论体验经济时代我国对外贸易国家竞争优势的构筑

国内外大量研究表明体验经济(The Experience Economy)伴随着数字经济,正在成为继农业经济、工业经济、服务经济之后的一种新的经济形态。在体验经济时代,人们的消费需求必将发生极其深刻的变化。需求条件作为一个基本因素,对一个国家的对外贸易国家竞争优势的构建有着非常重要的影响。本文运用竞争优势理论和战略贸易理论,分析需求条件、政府作用与国家竞争优势的关系,认为应该针对体验经济时代的消费需求特点,充分发挥政府作用,通过产业政策和消费引导,构建我国对外贸易国家竞争优势。     

变革环境下企业竞争优势衰退的原因及对策

目前企业所面对的是一个巨变的竞争环境，在这一条件下企业竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被侵蚀掉，其原因主要在于技术和顾客需求的变化、竞争的模仿能力以及领先企业的认知和反应能力等方面。因此，要有效地抑制优势衰退，获得持续的竞争优势，企业必须努力寻求新的优势源，其策略是以关键资源为基础、以核心能力为核心构建竞争优势，通过不断地创新，保持核心能力的动态性，并将动态的核心能力转化为持续的竞争优势。     

谈饭店的宏观管理

随着人们理论和实践经验的不断提高，已经认识到企业的经营是处于一种变化的环境之中。饭店的运营也不例外，也同样是处于一种内外部不断渐变的动态环境之中，饭店在实践中为了满足市场不断的变化需求，也客观要求其不断变化供给战略来获得竞争优势。通过对饭店理论和实践的理解和掌握，可以认为一个优秀的饭店宏观管理应该看作是变革管理。     

创新的"超文本"

产业格局的背后都有一套隐秘的秩序。受这种秩序的支配，企业找到或找不到自己的位置，赢得或失去或根本得不到自己的竞争优势。有“硅谷教父”之称的杰弗里·摩尔坚信达尔文主义，他为我们描述了这样一种竞争规律：产业方兴未艾时，群雄并起，     

产业先机——趋势下的选择与生存

由于顾客需求不同与竞争环境不同，不同行业的企业有不同的制胜关键要素，同一行业的不同的企业竞争致胜的关键也不同，如何抓住产业发展所带来的机会并借以打造企业的竞争优势，是企业经营者要必须关注的。[编者按]     

加强客户关系管理 提升企业竞争力

在激烈、复杂多变的市场竞争中，消费者的需求更加个性化，建立和培育良好的客户关系，是一种新型的营销管理理念。通过客户关系管理获取新的竞争力，是一种新的战略定位，由此必将带来一种新型的商业模式。本文在讨论客户关系管理内涵的基础上，研究如何通过客户关系管理与企业竞争优势之间的关系，探讨了提升企业竞争优势的途径。     

中小物流企业的战略制定方法

<正>企业物流战略概念詹姆士和道格拉斯将物流战略定义为:"一个通过提高价值和客户服务而实现竞争优势的统一、综合和集成的计划过程。该计划过程通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理,导致优异的客     

饭店顾客消费心理解析

在竞争日益激烈的今天，饭店总是希望能够借助一种方法，将自己的特色展现在顾客眼前。这就要求我们对顾客心理有清晰的了解和完善的把握，从而在最大程度上满足顾客的需求。一个善于把握顾客需求心理的饭店，能够在对客服务中起到事半功倍的效果，本文就饭店顾客常见的心理，结合案例进行解析，希望给饭店业界有所启示。     

论消费需求与企业竞争行业——X效率理论的现实应用

目前消费者需求的变化已成为市场运行的主动轮、企业必须适应消费者需求采取各种创新措施，以提升企业的差异化能力，提升消费者的满意程度，为企业赢得竞争优势。     

竞争优势：两个层次定义的优劣比较

竞争优势和持续竞争优势是企业战略研究的焦点，如何界定它们是任何战略理论首先必须解决的问题。竞争优势和持续竞争优势通常有企业层次和产业层次两种不同的界定方式，通过对两种定义方式优劣的比较，本文认为，采用产业层次的定义比较合适。     

服务企业顾客满意探析

日益激烈的市场竞争，人们消费观念和需求的变化．使得顾客成为企业关注的焦点，“如何使顾客满意”已成为现代企业获取竞争优势的重要因素。具有战略眼光的企业．越来越重视消费者的兴趣和感受．时刻关注消费者需求的变化．以满足不断变化的消费需求。     

顺酒的“称霸”之路

平泉、宽城是冀北两个不大不小的相邻县，属燕越故地，当地人性情豪爽，善饮之风盛行，成为众多白酒厂家必争之地。本地避暑山庄实业集团主打的白酒品种顺酒和山庄老酒在外来的市场领先者“九龙醉”和“板城烧锅”酒的包围蚕食下，过去的领先地位一落再落。为了夺回失去的市场，避暑山庄集团请来了北京的一家策划公司。策划公司进行了细致的市场调查，根据地理位置分布、对手竞争态势、消费者心理需求等特点，对顺酒面临形势进行了系统分析：顺酒的优势非常多：企业历史悠久，产品有一定知名度和市场占有率，拥有一部分忠实消费者；当地政府…     

江淮造轻客是一招险棋

国内轻客市场盘子不大，每年也就16万-18万辆的销量。而且市场格局大体已定．主要有金杯、福田、南京依维柯以及沈阳中顺等几家，市场排序近两年来基本上没有什么变化。     

顾客创新对创新绩效的影响

随着企业之间竞争愈演愈烈，创新应成为企业获取竞争优势的重要来源。企业若想获得竞争优势，赢得吏多顾客。不断进行创新是一个有效途径。在当今市场竞争愈发激烈的情况下，企业仅仅依靠自身力量进行的创新已经难以适应快速变化的市场需求。市场导向成为企业生存与发展的重要要求，让顾客参与创新过程则是企业获取顾客需求信息的一种关键策略。而顾客作为最终消费者也期望能体验到更优质、更贴合其需求的产品和服务。于是，顾客参与创新成为企业的必要选择，顾客也成为企业重要的外部合作创新主体。让顾客参与到创新的过程中可以让企业更加深入、准确地了解顾客的偏好、需求和期望，紧跟市场需求的动态变化进行创新。本研究正是基于这样的背景，尝试研究企业顾客参与创新对创新绩效的影响。     

"农改超"遭遇市场尴尬

超市在与农贸市场的竞争中扮演着一个击剑手的角色，不断进攻，不断变化招式，不断演绎新的模式。而农贸市场则显得较为被动。但它真的高枕无忧吗？这种传统的农产品销售模式正面临着来自超市等更为先进的零售业态的竞争压力。是完成过渡期的使命把舞台留给别人，还是以另一种方式继续存在？我们听到了另一种声音——“农改超”，尽管目前前景未明，但这都不失为一次有意义的探索。     

浅析企业驱动市场战略

在现代市场上，许多企业尽力倡导或运用市场驱动战略，即通过科学的市场调研，发现目标市场，开发产品，满足消费者需求。他们往往通过营销突变来突破现有的市场空间，而无须被动依赖消费者的模糊的需求信息，从而革命性地改变竞争格局，获得竞争优势。这就是企业驱动市场战略，一种值得国内企业借鉴的营销战略。     

质量管理与出口贸易

质量管理与出口贸易刘建现在国际市场的一个显著变化就是由卖方市场转变为买方市场，由于高科技的应用和国际市场的激烈竞争，用户对商品的质量要求越来越高。因此，不断提高出口商品的质量已成为对外竞争的重要手段，以质量求生存，以品种求发展已成为国际贸易中的一条客...     

利用灵活性提升企业的竞争力

进入21世纪．资源稀缺日益突出．科学技术日新月异．市场竞争不断加剧．消费者的需求更是变化无常。这一系列的环境变化使得企业很难发展和维持持续性的竞争优势。在不断变化的环境中．企业依靠资金、技术等建立起来的竞争优势能够很快地被竞争对手模仿甚至超越。因此．企业必须不断的开发自己的资源．培养自己的能力．以更新原有竞争优势．获取新的竞争优势。只有具备高度的灵活性．企业才能成功地以新的竞争优势取代或者弥补原有的竞争优势。     

白酒营销之“天山七剑”

这七种策略均是以满足消费者需求为出发点，不断提升产品和服务价值，最终建立企业整体综合竞争优势。     

利用灵活性提升企业的竞争力

进入21世纪,资源稀缺日益突出,科学技术日新月异,市场竞争不断加剧,消费者的需求更是变化无常.这一系列的环境变化使得企业很难发展和维持持续性的竞争优势.在不断变化的环境中,企业依靠资金、技术等建立起来的竞争优势能够很快地被竞争对手模仿甚至超越.因此,企业必须不断的开发自己的资源,培养自己的能力,以更新原有竞争优势,获取新的竞争优势.只有具备高度的灵活性,企业才能成功地以新的竞争优势取代或者弥补原有的竞争优势.