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文章针对大型工程建设管理,提出了基于网络计划的由计算机实现的进度和投资控制管理模型,它以工程设计产生的网络计划为基准,并根据具体施工情况综合分析,得到每一施工年度各个施工单位的工程量和投资,从而生成年度季度施工计划,通过年度工程量和投资计划,严格控制工程的进度和投资,保证工程质量和工程工期,并实现投资最优。 相似文献
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回路分析法计算调整施工网络计划 总被引:1,自引:1,他引:1
回路分析法按下面计算顺序计算施工网络计划,即先确定网络的关键路线,计算网路中各工作的时差,调整工作的活动时间,最终计算各工作的开始和完成时间,获得满意工期要求的网络计划。 相似文献
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网络计划技术方法是工程施工单位进行施工组织设计和管理的一个有效的方法。目前国内在网络计划技术的理论水平与应用方面已经取得了较大进步,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制,以及跟踪调整方面还比较落后,根据网络计划技术的特点结合我国工程管理现状进行分析。 相似文献
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培训计划年年做,但年年都是老一套。如何使新的年度培训出现亮点,全面提升培训效果,如何更好地实现培训的年度“接力”,培训经理需要承前启后、开拓思路,积极设计新的年度培训计划。[编者按] 相似文献
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梁旭之 《中小企业管理与科技》2010,(10):219-220
指出了施工网络计划在优化和实施过程中的不足.基于网络计划是有机整体的观点,提出了协调施工网络计划及其应用方法,更符合施工实践. 相似文献
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网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上、特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上,而如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文将要重点讨论的问题。 相似文献
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股份制企业本质上是一种财产共有制的企业组织形式,实际上是由股东、债权人、经理、雇员、供应商、客户等经济利益主体按照特定协约达成的一种经济组织。正是由于它的这种特殊性,就要求股份制企业财务状况、利润计划和经营业绩等的描述,必须有效的保护各方人员的利益。众所周知,利润是企业经营的基本目标,股份制企业更是如此。确定企业一个年度的利润计划,一般要根据这一时期本行业的平均利润率水平和本企业的实际条件来考虑,然后再从各个方面考虑利润计划的安排。这些方面主要是:1.各利润占有主体的分配要求。股份制公司的利润不完全归股… 相似文献
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吴庆 《中小企业管理与科技》2010,(24):17-17
本文结合医药企业的实际情况,从销售人员培训现状浅析入手,分析在销售人员培训工作中存在的问题,总结出制定销售人员年度培训计划应该关注的一些注意事项,从而使销售人员培训工作更加系统化和规范化,也更能让销售人员培训工作更好地为医药企业的发展提供服务。 相似文献
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深圳规划制度改革——从近期建设规划到近期建设规划年度实施计划 总被引:1,自引:0,他引:1
我国普遍存在的规划编制与规划管理的脱节,已严重影响到规划先导统筹与主导作用的发挥,对创新规划实施机制、促进规划编制和规划管理的结合提出迫切要求,近期建设规划年度实施计划作为规划领域的制度创新,在推动“目标规划”向“行动规划”的转变,在创新规划实施机制、强化规划的刚性和先导性、促进规划的滚动编制与适时调校和指导规划管理运... 相似文献
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控制性详细规划的编制成果一般包括文件和图纸,成果内容有文本、说明书、规划图纸、分图图则。控制性详细规划编制首先是收集资料,然后对资料进行分析研究,同时提出规划需要解决的问题,接着进行方案规划设计。 相似文献