透析格兰仕总成本领先战略

<正> 格兰仕的刚性价格战略一直是财经类媒介关注的热点。对格兰仕价格战是非好坏的评价必须全面正确了解格兰仕选择的是何种营销战略与选择这一战略的背景。 价格战只不过是表现形式 不言而喻,格兰仕选择的是总成本领先的战略,价格战只不过是表现形式。格兰仕自进入微波炉行业以来,咬定青山不放松,从未游离于这一战略。为了使总成本绝对领先于竞争者,格兰仕壮     

中国旅游集团的多元化战略研究

一、多元化经营战略 1、多元化战略概念 企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免经营单一的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是多元化战略.多元化战略已成为当今世界上大公司,特别是跨国公司普遍采用的战略.     

油价连续下跌对我国意味着什么

受国际原油价格“跌跌不休”的影响,国内成品油市场再度迎来下调价格“窗口”.受全球原油市场需求减少及北美页岩气增加石油供给的影响,国际油价未来一段时间内仍将维持低位.我国应该抓住这一战略机遇,增加石油战略储备,以较低的价格补充原油储备缺口,保障我国能源安全.     

格兰仕:屠夫回归

“摧毁行业价值”的总成本领先战略让格兰仕在微波炉行业声名鹊起的同时,也让“廉价品”的印迹深深地刻在了其身上,成为阻挡其进一步成长的绊脚石。虽然,格兰仕一直试图通过各种途径来摆脱“廉价品”的烦恼,期望能给“格兰仕”这一品牌以更深的内涵和更多的附加值,然而,其却不得不面对一次又一次的打击。挣扎后、努力后、变革后、失望后、无奈后……格兰仕在2007年选择了回归。而回归后的格兰仕能行吗?     

突破成本领先战略的困境

成本领先战略是当前国内许多企业的战略选择,然而这一战略如今面临越来越多的问题和挑战。作为实施成本领先战略的代表企业,日本丰田汽车公司是如何突破困境,并获得巨大战略回报的呢?     

基于产品生命周期的竞争战略分析——以格兰仕为例

文章在产品生命周期(PLC)理论的基础上,分析了格兰仕竞争战略的动态变化历程,认为总成本领先战略贯穿格兰仕发展始终,而挑战入侵和防御阻击战略则顺应了其行业地位角色变化的需要。权变地采用与产品生命周期相匹配的竞争战略,利于提高企业的竞争能力,值得企业借鉴。     

“赌徒”破局

要以赌的心态去拼搏,不仅要赌钱,更要赌命不知道从什么时候起,梁庆德的“雅称”从“价格屠夫”悄悄改成了“价格赌徒”。称谓的变化反映的是格兰仕经营思想的变化。自1992年从羽绒行业转行进入微波炉行业起,格兰仕就一直凭借着一个简单而又致命的理念与对手竞争:总成本领先,并把这一简单的理念发挥到了极致。2005年,信心百倍的格兰仕正式进入了空调行业,意欲故伎重演。但是,此时的空调行业的竞争态势与当年格兰仕进入微波炉时有了巨大不同,行业内集中了据称是国内一流的家电企业,包括海尔、格力、美的、TCL等等,整个行业内的竞争早已经达…     

从格兰仕之成功看总成本领先战略

竞争战略一般是探讨企业管理者如何为获得竞争优势,取得竞争的成果而制定的行动计划.美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特认为,企业要获得竞争优势,一般只有两条途径:或者成为行业中成本最低的生产者,或者在产品和服务上形成与众不同的特色.在这里,我想就格兰仕来说总成本领先战略.     

日本国际标准综合战略研究

2006年末,日本发布了由首相亲自主持制定的《日本国际标准综合战略》。文章首先梳理了提出这一战略的背景和战略的主要内容;其后,基于中日两国战略环境和战略愿景的比较研究,剖析了该战略中值得关注和借鉴的方面,阐述了这一战略对于中国乃至世界范围内国际标准竞争态势的影响。     

美国提出国家旅游战略：每年吸引1亿名国际游客

奥巴马政府近日推出国家旅行和旅游战略。这一战略提出至2021年底，美国每年吸引1亿名国际游客。这一战略旨在通过一系列促进旅游业发展举措为美国创造更多就业。     

竞争性协调战略:金融危机后中国贸易战略路径

改革开放以来,我国一直坚持出口导向的对外贸易发展战略,这一战略对于中国经济的腾飞起到了至关重要的作用。但是,在全球金融危机的冲击之下,这一战略暴露出了自身的弊病。在金融危机后,无论是国际经济环境,还是国内现实压力,都迫使我国转变一贯的出口导向战略,实施内外兼顾的竞争性协调战略,以促进我国对外贸易更好地发展。     

浅析建筑施工企业项目成本战略的实施

实施低成本、高品质的项目成本战略是建筑施工企业发展的竞争策略。本文通过分析当前建筑施工企业实施这一战略存在的问题,详细阐述了实施战略的对策,并提出了几点建议。     

制度创新与企业的增长质量

制度因素作为一个内生变量纳入到经济学的研究范畴到作为战略输入要素引入到企业管理领域是理论界的重大创新,实务中,影响企业的增长质量的因素很多,如何把制度这一战略要素引入考察企业的增长的质量这一层面上来,以及如何从战略的高度重视制度创新,是企业在寻求发展过程中应注意的路径选择。     

关于上饶工业经济几个重要问题的认识

进入新世纪,上饶确立了工业主导型的经济发展战略.对于这一战略思想的重要意义,全市上下已形成了共识,现在关键是要解决好如何主攻工业、加快工业化进程的问题.本文拟就上饶工业经济几个重要问题谈点认识,以供读者参考.     

《国际大循环战略与中国的城市化道路》研讨会综述

针对我国当前经济发展中工业结构高级化与农村劳动力转移争夺资金的矛盾,国家计委计划经济研究所的王健同志提出了以发展劳动密集型产品出口为手段,把农村劳动力转移纳入国际大循环,分阶段解决我国工业结构优化的战略构想。这一战略构想受到国内理论界的广泛注意。工业化是城市化的基本动力,城市化是工业化的必然结果。国际大循环战略作为我国向成熟的工业化社会迈进的战略构想,可能对我国的城市化过程发生什么影响?城市,特别是中心城市在国际大循环战略中的地位和作用是什么?这一战略构想可能引起我们对中国的城市化道路哪些新的思索?针     

放手发展非国有经济是实现财政自给的有效途径

兴安盟委确定的全方位开放、放手发展非国有经济、资源转换、财政自给四大经济发展战略，是符合兴安盟盟情的正确选择．是推动改革开放、振兴我盟经济的重大举措。四大战略之一的放手发展非国有经济的战略，是开辟新的财源，进而实现由下而上财政自给战略的有效途径。财政部门作为国民经济的综合杠杆，既是实施这一战略的直接受益，又是重要的支持。由于财政部门的这种特殊地位和作用．     

格兰仕为何“变脸“?

格兰仕是一个很怪的企业.曾经横刀立马,在微波炉价格大战中杀得对手们节节败退.如今,格兰仕一改以往“价格屠夫“的形象,与竞争对手玩起双赢互利、共同发展的游戏.……     

我国家电连锁企业的物流战略

20世纪90年代以来，家电连锁业在我国迅猛发展，由此家电连锁企业物流问题也日益凸显。我国家电连锁企业应该怎样选择物流战略，是业内人士不得不思考的问题。企业物流战略概述企业物流战略是指企业物流部门根据企业的总体战略和竞争战略，并结合企业的具体实际制定的旨在降低物流成本、提高物流服务水平和物流效率的业务战略。1.按发展方向划分的物流战略。一是规模经营导向物流战略。选择这一战略的企业，一般是以营业成本的降低和规模效益的提高为利润增长点的大型企业。连锁经营的核心是商家凭借数量巨大的订货合同，从厂家拿到相当高的…     

成本领先战略在企业中的实施

一、实施成本领先战略的前提 成本领先战略旨在通过有效途径使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润.这一成本概念不同于会计意义上的成本,其表达式为:成本=产品生产成本+管理费用+财务费用+营业费用.因此,在实施这一战略时,不仅要注意产品生产成本、管理费用、财务费用、营业费用四者的协调,还必须对企业的各项成本作合理计量,这是实施成本领先战略的重要前提.     

浅谈企业总成本领先战略的实施

总成本领先战略（0verall cost leadershlp）就是采用一系列的具体政策在行业中赢取总成本领先，作为一种最常用的战略手段，其完整的实施过程包括企业战略环境分析、战略制定与选择、战略实施与控制及战略评价四个阶段，同时这四个阶段又是相辅相成的。