“一只蚂蚁”覆灭记

随着俄罗斯政府对“灰色通关”重拳出击,“一只蚂蚁”市场已不再是在俄华商们的“避风港”。要么离开,要么转型,这就是残酷的现实……     

还原广东酒类市场

“我不在广东，就在去广东的路上”，三年前在介绍广东白酒市场时这句话曾经引起了业内对广东市场热烈的关注和讨论。然而，笔者注意到之后的讨论似乎有一个不太好的倾向，那就是将广东市场“神化”，在某些论者的眼里要么是“天堂”，要么是“地狱”。事实上，在中国白酒区域市场中。广东自有它的特殊性，但也有他的普通之处。对广东市场的清醒认识有助于我们的酒类企业更好地安排好自己的全国化布局及相应的资源配置。     

“郑百文”会破产吗？

自今年3月29日“郑百”收到中国信达资产管理公司向郑州中级人民法院申请破产还债的申请书后，关于“郑百”何去何从的传闻不断。在二级市场上，“郑百”的走势也是波诡云谲，要么连拉7个涨停板，要么数日跌停，令广大投资一头雾水。为此，本刊提供一些“郑百”的资料，以备关注“郑百”的投资参考。     

金锣：创新是第一驱动力

“要么创新，要么死亡”，是市场不变的游戏规则。即使是可口可乐这样的百年品牌，其可乐配方沿用百年，但营销却一直有着新的创意和变化，让品牌始终保持年轻活力，与消费者密切沟通。     

金融变局下的企业转型

金融变局下的企业联合战略 只有“群居价值链”才能“过冬” 在目前错综复杂的经济环境变局中，中国产业正在完成自己的变迁，应该思考如何去寻求自己的产业出路。随着金融变局，廉价产品出口导向的产业格局即将被颠覆，而内需市场的建立则是国家经济发展的当务之急，产业要么实现升级真正地走出去，要么转向中国巨大的内需市场，做“夹生饭”肯定是靠不住的，躲得了初一躲不了十五。     

金磊股份PK濮耐股份：耐火材料商的“火拼”

“尽管从估值来说，金磊股份更有吸引力，但濮耐股份定位长远，可能更适合稳健型的投资者。” 要在竞争激烈的耐火材料市场赢得一席之地，企业要么依赖于市场，要么牢牢把握住资源。     

2009中国商业财经价值榜

智慧影响趋势，商业改变世界。 目前市场上专为商业人士出品的图书导读不多，即便有，要么就是对过去二十多年经典商业图书的选编、点评，在内容上没有及时更新，时效性也远远不够；要么就是被冠以“经典速读”、“名著提要”、“人生必读”，甚至是“一生不得不知的XX本书”。但这类图书往往是剪刀糨糊一蹴而就的产物。     

实话实说东北酒（辽宁篇）

辽宁作为连接东三省和关内市场的交通要道，历来是白酒商家的必争之地。最近几年辽宁白酒的发展可谓阻力重重。从内部看，辽宁的市场开放程度较高，地产酒的优势不是很明显，尤其是省会沈阳的白酒市场长期以来“诸侯混战”。从外部看，川、徽等地强势名酒出关作战，并且强力拓市；黑龙江、吉林两地白酒纷纷南下，欲瓜分市场。辽酒诸强的处境可以用一句经典的电影台词来形容：“要么忙着生存，要么赶着去死”。     

艺术金融规范与发展之困

目前，人们对艺术金融的认知，基本是“形态上”的金融化。其运作的实质，要么是长封闭期，依靠低买高卖获利：要么是“挂羊头卖狗肉”，以艺术品投资为噱头融资，投资于其他领域。艺术金融化的本质发展需要多层次的市场基础。与此同时，市场格局的形成与改变是多方藏的因素合力促成的，有些产业格局处于非合理非均衡状态，单靠市场经济的无形之手虽说也能实现自然均衡，但会耗费过高的时间成本，因而需要政府管理者助推，给予“一臂之力”。     

核心竞争力——企业制胜之利器

在市场竞争日趋激烈的环境下,几乎所有的企业都在寻找自己核心竞争力,希望能够利用自己独特的竞争优势,取得市场地位并立于不败之地。但是,不少企业对核心竞争力的认识有所偏差,要么是怀有“一招鲜,吃遍天”的投机心理,要么认为“一旦拥有,便可长久”,遵陈守旧,固步自封,从而导致核心竞争力的殆失。     

如何处理多家代理商所引起的渠道冲突

区域市场的三家代理商暗地里杀价冲货,打掉了自己的利润,也砍伤了厂家的销售。“要么就拿到产品的总代理权,要么就等着厂家给新政策,实在不行就退出!”销售经理如何收拾这难堪的僵局?     

“印度咖喱”的启示

旧业务江河日下，新市场踪迹令无，怎么办？惶恐慌乱中，大多数企业要么选择削减成本，瘦身过冬，要么加大营销力度，消化库存。也有人希望尝试第二条道路，企业再创业的道路，但不知道如何应对再创业过程中的不确定性，．本文的建议是遵循“输得起原则”。     

来真的

时下很多企业，提起广告(或策划)公司，要么“一脸不屑”，要么“一声叹息”，要么“一肚子怨气”……     

在市场中寻找和创造发财机会

大凡创业者，在其投资设厂之初，要么以创新的产品为契机，开辟新的市场；要么在原有市场中杀出一条血路，逐步成长壮大。开发出全新产品往往不是一件容易的事，发明家仅是茫茫人海中的少数；而后者则因其“刀光剑影”，竞争十分残酷。前者面临开拓市场的巨大压力和风险，后者则要在激烈的市场竞争中与对手一决雌雄。     

一个今天胜过两个明天访武汉东富优诚汽车销售服务有限公司总经理张关君

“政策等红利褪去之后,现在才是经销商真正刺刀子见红的时刻,要么寻找机会在市场站稳脚跟,要么只能被市场淘汰,”张关君如是说.那么这位巾帼女将又该如何抓住市场中稍纵即逝的机会呢? 一头微卷的长发,黑白色相搭配的套装,显得优雅而又睿智.武汉东富优诚汽车销售服务有限公司总经理张关君,一位湖北汽车界出色的女老总.     

在微博重塑品牌

“要么开设微博,要么坐等品牌消亡!”——这是既得利益者的危言耸听,还是营销先锋们的先见之明？     

先期占领市场是否值得

进入市场的时机对一种新产品的成败至关重要，一个公司有两种选择：要么力争首先进入一个新产品市场，要么让一个对手先期进入，而后待该市场一旦证明可以发展就紧随其后。万燕最先进入VCD行业落得个“城池不保”，而恒基伟业在PDA领域则先入为主，占尽先机。“先期占领市场”在营销中是较为牢靠的战略原则之一。它基于这样一种信念：从较大的市场份额和优良的经销渠道、产品种类及产品质量来看，开拓占有持续的优势。但是，近年来，尽管通常有经验主义的坚定支持，这个原则的正确性还是越来越多地受到质疑。     

我的选择——自由生活系列故事之 火车上的5小时

一位哲人曾说过，“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人也说过，“要么是你驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”     

浅谈医疗服务价格的监督检查

<正>“看病难、看病贵”问题始终是群众反映的热点,舆论关注的焦点,也是政府部门关注的重点。加强医疗服务价格的监督检查,对打击和制止乱收费行为,切实减轻人民群众不合理医疗负担具有十分重要的现实意义。自2018年机构改革以来,医疗服务价格定价职能从价格主管部门转隶到医保局,医疗服务价格监督检查职能转隶到市场监督管理部门后,对医疗服务价格的监督检查在医保局和市场监管局之间存在分歧,形成监督检查要么重复、要么无人监督检查的现象。     

开会这点事：事倍功半OR事半功倍

“开会”恐怕是职场人士最为熟悉的一种“工作方式”,有人说,不开会的职场人士要么工作不饱满,要么级别不够高。还有人说：开会是工作方法,是一种工作态度,还是领导评定你忙与不忙的标准。