内审工作中的误区与对策

内审工作中的误区与对策方向在内部审计工作得以巩固和加强的同时，我们还应当看到，由于种种原因，目前在内部审计工作上还存在一些误区，影响和阻碍了内部审计工作的健康发展。一、表现１．对内部审计认识上的误区。少数地方的领导，一些部门、单位或企业的领导，对内部...     

浅议内部审计认识误区

内部审计是单位内部管理的重要组成部分，内部审计工作在单位经济建设过程中发挥着监督、评价和鉴证的职能作用。笔者在从事内部审计的实践中，深感从单位领导到业务部门对内部审计存在着这样或那样的误区。     

外部监督检查对提升企业内审质量的作用

外部监督检查是国家审计机关或社会审计机构对内部审计机构工作的监督检查、指导和验证,是对内部审计机构审计监督工作的再监督,是诊断内部审计工作质量缺陷、规避审计风险的重要手段。企业内部审计工作的外部监督检查是十分必要的。通过评价企业内部审计工作质量,规范内部审计行为,为提升企业内部审计工作质量发挥重要作用。 1.监督和指导作用。内部审计工作起步较晚,审计操作不够规范,特别是有些国有企业或国有控股企业领导对内部审计工作认识不足,观念滞后,直接影响到内部审计工作效能,缺乏监督和制衡的权力是危险的     

强化企业内部审计的几点措施

一、提高认识，健全机构。提高领导者对内部审计工作的认识是加强企业内部审计工作的保证。领导干部的思想实现由“要我审”到“我要审”的转变，实现由被动的接受审计人员的审计到主动请审计人员审计的转变。     

突破困境中的内部审计

近年来人们对内部审计越来越关注。但在现实中，人们对内部审计有着不同的认识，存在某些偏差，甚至认为是可有可无的部门，使内部审计的生存和发展很迷惘，审计工作难以开展，影响了我国内部审计职业发展和公司内部控制的完善。     

论企业审计与内部控制

当前,我国许多企业效益不佳,会计信息严重失真,企业违法乱纪现象十分严重。造成这些现象的原因是多方面的,而对企业的审计不力、内部控制不完善则是其中的重要因素。其根源为,我国很多企业尚未意识到加强审计和健全企业内部控制的重要性,对企业的审计和内部控制在认识上存在着许多误区。本文论述了企业审计与内部控制的相互关系,进而分析如何利用内部控制来促进审计工作的开展,如何利用审计来进行企业内部控制的有效监督评价。     

审计署办公厅关于内部审计机构实施经济处理处罚问题的复函

河北省公安厅 :你厅《关于内部审计工作如何实施经济处理处罚问题的函》收悉。经研究 ,现答复如下 :《审计署关于内部审计工作的规定》第十一条规定 :“部门、单位可以在管理权限范围内 ,授予内部审计机构经济处理、处罚的权限”。你厅根据内部管理权限和财务管理的需要制定的《河北省公安机关公安审计处理处罚暂行办法》属于内部审计规定 ,该规定可以依法授予内部审计机构经济处理、处罚权。内部审计机构可以以此为依据对所属单位进行内部处理、处罚。应当指出 ,内部审计机构对所属单位违规行为的处理处罚属于内部管理行为 ,是本单位基于其…     

论企业审计与内部控制

当前,我国许多企业效益不佳,会计信息严重失真,企业违法乱纪现象十分严重.造成这些现象的原因是多方面的,而对企业的审计不力、内部控制不完善则是其中的重要因素.其根源为,我国很多企业尚未意识到加强审计和健全企业内部控制的重要性,对企业的审计和内部控制在认识上存在着许多误区.本文论述了企业审计与内部控制的相互关系,进而分析如何利用内部控制来促进审计工作的开展,如何利用审计来进行企业内部控制的有效监督评价.     

任期经济责任审计原则初探

一、加大对审计工作的宣传力度 针对系统内个别职工干部对内审工作缺乏了解和理解的情况，采取不同形式宣传《审计法》和《内部审计工作规定》，并在做好审计工作的同时不忘笔耕，总结经验，开展学术研究。以实际有效的审计成果改变了个别人对审计工作的看法，从原来被误认为找问题挑毛病，转变到欢迎审计、审计出效益的认识上来。     

商业银行内部审计防范化解风险探讨

本文探讨了在我国经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下，内部审计如何有效助力商业银行防范化解重大风险，通过对搭建“大数据”审计信息平台、实施“全流程”内部审计质量控制等五项举措的阐述，对内部审计工作做出展望。     

编制问题类审计工作底稿的误区与矫正方法

审计工作底稿是形成审计结论、撰写审计报告的基础,是审计质量控制的核心.本文就商业银行内部审计人员编制问题类审计工作底稿中存在的误区进行研究和分析,提出改进方法和建议.     

事业单位内部审计工作的再思考

内部审计是一项相对独立的工作,也是我国审计监督制度最为重要的组成部分,内部审计工作主要是在事业单位设立审计机构,并根据国家法律法规和事业单位的规章制度,按照一定的方法和程序对财务收支进行监督的行为。但是目前由于事业单位内部审计制度不完善、对审计工作的认识不够等造成事业单位内部审计工作存在的诸多问题。本文主要进行分析事业单位内部审计工作存在的问题,并针对问题提出一些解决措施。     

我国企业的内部审计现状之初探

内部审计作为现代企业内部控制制度的重要组成部分,直接关系着企业的经营管理水平的高低和企业经营效益的好坏。尽管我国企业开展内部审计工作已经有一段时间的历史,但是在工作方法、组织形式和思想观念方面都存在很多误区。本文首先指出了企业内部审计的来源及基本要求,然后揭示了我国企业内部审计的现状,最后指出我国企业内部审计工作的发展对策,以期为有关同行提供参考。     

内部审计质量控制初探

内部审计质量是内部审计工作的生命线，内部审计质量控制是保障内部审计工作质量、提高内部审计工作效果、树立内部审计形象、充分发挥内部审计职能的有效途径。如何强化内部审计质量控制。提高内部审计质量．提升内部审计效果，是当前内部审计亟待解决的重要课题，笔就此谈点粗浅见解：     

加强对行政事业单位的内部审计工作

《审计法》第二十九条规定：依法属于审计机关监督对象的单位,都应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度.但在审计实践中,内部审计的作用并没有得到应有的发挥.行政事业单位的内部审计工作显得相对滞后,亟待加强.一、行政事业单位内部审计工作中存在的问题1、对实施内部审计的认识存有偏差.     

现代内部审计模式与精细化解决方案

"十二五"期间,中国内部审计协会提出了指导内部审计工作的总体目标:在国家审计与国家治理的大环境下,深化对内部审计本质的认识,全面推进内部审计"免疫系统"功能建设,充分发挥内部审计的预防、揭露和抵御功能作用,加快构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的现代内部审计模式,不断提升内部审计工作的建设性、     

内部审计信息化建设探讨

近年来，内部审计工作在推动完善国家治理，加强内部监督管理，发挥审计“免疫系统”功能，促进经济社会又好又快发展等方面起着举足轻重，不可或缺的作用。但是，随着高科技的日新月异，信息化建设的不断发展，内部审计工作也面临着前所未有的巨大变革和挑战。从目前内部审计信息化总体来看，内部审计信息化建设的发展还不均衡，传统、粗放式的审计方式和方法，已远远不能适应现代审计对内部审计工作的需要和要求。因此，内部审计工作应紧跟时代步伐，加快信息化建设，不断改进和提升审计手段、技术方法，才能提高内部审计的效力、效能，促进内部审计科学规范发展。     

我国企业的内部审计现状之初探

内部审计作为现代企业内部控制制度的重要组成部分,直接关系着企业的经营管理水平的高低和企业经营效益的好坏.尽管我国企业开展内部审计工作已经有一段时间的历史,但是在工作方法、组织形式和思想观念方面都存在很多误区.本文首先指出了企业内部审计的来源及基本要求,然后揭示了我国企业内部审计的现状,最后指出我国企业内部审计工作的发展对策,以期为有关同行提供参考.     

大冶市公安局开展涉案财物专项审计

按照省、市公安部门统一部署和要求,湖北省大冶市公安局认真组织开展治安部门执法活动财物专项审计工作,审计部门与纪委督察、信访等部门相互联动,结合省公安厅开展的取保候审突出问题专项督察、公安机关网上督察系统建设和应用以及日常信访情况等,积极开展内部审计工作,为推进全市公安机关队伍规范化建设起到了积极作用,为实现"中部领先、全国一流"的湖北公安梦提供了强有力的审计保障。一方面,明确审计范围,检查审计到位。在治安部门执法活动财物专项审计工作中,大冶市公安局治安大队对涉案财物内部控制管理方面较为重视。一是行政事业性收费项目管理方面。收费能严格执行"收支两条线",并且严格按规定项目和标准收费,无擅自增加收费项目提高收费标准的     

进行有效沟通 实现审计服务职能

近年来，我行各级机构对内部审计在经营管理中的重要作用有了更高的认识，对内部审计工作大多能够积极支持与配合。但也还有一些被审计单位对内部审计仍抱有一定的偏见，造成审计成果不能被充分利用，影响了审计价值的提升。究其原因是多方面的，除了被审计单位对经营与管理关系的认识存在误区，人为割裂内控管理与经营发展的联系，片面强调利润最大化目标，过于看重自身的短期利益和政绩以外，从审计人员角度分析，一个很重要的原因就是内部审计人员在与被审计单位的沟通方面存在欠缺。被审计单位不能充分理解一些有价值的审计发现和审计建议，审计发现问题的整改率和审计建议的采纳率不尽如人意，内部审计的价值就不能得到充分体现。沟通方面出现问题，审计主、客体双方都有责任。但是按照总行提出的“以客户为中心”的经营理念，应该说被审计单位就是我们内部审计人员服务的客户，笔者难过观察，发现作为审计人员在为“客户”服务时，还有一些不足之处。主要表现在：个别审计人员职责定位不准确，似乎自己就是钦差大臣、上级领导，行为方式易引起被审计单位的对立情绪；还有一些审计人员在与被审计单位交流时，虽然提出的问题是有理有据，但沟通的方法生硬，缺乏技巧，让被审计单位难以接受。