汇丰控股“环球金融,地方智慧”发展战略剖析

汇丰控股“环球金融,地方智慧”的发展战略在当代全球银行发展战略中独树一帜,依靠全球购并与全球上市两大战略支柱,汇丰控股得到了不断发展与重大。汇丰控股的成功经验无疑值得我国的银行业学习与借鉴。     

工商银行成为全球第五大银行

按照10月27日工商银行H股收盘价3．52港元和A股收盘价3．28元人民币对应的市值计算，该行在A股和H股总市值达到了1,391亿美元，成为全球排名第五位的上市银行和亚洲地区最大的上市银行，仅次于花旗集团、美国银行、汇丰控股和JP摩根。据悉，这是我国商业银行首次跻身于亚洲最大的上市银行和全球十大上市银行之列。     

汇丰控股发展战略的动态调整及其启示

近十多年来，汇丰控股始终位居全球银行1000强的前10强，汇丰控股作为世界上最优秀的金融机构之一，良好的业绩为全球银行界刮目相看(参见表1)。汇丰控股之所以能够获得巨大的成功，其清晰明确的发展战略发挥了极其重要的作用。在当代国际银行发展战略中，汇丰控股不仅“环球金融，地方智慧”的发展战略独树一帜，而且其发展战略的动态调整也不同凡响。在我国银行业改革和发展进一步深化的过程中，汇丰控股关于发展战略动态调整的经验值得我们关注和认真研究。     

汇丰控股的中国完胜

当汇丰控股将2005年自己在中国市场增长900%的最新成绩单通过不同的渠道释放出来时,整个国际金融界都不禁向这个财气横溢的金融巨子投去了惊异和羡慕的目光。在一个跨国银行巨头密集穿梭的中国金融市场,汇丰控股能够长袖善舞并箭步如风,让人们再一次领略到其作为世界第三大银行     

汇丰何以成为"全球第一"

有着140余年历史的汇丰控股金融集团正在释放出璀璨夺目的光芒。据汇丰日前披露的最新资料表明,截至6月30日,公司以1.74万亿美元的全新资产规模纪录将花旗集团从王者位置上拉了下来,一举成为全球资产规模最大的银行。从一个名不见经传的区域银行膨胀为首屈一指的全球性金融巨头     

做真正的村镇“洋行”——专访汇丰中国村镇银行业务常务总监李惠乾

汇丰村镇银行是国际大银行与我国农村、农业发展相结合的典范。李惠乾先生，对汇丰村镇银行的建立与发展有着深刻的理解和独到的见解。     

绩效、控股权与战略投资者：转型经济银行改革的经验

东欧转型经济与中国当前的银行改革具有相似性。东欧国家在第一次银行改革中保持了国有控股权，但并没有提高经营绩效，继续开放导致超过75％的银行资产被外资控制。东欧国家的经验表明：在继续保持国有控股的情况下，引进战略投资者作为小股东并不能建立良好的银行治理结构，也不会有效改善经营业绩；而外国战略投资者控股银行后能够显著提高银行业绩，但国家也丧失了银行控股权，似乎在现有的改革路线中改善绩效与保持银行控股权二者不可兼得。因此，中国如果必须保持国内力量对主要银行的控股权，则应借鉴招商银行模式，建立国内大型企业法人持股的治理结构。     

打造流程银行

龙安德（Andrew Long） 汇丰环球交易银行主管，前汇丰亚太区首席营运总监 龙安德于1978年加入汇丰，曾在亚洲地区、美国、英国等地，任职于企业银行部、资讯科技部、营运部、个人业务部、贸易服务部、资金管理部等部门。2004至2006年间，龙安德出任汇丰亚太区首席营运总监，并于2006年12月，被委任为汇丰环球交易银行主管。[第一段]     

随机前沿方法在银行效率测度中的应用——基于中国政策性银行和国有控股银行的实证分析

本文通过使用随机前沿方法对中国政策性银行和国有控股银行的利润效率进行了测度,实证结果表明,中国政策性银行和国有控股银行的的利润效率随时间推移逐年改善,还有较大的提升空间。中国国有控股银行的利润效率较高,一般高于政策性银行;具体到某一特定年份,各银行之间的利润效率差别非常明显;对于同一类银行来说,其利润率也具有明显差异。     

兴业银行将为汇丰村镇银行提供代理接入现代化支付系统服务

本刊讯 日前,兴业银行与汇丰村镇银行签署代理接人中国现代化支付系统合作备忘录.根据该备忘录,兴业银行将为汇丰在国内已发起设立的村镇银行以及未来发起设立的村镇银行提供代理接入现代化支付系统服务.截至目前,汇丰在国内发起设立的村镇银行总数已达到11家村镇银行,分布全国8个省市.     

汇丰、花旗的国际化道路及启示

汇丰控股和花旗集团都高度重视国际化,国际化历史悠久,早期以自设机构为主,后来以收购为主,积累了丰富的国际化人才、经验和能力汇丰控股的国际化道路汇丰控股1990年成立于英国伦敦,是全球规模最大的银行及金融服务机构之一,在欧洲、亚太、美洲、中东和非洲拥有多家规模巨大的子公司,在全球87个国家和地区设有8000多个分支机构。汇丰控股的主体是汇丰银行,1864年成立于香港。因此,在很大程度上,汇丰银行成立和成长的过程就是其国际化的过程。呈现以下特点:     

渣打银行收购韩国第一银行

2005年1月,渣打银行(Standard Chartered PLC)以 3.4万亿韩元现金(合33亿美元)成功地收购了韩国第一银 行(Korea First Bank),如果该交易按计划完成,这将是韩 国有史以来收到的最大一笔外国投资。 总部位于伦敦的渣打银行在一场势均力敌的较量中战胜 了实力更强的竞争对手汇丰控股(HSBC Holdings PLC), 成功地收购了韩国第一银行。韩国第一银行作为韩国第八大 银行,拥有440亿美元资产以及394家分支机构。汇丰控股是 世界第二大银行,居花旗集团之后。渣打银行的最大市场是香 港,东亚在其业务中占将近一半的比重,其余业务的大部分来 自印度、中东和非洲。因此,对于规模比汇丰控股小得多的渣 打银行来说,收购这样一家银行无疑是一宗大规模交易,许多 人都认为汇丰可能会在这场争夺战中胜出,但渣打银行以更 高的出价击败了竞争对手。     

外资银行

在以17多亿美元重金入股交通银行（3328HK）之后，汇丰和交行正以积极姿态在各领域开展合作，除零售银行领域外，双方在企业银行领域也正式启动了相关合作。     

汇丰:要做最好的小企业银行

"要做最好的小企业银行"是汇丰集团的战略愿景.像汇丰这样的跨国大银行不仅不忽略小企业,而且要做最好的小企业银行.     

汇丰控股的组织制度安排

2004年度世界最佳银行汇丰控股是全球最大的商业银行集团之一,其银行再造战略在全球银行业中具有一定的创新性、领先性和代表性。     

我国商业银行零售业务:组织结构模式比较与设计

国内大型商业银行选择零售银行业务作为发展战略有其必然性,战略目标的实现需要相匹配的组织结构形式。显然,国内商业银行当前的组织形式不能满足零售银行发展的需要,本文为此对组织结构作了比较研究,并分析了恒生银行、花旗集团和汇丰控股等零售巨头的组织结构,认为模拟分权制的事业形式 弱型矩阵结构比较适合国内大型股份制商业银行零售业务的发展,并对此做了简要的分析和描述。     

汇丰银行执行董事（香港及中国内地） 王冬胜（Peter Wong）

王冬胜于2005年出任汇丰集团总经理兼香港上海汇丰银行有限公司执行董事，负责香港及中国内地业务。王冬胜有丰富的银行经验，分别在花旗银行及渣打银行工作过。     

汇丰经验对中资私人银行发展战略的启示

汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。     

英国银行业2022年回顾与2023年前景展望

<正>英国五大行业绩综述资产规模：英国五大行整体呈现扩张势头。2022年三季度末，以总部设在英国的五家大型银行（汇丰控股、巴克莱银行、国民西敏寺银行集团、劳埃德银行和渣打银行）为代表的英国银行业总资产规模达6.89万亿英镑，同比增长17.12%。其中，汇丰控股的资产规模稳居榜首，由2021年同期的2.21万亿英镑增至2.69万亿英镑，增幅为21.9%，巴克莱银行和渣打银行的增幅分别为22.8%和28%。劳埃德银行与国民西敏寺银行集团增长相对缓慢，分别为1.2%和3%（见图1）。     

千万富翁变“负翁”，该怎么办？

金亮（化名）是汇丰私人银行（瑞士）有限公司（下称汇丰私人银行）香港分行的客户。 2007年10月．金亮请汇丰私人银行客户经理汤太太帮其推荐股票。汤太太先发给金亮一封邮件，推荐了3只股票、1只基金。随后汤太太又给金亮打了个电话，