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《现代营销(创富信息版)》2014,(12)
医院经济管理的加强势必依赖于成本控制的管理,这是医院财务工作者的根本要求。医院成本控制的管理可以帮助医院控制医疗成本费用,促进医院的可持续健康发展,因此,本文通过对医院成本控制必要性的分析提出了关于医院成本控制的几点建议。 相似文献
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在新时期,我国医院成本的控制是在各个医院当中求发展的一个非常重要有效的手段,更好的控制医院的成本,不仅会适应现在医疗改革方案,同时还能够降低医疗的成本,能够更好的给患者进行服务,所以本文就针对新时期如何能够更好的强化医院的成本控制工作进行了简单的阐述. 相似文献
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在医院的经营管理中,成本的管理和控制是非常重要的工作之一,一方面关系到医院自身的发展,另一方面也影响着我国卫生服务的事业,具有非常重要的意义。本文首先对医院成本管理与控制目的以及工作的思路进行简单的分析,然后重点阐述了提升医院成本管理与成本控制的对策。 相似文献
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在新时期,我国医院成本的控制是在各个医院当中求发展的一个非常重要有效的手段,更好的控制医院的成本,不仅会适应现在医疗改革方案,同时还能够降低医疗的成本,能够更好的给患者进行服务,所以本文就针对新时期如何能够更好的强化医院的成本控制工作进行了简单的阐述。 相似文献
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近年来随着我国市场经济体制的不断完善,公立医院改革的深入推进,医疗行业的竞争日益激烈,在新形势下医院要取得发展壮大,除不断拓展服务职能,增加营业收入外,加强成本控制,压缩运行成本也是增强盈利能力和参与行业竞争的有效举措,本文就如何加强医院成本控制进行探讨。 相似文献
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近年来我国医疗卫生体制在不断进行改革,我国也不断加大对医疗卫生服务事业的投入。医院作为为人民医疗卫生服务的主要单位,在新的改革形势下面临着各种挑战。医院要想适应社会发展的需要,就必须采用新的管理形势,医院加强成本控制,是提高医院服务水平和竞争力的重要手段。但是目前医院在成本控制方面还处在初级阶段。本文就从成本控制的含义出发,分析医院成本控制存在的问题,并且提出相关的建议,为医院完善成本控制管理起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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金翟 《商业经济(哈尔滨)》2013,(2):35+60
当前很多医院都引入了成本控制,但由于以前并没有严格的成本费用核算,成本归集上会存在遗漏、重复、分摊比例不合理等情况,与业务收入有关的费用和损失等得不到准确计算,造成医院的收支结余失实,这种多年来形成的财务管理习惯还需要进一步调整改进。目前纳入到医院成本控制中的项目主要有五大类,即医疗业务成本、管理费用、财政项目补助支出、科教项目支出、其他支出。医院在成本控制方面应重视成本费用预算,实行全面预算管理,重视各种分析手段的应用,力争做到每项开支都有事先的计划、事中的监控和事后的检查,杜绝费用支出的随意性,同时还需要注意在部门的归属上、分摊比例上要科学合理。 相似文献
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成本控制是医院财务管理中的重要环节,进行成本控制可以提升利润空间,也与医院的发展息息相关。本文通过阐述医院成本控制的意义,分析了当前医院成本控制存在的问题及原因,并提出了改善医院成本控制的应对措施。 相似文献
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为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。 相似文献
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随着医疗机构体系的多样化和市场化.节流与开源显得同样重要.医院运行成本已成为制约医院发展的重要瓶颈。医院预算是医院根据其事业发展计划制定的未来某一特定时期(通常为一个会计年编制的质的变化对预算执行影响较大时,医院可以调度)的,全部经营活动的财务收支计划,是经营计划的数字化,是衡量计划完成程度的标准。合理编制医院预算,如实反映财务状况是医院财务管理的重要任务之一.也是合理控制医院运行成本的重要因素. 相似文献
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医院要在激烈的竞争中稳步发展,必须要在质量水平与经营管理两方面同步提升。成本控制是经营管理的最重要内容之一,耗材成本控制又是医院成本管理的中心工作。本文对医院耗材成本管理目前存在的问题进行分析,对落实耗材成本管理从提高全员成本意识,加强预算管理,采购与领用环节管理,建立监管机制等方面进行论述。认为加强耗材成本管控能降低病人负担,提升医院综合竞争实力。 相似文献