财务比率预测能力形成机理研究

当前,财务危机预测模型大多基于财务比率,财务比率是建立财务危机预警模型的主要依据。财务比率反映的是企业的过去,迄今为止,尚无理论能够充分说明财务比率的破产预测能力。仅用财务比率就可度量企业陷入困境的程度,或预测企业遭遇失败的可能性,其预测能力从何而来缺乏理论依据。学术界应从理论上,而不仅是从实证上分析财务比率对破产的预测能力。本文试图多角度系统探讨财务比率预测能力的形成机理。     

基于现金流量的企业财务危机预测

一、财务危机及财务预测(一)财务危机涵义财务危机又称为财务困境,是指企业丧失支付能力、无力支付到期债务或费用、以及出现资不抵债的经济现象,包括营运失败、商业失败、无力偿债、资不抵债、正式破产等。财务危机预测是以企业会计信息及其他相关资料为基础,通过各种方法,分析企业财务指标的变化,发现并将企业可能面临的经营风     

财务失败预警模型在审计评估中的应用

财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。每个企业在其经营过程中，随时都必须考虑财务危机和失败，考虑企业一旦出现财务困难或财务失败时，如何处理企业的财务事宜，如何保护各相关主体的利益。所以失败预警成为现代企业财务管理的重要内容。一、财务失败预警模型根据不同模式，企业财务失败预警系统主要有两种建立方式，分述如下：第一种是运用多变模式思路建立多元线型函数公式，即运用多种财务指标加权汇总产生的总判别分（称为Z值）来预测财务危机。最初的“Z计分模型”由美国爱德华·阿尔曼在２０世纪６０年代中期提出，…     

企业财务预警的基本程序

及时发现企业经营活动中存在的问题,及早察觉财务危机的信号,预测企业的财务失败,使经营者能够在财务危机出现的萌芽状态就采取有效措施、改善管理、预防失败是非常重要的。因此构建企业的财务预警系统,不仅具有理论上的价值,而且对于企业的财务管理实践也具有指导作用。一、财务预警的界定财务预警是由预警不断演绎而形成的一个新     

企业财务危机预警研究

现代企业负债经营已是企业运作的一种重要方式,几乎所有企业都要依靠举债来满足其资金需求.但是,负债经营涉及到债务偿还问题.一旦企业经营状况不佳,不能及时支付到期债务的本息,企业就会因财务危机而陷入经营困境甚至破产.由于企业财务危机的出现是一个渐进、不断恶化的过程,因而可对企业的财务运营进行监控,及早发现财务危机信息,预测企业财务失败的可能性.这样,企业经营者就能够在财务危机出现的萌芽阶段采取措施改善企业经营,防范财务失败;投资者可利用财务危机信号尽早处理现有投资,避免更大的损失;债权人可在这种信号的帮助下加强对债权的管理与控制,尽量降低损失的可能性.可见,对企业财务危机进行预警研究,无论从哪个立场来说都是必要的.因此,本文拟从有关财务预警模型出发,分析评价其适用性,并提出建立我国财务危机预警体系的基本思路.     

上市公司财务危机预警分析

财务危机预警是以已有的财务数据为基础,通过建立数学模型来预测企业发生财务危机的可能性。通过财务危机预警,可帮助企业及早发现财务危机的征兆,寻找财务失败的根源,防患于未然。企业的各相关利益者也可据此趋利避害,如债权人和投资者可规避信贷和投资风险,供应商可据此制定适宜的信用政策。本文采用多元Logit回归模型,     

企业财务危机内涵探究及相关概念辨析

财务危机的涵义探讨经历了半个多世纪,对其概念的研究也随着时代的发展不断延续和深入。本文追溯了财务危机概念的发展过程,对其发展进行了简要综述,剖析了财务危机概念的理论和实际涵义。对财务危机与财务风险、财务失败、企业失败等容易混淆的概念做了简要的辨析,以期对此研究提供参考。     

财务危机分析

企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,而财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机的分析和管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机是企业财务管理失败,导致无法支付到期债务或费用的经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。企业财务危机会对企业持续经营能力造成实质性的损害,最终影响企业在市场竞争中的地位,而疏于风险管理是造成财务危机的重要原因。     

企业财务安全概念研究

在企业财务安全研究中，一些学者侧重研究财务风险，把财务危机、财务困境，财务失败等一切不利于企业的因素都用风险来表示。一些学者侧重研究财务危机，把财务风险、财务困境、财务失败等都纳入财务危机的范畴来研究，用财务危机来分析财务问题。以上两种观点，只能叫企业的财务问题，而不能叫企业的财务安全，因为，这些研究并未包括企业所处的真正的财务安全状态。     

略论企业财务预警体系的构建

从财务危机出现的那一时点起，直至公司破产都属于财务危机过程。财务危机可能造成财务失败进而带来企业经营失败，因此提前做好企业的财务预警，设置合理的预警体系非常重要。文章从财务预警体系建立的必要性入手，探讨了财务预警体系在一般企业的实施对策。     

介绍两种企业财务危机预测方法

资信分析的主要任务就是评估企业面临财务危机而无力偿还贷款的可能性。预测财务危机是一项复杂、难度大且带有一定主观色彩的财务预测。这里介绍两种财务危机预测方法,供信贷者投资者及审计评估人员参考。一是美国财务学家马克·兹姆耶斯基在其《预测公司破产:现有财务危机模型的实证比较》中提出的。他认为预测一家企业一年之内是否会遭遇财务危机,通常指破产的最有效的因素为:     

ST与财务危机预警

财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机,为了预测财务危机,以减少损失,西方国家建立了很多的数学模型。最早也是最典型的是美国人爱德华&;#183;阿尔曼（E&;#183;T&;#183;Altman)提出的“Z计分模型”（Z-score Model)。它建立于20世纪60年代,“Z计分模型”在西方的广泛运用证明了其在预测财务危机方面的作用,然而,由于我国的市场经济特别是股票市场的发展还很短暂,对于企业的财务失败没有形成一个系统的理论或框架,方法,只是对于处在财务困境的上市公司,证券管理当局则是在其股票名称前加上“ST”、“PT”以示警告和不同,用以降低投资风险,那么“Z计分模型”与“ST”、“PT”公司的财务是不是已经达到应该予以提示的程度呢？这些公司的Z值如何呢？本文试图探讨。     

国有企业财务危机预警模型实证研究

财务危机从根本上威胁着企业的持续性经营和发展,如果不对其进行预测分析很可能给企业和社会带来严重的影响。近年来,我国政府部门频繁出台文件和措施要求企业特别是国有企业要加强对财务危机的管理控制。文章以上海市××区国有企业为研究对象,选取了29家出现财务困境的国有企业和29家财务正常的国有企业为样本,参照国内外学者对上市公司财务危机预警的研究方法,并结合国有企业财务实际,选择13个财务指标为变量,应用Logistic回归分析建立财务危机预警模型。研究表明:所建立的Logistic预测模型对财务危机发生前一年的预测准确率达93.1%。     

上市煤炭企业财务预警指标体系研究

企业财务预警,即财务失败预警,是借助企业提供的相关会计资料,利用相关理论,采用多种分析方法对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,起到未雨绸缪的作用。现在,在经济全球化的大背景下,外部经济环境不确定,企业自身的经营也出现波动性,处处存在财务危机与困境。上市公司的财务信息对多方利益相关者都有着重要影响,建立财务预警系统、强化财务管理、避免财务失败和破产,具有重要意义。     

运用财务失败预警模型分析“啤酒花”事件

企业的财务危机是一个逐步恶化的过程，及早发现财务危机的征兆，在危机的萌芽阶段采取有效措施改善经营管理．对防范企业失败具有重要意义：财务失败预警就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用财务比率和数学模型分析和揭示企业财务运营体系中隐藏的危机，使企业防范于未然。     

利益相关者财务预警系统

财务危机又称为财务困境,其最为严重的情况就是破产。国外破产(或企业经营失败)预测模型的研究已经比较成熟,研究范围较广,具有很高的可操作性和准确性。我国学者从20世纪90年代以来,开始研究上市公司财务困境预警问题,从研究内容来看,包括财务困境预测模型的理论构建、财务预警实证模型、财务困境成本研究、财务预警管理系统研究等。主要集中于对财务预警模型的实证研究,包括对预测变量的研究、分     

利用EXCEL建立中小企业财务预警模型

一、中小企业财务预警模型的选择 运用量化的方法对企业财务风险进行预警,常用的模型有单变量预警模型和多变量预警模型。单变量预警模型运用个别财务比率来预测财务危机。美国学者William beaver通过实证研究认为预测财务失败的指标有：现金保障率、资产收益率、资产负债率等。单变量预警模型以分析单个财务比率为基础,从不同角度预测财务危机。但该模型没有界定不同比率对企业整体风险影响的权重,不能很好地反映各比率交替变化的影响。     

企业财务预警问题的理论思考

市场经济环境中每一个企业都面临着各种风险,在经营活动过程中存在大量不确定性,致使企业的生存和发展受到威胁,失去安全的保障,从而陷入财务失败的困境。财务失败对于企业以及企业的投资人、债权人影响巨大,各方利益相关者的利益都会因此受到损失,因此,预警与防范财务失败一直是财务与会计学界的重要研究课题。一、财务预警的理论基础与概念财务失败是指企业因财务运作不善而导致财务危机潜发的一系列动态结果。从财务预警的角度看,财务失败的含义有广义和狭义之分,广义的财务失败是指企业由于盈利能力的实质性减弱,使其偿付能力丧失,它涵…     

浅议财务失败预警

财务失败包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两之间的各种情况，如何运用财务失败预警及早避免财务危机，规避财务和经营风险就显得十分重要。     

加强企业财务危机管理妥善处理财务危机

财务危机就是企业在财务经营中显现的危险和机遇。企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础,财务危机的存在无不威胁企业生存发展,因此,强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题,财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督,危机预控、危机决策和危机处理等手段,达到避免和减少危机产生的危害,直至将危险转化为机会的过程,这就是说,财务危机管理是企业界财务经营的一个过程,其管理的主体是管理组织和管理者个人;其管理的对象是财务危机,它是一种经济现象,而不是经济实体,这就决定了管理更具挑战性;其管理的手段是监测、预控、计划、决策和处理,也可称作为财务危机管理体制和职能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危险转能;其管理的目的就是避免、减少危机的危害,直至将危机转化为机会,推动企业持续发展。