关于企业内部控制的研究

一、内都控铡的定义： “内部控制”这个概念由来已久。其基本思想产生于18世纪产业革命以后，是企业生产大规模化的结果。到20世纪初，随着股份公司所有权与经营权的分离，逐渐出现了一些组织、调节、制约和监督生产经营活动的方法，这就是内部控制制度的雏形。50年代以后，随着世界市场竞争的加尉，内部控制的方法逐渐渗透到企业内部的各个领域，其内容也更加丰富，成为企业的一项基本管理制度。     

论医药生产企业的成本核算

<正>一、医药生产企业实行成本核算的意义成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是指对企业生产经营过程中生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。通过加强成本核算可以提高企业的经营管理水平,企业实行成本核算主要目的在于控制企业成本费用的开支,有效的实行企业成本核算可以帮助医药生产企业如何花钱,     

论医药生产企业的成本核算

一、医药生产企业实行成本核算的意义 成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是指对企业生产经营过程中生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。通过加强成本核算可以提高企业的经营管理水平,企业实行成本核算主要目的在于控制企业成本费用的开支,有效的实行企业成本核算可以帮助医药生产企业如何花钱,并在预期估算的企业成本内发挥最大效益。所以如何有效的实行成本核算对医药生产企业有着重要意义。     

关于企业内部审计风险的思考

内部审计是企业内部控制的重要组成部分，它的职能主要是监督企业财务制度及核算工作是否科学合理，通过审计企业的内部控制制度，及时发现日常经营活动中存在的薄弱环节，     

企业如何做好财务管理中的人工成本管理

财务管理当中的重要环节是成本会计,人工成本的财务核算和生产经营处理具有十分重要的作用。人工成本是使用活劳动而支出的成本,其基本内容涵盖企业产品成本核算和作业成本核算的各个方面,因此使成本会计的重要内容。在进行人工成本的财务处理过程中,应当注重标准成本指标的核算和使用,并在账务处理中将人工成本进行合理的登记、转化和摊销。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力.本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈施工企业会计核算中的问题及对策

所谓会计核算，就是通过一系列的手段。总结生产经营活动中已经发生的事件，对过去给出评价，并在通过对核算分析基础上，对未来作出预测，从而为管理者决策提供有用的信息。核算工作也是一种数据的积累，为进行生产经营活动全过程的各个方面的量化研究及考核提供依据。因此，客观、全面、准确、深入细致和及时是核算工作的最起码的要求。无论是经营管理者还是出资者，都想及时地了解同企业生产经营活动、利益分配有关的各种信息。长期以来，由于施工企业的特殊性，我们的核算水平一直都没有达到核算工作的最基本的要求。     

实施全成本核算 不断提高医院运营效益

随着医疗卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧,医院如何降低医疗服务成本,加强成本核算,强化经济管理,建立健全内部控制运行机制,关系到医院的生存和发展。为适应改革和发展的要求,不断探索提高医院经营效益的途径和方法,我们推行了医院运营活动,实行全成本核算。经过两年的实践,医院的社会效益和经济效益有了明显的提高。所谓全成本核算就是比照专业经营管理和成本核算的做法和经验,把医院的日常运营活动在注重社会效益的前提下,强化经济效益观念运用成本(支出)的核算方法予以控制和核算。其主要做法和体会有以下几个方面:1确定全成本核算…     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

一、内部控制制度的涵义、目标及其重要性内部控制制度是人类社会生产力发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展，企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织，使人力、物力、财力得到合理的配置和有效的利用；另一方面，必须加强对生产经营活动的控制和调节，明确企业内部各部门的职责权限，使企业有序地进行生产经营。为此，企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全和完整，防止…     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制及其作用在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。内部控制的固有功能,能够使内部控制系统在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动产生极大的影响。具体地讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:1.保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制制度,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总结果的真实性和准确性,并及时发现和纠正错弊,从而反映企业生产经营活动的实际情况。2.有效地防范企业经营风险。内部控     

以预算管理发展现代企业内部控制

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。 一、预算管理的基本原则和程序 在具体编制预算时应遵循的原则为： (1)明确经营方向、经营目标及利润目标，体现一致性原则； (2)设计各类表格应考虑周详…     

内部控制成本核算

随着市场经济的发展,医院之间的竞争越来越激烈。成本是为实现预期目的而放弃或失去的资源,成本的内部控制与核算是医院管理的重要组成部分,随着市场经济的发展,传统的内部控制成本核算观念已经不再适用于当前的医院管理。文章分析了医院内部控制成本核算存在的问题,探析了强化医院内部控制成本核算的措施。     

高校教育成本专业法核算方法的探讨

针对目前高等学校教育成本核算没有一套完善有效的核算方法的问题,结合高校经济活动的特征,提出了专业法作为高等学校教育成本核算的一种基本方法,并对高校教育成本核算的专业核算法程序进行了探讨。     

强化商业银行会计内部控制行为的思考

会计内部控制是商业银行内部控制的基础。商业银行内部控制是商业银行的一种自律行为，是商业银行为实现既定的经营目标，防范业务经营过程中的各种风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制、制度管理、相互制约的方法和程序。商业银行会计部门不同于其他行业会计，它既是商业银行的生产经营部门，也是其管理部门，商业银行内部控制中涉及到的各职能部门的各种业务、交易活动情况。     

高校教育成本专业法核算方法的探讨

针对目前高等学校教育成本核算没有一套完善有效的核算方法的问题,结合高校经济活动的特征,提出了专业法作为高等学校教育成本核算的一种基本方法,并对高校教育成本核算的专业核算法程序进行了探讨。     

试论企业货币资金管理原则与内部控制

货币资金是企业资产中流动性最强，控制风险最高的一种资产，包括现金，银行存款及其他货币资金。货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件，是其生存和发展的基础。就会计核算面议，货币资金的核算并不复杂，但是，由于货币资金的流动性和风险性特点，加强货币资金的管理和控制至关重要。     

现代建材制造业成本核算面临的挑战及对策

本文通过分析现代建材制造的生产经营特点,指出传统成本核算方法在现代建材制造业应用中的缺限,逐一分析了直接成本(包括直接材料、直接人工)和制造费用适用的成本核算方法,着重分析了以作业成本法取代传统的制造费用核算方法的必要性与可能行。最后在建议中提出"剩余作业成本法"的概念,以区分企业管理者的决策行为和经营行为对产品成本的影响。     

试述内部凭证在企业内控制度中的应用

内部控制制度是企业在经营活动中，为明确各部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护财产安全和完整，确保会计数据真实可靠，保证经营目标实现而采取的一系列相互制约、相互联系、具有控制职能的一种措施。其涉及面可覆盖整个企业管理的各个职能部门。设计严密合理的内部会计凭证是保证企业内部控制制度得以实施的有效手段，它渗透于各个内部控制的领域中，如货币资金的收付、工资业务、固定资产业务、材料的采购与耗用、销售业务、成本核算等，都需要设计自制内部凭证加以控制。试举两例说明。（一）“支票签发”自制内部凭证的设计及其…     

企业管理中成本核算的运用

成本核算是企业管理中一项重要的工作,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本,对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成进行的核算。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。本文从简介企业管理中的成本核算入手,进而分析企业管理中成拳核算的问题,并针对以上问题提出几点建议和看法,为企业管理中成本核算的有效运用奠定坚实的理论基础。