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论。     

ST公司高管人员更换之相关因素实证研究

本文以ST公司为研究对象，针对ST公司的特点进行比较分析，主要研究ST公司高级管理人员更换与公司业绩等因素之间的关系。研究结果显示，ST公司高层管理人员更换与公司净资产收益率正相关、与每股经营现金净流量和国有股所占比重负相关，与审计意见类型和公司已上市年限基本无关。     

上任

工行股份宣布高管任命；CEC重新任命管理层；联想更换中国区负责人；TCL调整TTE公司高层；盛大更换部分董事；顺驰任命新任首席运营官……     

高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究

高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。     

浅析企业高层管理人员聘用机制创新性研究

随着市场经济的快速发展,企业所面临的压力也越来越大,尤其是对企业高层管理人员的要求更加严格.企业高层管理者是决定一个企业战略发展道路与规划,企业未来发展走向的重要决策者与参与者.当前大部分的企业尤其是中小企业在对高层管理人员的聘用上,存在着很多问题,尤其是内外部聘用渠道的选择以及人数比例的把控上.本文从高层管理人员的特点以及对企业发展的意义出发,对当前企业高层管理人员的聘用机制进行深入分析,并找出问题且以新的视角来提出几点创新性的建议,以为企业高层管理人员的聘用提供一点可参考的有效化途径.     

中层管理者的开发

中层管理者是企业的中坚力量,是高层管理者的人才储备力量,是高层管理者和基层管理者进行沟通、协调的纽带,他们既要执行企业高层的战略决策,也要对基层管理者认真负责,所以对中层管理者的开发是当务之急.同时,在全球化和经济危机的当前背景下企业对中层管理者的开发也逐渐受到国内企业的重视.对中层管理者的开发意义重大,可以提高中层管理者的技能和素质,更好的完成工作,为企业创造更大的价值.本文针对中层管理者的开发进行研究.     

我国上市公司高管激励现状与机制

随着资本市场的迅速发展,上市公司高层管理人员是关乎企业生存与发展的最重要的人力资源,中国企业如何对企业高层管理人员进行有效的激励与约束已经成为社会研究的热点问题。一、我国上市公司高管激励现状及存在问题1.高管激励水平回归于宏观经济发展水平长期以来,     

小型创业企业高层团队成员变动问题及对策

本文针对小型创业企业高层团队成员变动对企业发展的积极与消极影响,提出基于发展观的高层团队成员退出与进入综合管理模型,深入分析了支撑小型创业企业持续成长的高层团队人力资源发展策略。     

与我国上市公司经营绩效的研究

本文通过随机抽样对2007年部分上市公司的高层管理者报酬激励与企业经营绩效之间的相关性进行实证分析,得出企业每股收益(EPS)与高层管理者的年薪及总体持股比例成正相关.从人力资源管理的角度出发,此研究不仅能为提高我国上市公司经营绩效提供有效的实证依据,还可以促进上市公司不断改进并完善高层管理者的激励机制.     

企业高层管理者精神激励新思路

对企业高层管理者激励的创新是当前企业家理论研究的一项重要内容，逐渐得到企业界和理论界的重视。然而，目前对企业高层管理者激励中存在的问题也不容忽视，这就是过分重视物质激励，而忽视精神激励；在精神激励方面过多从个人荣誉的角度，而忽视个体内在的需要，因而精神激励也难以起到应有的作用。本文试图以新的视角来关注企业高层管理者的激励问题，即从个体内在需要以及人性的角度来阐述如何对高层管理者进行精神激励。     

基于Eviews分析的高层管理者激励与我国上市公司经营绩效的研究

本文通过随机抽样对2007年部分上市公司的高层管理者报酬激励与企业经营绩效之间的相关性进行实证分析,得出企业每股收益(EPS)与高层管理者的年薪及总体持股比例成正相关。从人力资源管理的角度出发,此研究不仅能为提高我国上市公司经营绩效提供有效的实证依据,还可以促进上市公司不断改进并完善高层管理者的激励机制。     

企业高层管理人员更替现象探析

近几年中国企业高层管理人员频繁更替,引起了企业界和经济理论界对这个问题的探讨.本文从高层管理人员更替的案例介绍入手,阐述了高管更替对企业造成的影响,并从高层管理人员自身和企业两个方面深入分析了高管更替的原因,提出了企业面对高管更替现象应该采取的策略.     

以和谐管理的视角看企业高层团队整合

经过改革开放20多年的发展,我国企业取得了长足的进步,为国家的经济建设做出了巨大的贡献.但是在进入新世纪以后,众多的企业在寻求进一步发展时,长期困扰企业家们的一个难题是企业高层人才缺乏和企业高层管理混乱的现实日益突出,使企业的发展受到了重大影响.企业家们不断地进行改革尝试,建立新的产权制度,引入职业经理人管理,实行股票期权,不断完善公司治理结构,但收效都不明显.究其原因在于没有从根本上建立企业高层"团队管理"的体制,缺乏以系统观点对高层成员进行"团队整合"的动力和方法,只是一味地引入西方所谓科学的管理手段而没有将中国传统文化融入其中.为此,有必要将"和谐管理"理论引入企业高层团队整合工作中,以和谐管理的视角来研究中国企业高层团队整合的特点与模式.     

国企经营者激励问题综述

一个企业的生死存亡是由企业自身改革与发展中的主观能动性是否发挥决定的,而企业的主观能动性发挥得如何在相当程度上又主要取决于企业高层经理的主观能动性发挥得如何,高层经理的主观能动性往往依赖于企业高层经理的激励。国企的激励问题存在诸多的问题,迫切需要重构国企经营者的激励机制,主要综述了国企经营者激励问题研究状况,激励现状及存在的问题,提出重构的思路。     

独立董事背景特征与企业投资效率——“帮助之手”抑或“抑制之手”？

本文基于高层梯队理论系统探讨沪深A股上市公司2008～ 2010年独立董事背景特征对企业投资效率的影响.研究发现,独立董事在性别、年龄及财务专业背景等方面与企业总体投资效率、投资不足和投资过度呈现出显著的相关关系.进一步研究表明,独立董事背景特征在一定程度上会对企业价值产生深远影响.本文的研究发现丰富了高层梯队等理论在企业财务管理中的应用,同时亦为企业人力资源管理的完善提供了有益参考.     

高管年龄对企业业绩的影响研究——基于A股上市公司的研究

一直以来,高层管理人员是企业非常重要的人力资源。高管人员的重要性决定了其对企业绩效以及整个公司的前景至关重要。通过现有的文献研究发现,高层管理人员年龄与企业绩效的具体关系在学术界众说纷纭,意见不一。因此,选取在沪深A股的629家上市公司2013、2014两年数据为样本,研究高管年龄与企业绩效之间的相关关系。本文的实证分析结果表明,高管年龄对企业业绩呈现负向关系。