浅析房地产开发企业融资方式之变革

中央人民银行出台《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，引发了房地产开发企业融资方式的变化，房地产开发企业应对当前融资环境变化，采取切实可行的融资渠道和资金运营方法，今后将成为主流房地产项目融资方式有：房地产信托投资、房地产企业上市、房地产基金、债券融资和住宅抵押贷款证券化等。     

“一线三关”提升成本中心价值

当前，施工企业面临的国际国内经济环境错综复杂。世界政治经济形势剧烈变化，全球经济增速放缓，增长动力明显减弱，国际市场竞争更趋激烈。国内经济发展由于能源、原材料价格高位运行，人工成本、融资成本上升．多数施工企业生产经营虽然继续保持平稳增长态势．但增幅放缓，成本压力增大．经济效益下滑。有的施工企业甚至出现经营规模增长，利润反而下降。     

新形势下合肥市中小房地产企业发展对策研究

受2008年全球金融危机的影响,中国经济减速,作为支柱产业之一的房地产业投资减缓;合肥经济亦受此影响,不少中小房地产企业面临发展困境.文章对金融危机形势下,合肥市房地产行业的发展现状及中小房地产企业面临的问题进行了分析,并从拓宽融资渠道、加快资金回笼速度、谨慎地选择项目投资、采取多种方式竞购土地、转移企业的目标市场、提高企业品牌竞争力、规范管理机制及加强人才储备与管理等方面提出了促进合肥中小房地产企业发展的相关对策措施.     

直接融资时代还有多远?

从当前房地产再融资政策执行情况看,促进房地产业融资市场化、多元化和规范化将是政策方向。大致格局是:一是扩大直接融资的比例,二是增加权益性的融资。一边是三、四线城市房地产泡沫正在破裂的言论,一边是房地产行业融资开闸预期。就是在这样相互对立的矛盾中,市场焦急的等待十八届三中全会所给出的最终答案。日前,住建部政策研究中心与高和资本联合发布的《2013年民间资本与房地产业研究报告》显示,房地产直接融资资金总额8年间增长了6.5倍,所占比重已经由2004年的30%上升至201 2年的40.5%。住建部政策研究中心主任秦虹表示,目前房地产行业已经进入直接融资时代。房地产企业逐步探索和     

有形动产融资租赁筹资风险防范

<正>企业从事生产经营活动中所需资产可以通过自有资金、银行贷款等筹资方式购买。但由于近年来由于国内经济形势放缓,经济下行压力加大,许多行业亏损严重,企业自有资金严重不足,资金缺口越来越大。加之国家金融政策的调整和行业贷款授信额度的限制,通常的融资模式已不能满足企业发展的客观要求,需要不断拓宽融资渠道,寻求资金支持,降低融资成本,而有形动产融资租赁筹资则是企业新的重要筹资方式之一。一、有形动产融资租赁业务的概念及优点     

房地产信托、投资基金与REITs

自2003年央行“121号文件”以来,不少房地产开发企业日益陷入资金匮乏的窘境。如何拓宽我国房地产开发企业的融资渠道成为当前业界关注的焦点。在这种背景下,国内许多学者将目光投向房地产投资信托(REITs)。但是在当前这类众多的研究成果中,我们发现有相当一部分研究存在基本概念上的错误,混淆了房地产信托计划、房地产产业投资基金和REITs。本文将从三者的定义和特征出发,明晰三者之间的联系和区别,在此基础分别描述三者在我国房地产市场中的发展情况。     

开辟房地产融资新航道

6月13日央行《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(以下简称《通知》)的出台,使得房地产资金问题变得更加迫切,而且势必对整个房地产业的发展格局开始产生重大影响。其中最直接的影响就是对房地产企业融资渠道的冲击,导致资金密集型的房地产企业必须寻求新的融资方式与渠道。     

运行继续好转 企业信心增强 第三次纺织企业经营者跟踪调查的启示

在国家保增长、扩内需、调结构宏观经济政策作用下,从2009年下半年开始,国内纺织企业运行持续好转,生产经营平稳回升,订单增加,利润增长,产品销售价格下滑的压力有所缓解。但是,行业风险依然存在,外需低迷,部分企业还未走出低谷,原材料和能源价格上涨,企业成本逐步上升。企业经营者如何看待当前的形势?对未来信心如何?     

信贷新政下房地产企业融资策略之我见

2003年6月13日,央行颁布了121号文件——《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,标志着房地产信贷调控的新政正式启动。121号文的下发引起地产界掀起了关于如何在信贷新政下筹集企业发展所需资金的广泛深入的讨论。本文结合我国房地产的发展现状以及融资现状,提出一系列解决我国房地产企业融资困境的策略,希望能够对我国房地产业如何破解融资困境、稳步健康发展起到一定的实践指导作用。     

房地产企业需要个性化的融资模式

房地产融资最突出的特征是资金投入与回流的时间差距大,而跨时间的配置风险正是各种金融工具最主要的作用。不同工具的期限、风险收益等截然不同,如何通过各种工具有效的融资,保证开发资金投入与回收在时间上和数量上的协调平衡,是确定最优融资结构的根本问题。因此应该在政策允许的业务范围里,审慎选择收益风险配比合理,融资成本可以接受的融资方式。房地产开发各环节合理的融资方式房地产是资金密集型行业,持续经营的房地产企业资金链条贯穿始终,循环反复。因此在合适的时期选择合适的融资方式就尤为重要,既要筹得充分的资金,保证资金链条…     

宏观调控下房地产业的融资对策研究

与几年前相比，房地产市场相对显得比较低迷，成交量大幅减少，一些开发商的资金链紧绷，而资金链一旦断裂将给房地产企业和相关的金融机构带来很大的风险，因此融资问题已成为房地产企业争取生存和发展的核心问题。鉴于此，通过对房地产融资现状以及相关房地产金融政策的经济效应分析，以期提出较为合理的房地产融资建议，促进房地产业健康持续的发展。     

基于多属性综合评价法的房地产企业合作伙伴选择

房地产行业是资金密集型的行业,在国家不断加强宏观调控的情况下许多房地产企业融资发生了困难,在其他融资渠道不畅的情况下,寻求与有实力的公司进行合作开发,无疑可以增强自身的生存能力。应用多属性综合评价方法,为房地产企业选择合作伙伴提供了一种方法。     

基于委托-代理理论分析经济适用房开发商的行为选择

基于委托—代理理论，分析了经济适用虏开发商的行为选择。通过分析表明，在政府监控主体缺失的情况下，开发商所选择的占优策略是违规开发。因此，为避免道德风险问题，政府主管部门应当通过制定权利和义务、责任和利益相制衡的竞争和激励约束机制，将委托人的风险不同程度的转为代理人的风险，从而规范开发商的行为。     

基于灰色综合评价法的住宅开发项目研究

随着我国经济的快速发展,房地产市场由卖方市场向买方市场转变,住宅开发项目也面临着越来越多的挑战.为了让房地产开发企业在这种经济环境下能够健康持续发展,所开发的住宅项目满足市场需求不造成资源浪费,企业必须了解客户需求.文章利用灰色综合评价法,从顾客的视角出发,找出最受顾客欢迎的住宅项目,对其加以分析.旨在让开发商在开发过程中可以充分考虑顾客的需要,重视顾客最关注的因素,借此提升开发企业的竞争力并塑造良好的品牌形象.     

新形势下的房地产企业的战略转型

面对新形势和房地产宏观调控政策，房地产企业应该尽快调整战略目标。完成战略转型，以此提高核心竞争力。在新形势下房地产企业应该从经营理念、赢利模式和产品结构上尽快完成企业的战略转型。     

资源平衡方法在房地产企业多项目管理中应用

针对房地产企业在多项目管理过程中遇到的一系列资源问题的现象,分别从资源约束的产生机理及约束内容方面对房地产企业多项目管理过程进行分析。通过运用线性规划模型提出了资源平衡方法,从而减小企业多项目管理资源的损耗,最终达到资源均衡利用的目标。     

知识管理在房地产开发企业中应用的分析

我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是：没有真正理解知识管理的内涵，缺乏实施知识管理的动力、化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是：建立组织的知识链，营造实施知识管理的化氛围和机制，增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻，才能有效地实施知识管理，并带来预期的效益。     

从房地产商品特殊性谈房地产企业专业化与多角化战略

从房地产商品的特殊性出发,阐述房地产企业的专业化与多角化战略选择问题,提出对一般的房地产企业应实施专业化经营战略,不宜过早多角化;而实力雄厚的大企业可考虑多角化战略,但必须保证主业优先发展等观点.     

股权结构与内部控制有效性的案例分析

为了提高企业内部控制有效性,增强企业的核心竞争力,在相关文献研究的基础上,选择1家房地产上市公司纵向研究股权结构变化对企业内部控制有效性的影响,然后再选取4家具有代表性的房地产上市公司进行横向案例研究,分析不同的制衡股东性质对企业内部控制有效性所产生的影响。结果表明:在房地产行业内,万通地产的股权结构由一股独大转变成股权制衡的局面后,公司内部控制有效性有了一定的提升。通过横向分析对比张江高科、绿地控股、光大嘉宝、阳光城等4家房地产上市公司可知,当都存在国有制衡股东时,与国有公司相比,非国有公司内部控制质量更佳;在制衡股东为非国有股东时,公司的内部控制有效性更高。案例分析结果在其他类似房地产上市公司提高内部控制有效性的应用场景中具有参考价值。     

对房地产开发项目成本控制的思考

房地产开发项目成本控制是房地产开发企业永恒的主题。它涉及到开发项目前期策划、规划、设计、施工、销售等环节。文章分析了房地产开发项目各阶段的成本费用的特点,结合本公司具体实例,提出了针对不同时期具体成本费用的控制措施。