钱塘江畔建家园文化——中国工商银行浙江省分行探索企业文化之路

浙江省分行成立以来,一直重视企业文化在全分行改革发展和经营转型中的重要作用,注意从经营管理中挖掘、提炼和培育企业文化,又将企业文化渗透到经营管理的方方面面,初步形成了具有特色的企业文化内核,成为分行重要的软实力。发展是建设现代商业银行的第一要务,也是浙江分行企业文化建设的主旋律。     

金融企业文化构建的若干思考

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营方针、社会责任、价值观念、经营行为、经营形象的综合,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。在企业     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

从摩擦走向磨合——跨国经营中的跨文化管理

<正> 企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是社会文化的重要组成部分,它体现民族文化的特色并从民族文化中汲取营养,是民     

施工企业工程项目实施二次经营初探

工程项目是施工企业生存的载体,发展的基石,工程项目经营管理的好坏直接影响着企业的生存和发展,由于市场竞争日趋激烈,合理低标或者说“零”利润已成为市场趋势,要想取得超额利润,就必须在工程项目上实施二次经营。笔者认为二次经营的实施是市场竞争的必然;核心是划分经营效益和管理效益;目的是建立科学的绩效评价机制;结果是使企业形成竞争优势。笔者就长期的实践经验,粗浅的谈一下二次经营的市场形势、概念、范围及内涵,权作抛砖引玉之说。     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

我国商业银行企业文化实证研究

一、金融企业文化概述 (一)企业文化的基本要素以及范畴 企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.花旗银行总结认为:企业文化主要是指企业(银行)在长期发展过程中形成的基本的、独特的经营传统与管理方式以及发展战略.     

高校资产经营公司也应重视企业文化建设

按照《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》,高校成立了资产经营有限公司,以公司化模式进行经营管理,企业文化的作用日益凸显,然而企业文化在高校资产经营公司并没有受到足够重视。本文论述了企业文化在高校资产经营公司的重要性以及建设的主要方面。     

中小企业虚拟经营的发展思路

虚拟经营是一种新型而独特的经营模式和管理方式,对中小企业的发展具有特殊意义。目前,国内已经有许多企业包括中小企业采用这种企业经营管理方式,取得了很好的发展,同时也存在一些问题。本文结合中小企业实际情况,就虚拟经营管理模式进行分析,提出在虚拟经营管理中应注意的问题,为中小企业的发展提供一些思路。     

简述统计分析在企业生产经营管理中的运用

随着市场经济的变化,以及体制的不断改革,形成了特定的经济潮流,企业要在该经济潮流中获得发展,需要通过统计分析,找出生产、经营活动中存在的问题,采取相应的措施,文章论述统计分析在企业生产经营管理中的重要性和作用,从提高统计员的综合素质、信息搜集的质量、建立统计信息网络,提高统计分析水平等方面提出如何做好企业生产经营管理的统计分析,希望能够为今后企业生产经营管理的有效性提供借鉴。     

新形势下文化宫经营管理探讨

随着我国文化事业的快速发展,我国公共文化服务场馆经营管理也逐步得到完善和加强。但是,纵观国内文化宫等文化设施场馆的建设及经营管理的现状,就会发现各类文化宫等经济实体自身造血功能不足,严重依靠政府拨款,不能发挥文化宫的作用。在当前经济体制下,应该充分发挥文化宫的经营实体的企业经营力量,以市场为导向,全面提高工人文化宫的资本运作效率与经济效益。     

加强农村金融企业文化建设

加强农村金融企业文化建设钟小平（一）企业文化是企业发展过程中积累起来的，用以激励员工奋发向上的物质财富和精神财富。它是企业在经营管理过程中形成的，具有本企业特色的文化意识，内容包括企业经营哲学、企业精神、企业价值观、企业道德、企业制度、企业目标和企业...     

关于企业经营计划的问题研究

企业经营计划作为企业经营管理的一项重要职能，对企业经济管理的完善和发展有着重要的作用。搞好经营计划管理工作，对于提高整个企业的综合管理水平有着重要的意义。本文主要是从三个方面对企业经营计划问题进行了深入细致的探讨，为企业经营管理的发展奠定了重要的基础。     

施工企业工程项目实施二次经营初探

工程项目是施工企业生存的载体,发展的基石,工程项目经营管理的好坏直接影响着企业的生存和发展,由于市场竞争日趋激烈,合理低标或者说"零"利润已成为市场趋势,要想取得超额利润,就必须在工程项目上实施二次经营.笔者认为二次经营的实施是市场竞争的必然;核心是划分经营效益和管理效益;目的是建立科学的绩效评价机制;结果是使企业形成竞争优势.笔者就长期的实践经验,粗浅的谈一下二次经营的市场形势、概念、范围及内涵,权作抛辟引玉之说.     

积极推进五个转变 培育先进企业文化

先进的企业文化能够给企业和员工指明方向、确立理想，统一价值观和行为准则，成为企业核心竞争力的重要元素。但也应当认识到，企业文化根植于社会．民族与企业的基础和历史当中，而不能游离其外，中国企业文化的培育一定不能摆脱当今中国社会转型和企业性质改变的现实。企业文化与企业创始人或CEO有着极大关系，但没有全体员工的参与和实践，就不能成为文化，只不过是领导者个人风格对企业经营行为有不同的影响而已。以企业领导人经典语录表述的企业精神虽然往往是企业文化的核心内容，但只有语录而没有在企业所有经营管理活动中能够一以贯之的实践和措施，语录也是没有生命力的。企业经营管理过程中所需要解决的各种矛盾冲突是多种多样的，优秀的企业文化并不能保证企业不犯错误，企业文化的培育和形成是一个长期的过程，任何幻想短期可以形成先进文化的想法可能会反衬出“没有文化”。     

如何提高农发行二级分行财务控制力

财务控制力作为企业经营管理的核心,是银行竞争力水平的重要标志,农业发展银行二级分行是经营主体,提高二级分行财务控制力,是加快全行经营转型的关键。一、农发行财务控制力的主要内容农发行财务控制力是指根据其经营环境,运用财务管理的基本原理所形成的财务管理能力。一是业     

城市商业银行经营管理层胜任力与经营绩效的关系

本文构建了中国城市商业银行经营战略、企业文化与经营管理层胜任力与经营绩效的结构模型,运用探索性因素分析法和验证性因素分析法进行实证研究.结果表明,城市商业银行经营管理层胜任力模型包括内在素质、管理技能、关系管理三维结构;在中国城市商业银行,经营管理层管理技能胜任力对经营战略与财务绩效间的关系起到完全中介作用,经营管理层...     

企业文化在人本管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、运营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。人是企业经营管理活动的主体,也是管理活动的客体,人本管理的有效实施必须结合先进的、有凝聚力的企业文化。企业文化是形成管理方法的理念,而人本管理则是依赖并逐步改善这种理念的管理方法。企业文化与人本管理两者的互相作用和渗透将是时代发展的要求,也是企业成功发展的关键。     

农村商业银行企业文化建设初探

企业文化是指企业在经营管理活动中为了实现企业的宗旨、目标和持续发展而建立起来的管理思维、管理方法的文化，它包含了企业的经营理念、发展战略、管理制度、品牌形象、行为准则等方面的内容，并为该企业全体员工所认可。企业文化可以说是企业的灵魂，它具有强大的内在力量，能塑造企业形象，提高员工素质．提升企业的社会信誉度；它有强大的凝聚力和亲和力，能激发全体员工奋发向上的团队精神，有助于建立起以人为本的平衡和谐的经营环境，从而有效推进企业的健康发展。江苏省东吴农村商业银行是一家从农村信用合作联社脱胎而成的股份制、     

对施工企业内部控制的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。