整车物流研究现状述评与趋势展望

整车物流是现代汽车工业营销网络的重要组成部分,影响着汽车工业供应链上的众多企业。文章以中国知网的搜索结果为分类依据,通过整理分析近年来国内外整车物流的相关文献,对整车物流的运作模式、物流联盟、资源整合、网络优化等研究热点进行总结述评,指出了整车物流未来发展趋势,以期促进我国汽车工业和整车物流的联动发展。     

作业成本法在物流企业中的应用

随着市场经济的发展，我国的物流业取得了长足进步。统计资料显示，70％的物流企业在过去的三年中业务年均增幅高于30％。行业前景广阔。但与此同时，物流业企业在经营管理、成本控制等方面还存在一系列的问题。中国仓储协会的调查显示，物流企业整体资源利用率不高，汽车回程空驶率达37％，物流企业尚无法通过降低自身成本来降低客户的物流成本；随着精益生产、零库存等经营管理模式的推广，小订单物流比重将大幅度上升     

精益生产成本管理模式在我国汽车企业的运用及优化

精益生产方式是日本汽车工业面临资源稀缺和"多品种、少批量"而提出的生产管理方式。改革开放以来,随着我国汽车工业的发展,部分主导汽车企业已经推行了精益生产方式,且不乏成功的范例。但纵观我国汽车企业推进精益生产的历程,可以发现,传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行,因此应对传统模式进行调整,将精益思想贯穿于成本管理体系中,并加以优化,以促进我国汽车制造企业提高成本管理水平。     

企业物流运作成本的会计计量和核算问题的研究

如何科学有效的对企业物流运作成本进行准确的会计计量和核算,对于物流作业和管理的精细化以及相关控制管理决策都具有十分重要的价值和意义。企业物流运作成本包含微观层次和宏观层次两个层面,并且两者之间也存在着内在联系,文章在对企业物流运作成本内涵结构分析的基础上,重点研究了其会计计量方法和会计核算问题,在物流运作成本的会计计量中,分别从微观层面和宏观层面两个角度研究分析了美国、日本和我国的会计计量方法,并且对其计量方法进行了评价,最后重点结合现行会计核算体系对一般性生产制造流通企业和专业性物流服务企业的物流运作成本进行了会计核算思想方法和会计科目设置操作的研究。     

中国汽车制造企业基于精益生产的成本管理模式研究

近几十年来,中国汽车制造企业发展迅速,大部分企业已经推行了精益生产方式。而传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行,因此应对传统的成本管理模式进行调整,并将精益思想贯穿于成本管理体系中,建立以产品生命全周期和价值链管理的理论为基础的成本管理模式,促进中国汽车制造企业提高整体的成本管理水平。     

构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系

本文基于价值链理论,从产品研发与设计物流成本控制、供应物流成本控制、生产物流成本控制和销售及售后服务物流成本控制四个方面来构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系.     

打造中国东部沿海汽车产业新高地

汽车及零部件产业是盐城经济技术开发区的支柱产业,经过多年的发展,现已形成了以轿车、客车、特种车及汽车零部件为主体的制造体系和围绕整车制造形成的汽车销售、物流、人才培训以及服务等较为完整的产业体系。全区现有汽车及零部件生产企业110多家,整车生产企业4家。     

重庆汽车物流存在问题与对策刍议

汽车物流就是汽车生产企业从原材料采购到整车发运的一系列流程。重庆汽车物流服务存在区域壁垒严重、物流成本高、价格差距大、三方物流滞后、标准化进展缓慢、物流供应链长等问题。要加快重庆汽车物流的发展,必须降本增效,优化运作,纵横整合,发展第三方物流。     

中国汽车制造企业成本控制方法及措施探讨

文章主要针对中国汽车制造企业成本控制方法以及措施等进行研究,结合当前中国汽车制造企业成本控制方法、改善发展现状等为根据,积极从汽车制造企业成本控制基本特点概述、汽车制造企业成本控制优化方式等方面进行深入探索以及分析,主要研究目的在于进一步提高中国企业制造企业成本控制优化,增加成本调控的科学管理,保证成本价格基础上,不断提高生产制造质量,促进汽车制造企业的发展以及进步.     

物流企业的精益物流研究

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国的传统物流企业提供了一种新的发展思路,为这些企业在新经济中的生存和发展提供了机遇。本文主要阐述了物流企业的概念与类型,提出物流企业实施精益物流的必要性和实施精益物流的三个措施。     

基于大数据的苏州物流企业“十二五”期间绩效评价与分析

“十二五”期间,苏州物流业取得了快速发展,但物流企业运作效率低、运营成本高等因素制约着其发展.文章通过列联表、贝叶斯分析方法研究苏州1300多家物流企业的经营绩效,并有针对性地提出物流企业发展对策与路径.     

构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系

本文基于价值链理论,从产品研发与设计物流成本控制、供应物流成本控制、生产物流成本控制和销售及售后服务物流成本控制四个方面来构建基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价指标体系。     

降低可控成本,探索精益物流

现代精益物流管理模式凭借其在人力、设备、资金、材料、时间和空间等资源最小投入的情况下,削减物流成本,提高核心竞争力,用最少的资源创造出客户满意的产品与服务,成为众多企业战略发展的助推器.烟草企业也在全国推行精益物流管理模式,鼓励通过物流过程中各环节优化整合,引进现代科技和管理方法,实现烟草商业企业物流成本费用精细化管理,探索现代物流成本核算体系.     

作业成本法在制造企业物流成本管理中的应用

竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。以制造企业为代表,论述了目前中国制造企业物流成本管理方面存在的主要问题,提出如何运用作业成本法来加强制造企业物流成本的核算与管理。     

汽车企业竞争力评价研究

本文对国内外关于企业竞争力评价的相关文献进行了回顾和梳理,结合汽车整车制造企业的特点,构建了上市汽车整车制造企业竞争力评价指标体系,采用因子分析法对沪深两市18家汽车整车制造企业进行综合评价分析,得到了样本企业竞争力的排名,发现我国汽车整车制造企业竞争力整体偏弱且发展不均衡,进一步采取聚类分析和雷达图等方法和工具,对各类企业竞争力的特征表现进行了深入分析,最后根据评价分析结果提出了提升我国汽车整车制造企业竞争力的相应对策.     

稳增长与加快经济转型要紧密结合

出口高增长和国内消费结构升级，是2003年以来经济持续高增长主要的市场需求动力。国际金融危机发生以后，出口结束高增长；国内城镇承载能力的瓶颈，开始制约住房、汽车市场的快速发展。这两个方面需求水平下降，必然使经济增长的需求动力减弱。城市承载能力不足，还使城市劳动力成本提高，房租、物流等成本提高，降低了企业的利润率，减弱了企业的发展动力和能力。汽车、住房市场降温不仅影响到汽车工业、房地产建筑业，而且影响到重化工原材料、装备制造、能源、交通运输等多个产业，导致国内市场需求增速全面下降。而劳动工资、土地、水资源和矿产资源价格，污染排放收费标准持续提高，则增大了企业成本，压缩了利润空间。     

浅析物流服务提供商在物流横向协同中的角色发展趋势

近年来,物流运作成本增加,企业不断寻找着物流运作之间相互合作的机会;另一方面,有些企业在权衡之后多将物流业务外包给物流服务提供商,意在提高物流的效率.而物流服务提供商也是一个链接的提供者,连系着产品供应链上的各方,那么物流服务提供商是否能帮助和促进供应链上各方的合作,就是一个值得探讨的问题.     

基于产品定线矩阵的汽车零部件制造企业产品定线方法研究

产品定线（MachineTypeAllocation）是企业精益改善生产均衡化和同步化的基础。本文分析了汽车零部件制造企业物流的特点,总结实践经验,研究以产品定线矩阵为工具进行产品定线的方法。     

企业物流成本管理相关问题探讨

物流在企业生产过程中发挥着重要的作用,其成本的高低直接关系到企业的效益水平和竞争实力的高低。现在物流作为"第三利润源"这一重要作用也越来越被企业和学术界重视,如何加强和完善物流成本管理,提高物流成本控制水平成为我国制造企业急需解决的难题。     

基于产品定线矩阵的汽车零部件制造企业产品定线方法研究

产品定线（MachineTypeAllocation）是企业精益改善生产均衡化和同步化的基础。本文分析了汽车零部件制造企业物流的特点,总结实践经验,研究以产品定线矩阵为工具进行产品定线的方法。