二十一世纪我国企业文化建设的发展趋势

21世纪,是知识经济世纪,是信息网络世纪,是国际经济走向一体化的世纪。在21世纪,我国的企业文化建设发展趋势怎样,这是广大企业和企业文化工作者不能不关注的问题。随着21世纪知识经济和国际经济一体化的到来,我国的企业文化建设将出现以下发展趋势。     

《贾春峰说企业文化》评介

《贾春峰说企业文化》近日已由中国经济出版社出版。该书是贾春峰近十年来所撰写的六本“文化力”系列著作中专门论述企业文化的一本新作,被称为目前企业文化的权威之作,其中有一系列企业发展智慧的经典性论述和对企业家的建言。韦中澄清了许多流行的糊涂     

宗教与企业文化的类同——马克思·韦伯的《新教伦理与资本主义精神》

马克思·韦伯是现代西方学术史上一位研究领域很广、影响极大的思想家。作为其庞大思想体系中宗教社会学理论部分的代表作之一《新教伦理与资本主义精神》一书，从宗教与社会发展的关系人手，着重论述了作为宗教观念的新教伦理，与隐藏在16～17世纪西方家庭——厂商类型资本主义蓬勃发展背后的心里驱动力，即韦伯所认为的资本主义精神之间的生成关系。他的     

浅议企业文化职能化运作管理

文章指出企业文化本质上就是一种管理方式。企业文化要真正根植于企业,文化管理方式要能在企业中贯彻,就要把企业文化作为企业的管理职能加以运作,生成与之相适应的工作任务、组织机构、管理制度和方法。     

《红楼梦》管理毒药——中国古典文化与现代企业管理（四）

主持心语还原商业关系关于中国的商业环境,我有一个判断,我认为中国大部分从商的人都可能存在某种先天不足,即我们这些人都不是在商业化的环境中长大的。我们是农业传统的国家,农业传统的国家和商业传统的国家有什么区别?在商业传统的国家中,比如说小孩子的教育上,通常是你剪草坪、洗碗或者打扫房间之后,每周给你多少零花钱,而在我们的教育方式中,如果要你打扫屋子,通常的方式,第一种是爸爸妈妈多爱你,你要听爹妈的;第二种是你是我儿子或女儿,你必须干。要么是亲情,要么是等级下的权力,这是我们传统文化的特点。因为我们觉得小孩那么小做事如果就为钱那是一种道德的"堕落"!在这种环境长大的人,往往不习惯用商业的思维来思考问题,我们习惯的是要么利用亲情中的关系,要么利用等级中     

《并购中的企业文化整合》

为什么大多数企业在兼并收购后．未能获得预期的协同效应和财务回报？目前中国许多企业正在不断地通过并购．使其规模扩大化．但商业活动的跨行业和国际化．使得企业文化整合成为企业面临的最大挑战。     

优秀的企业文化打造世界顶尖企业——“百家企业文化工程”日前正式启动

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露，“是沃尔玛的企业文化，它是其所有战略得以成功实施的土壤，没有这些，沃尔玛的奇迹就不可能发生。”为什么通用电气的旗帜百年不倒?     

从典型案例中探求成功企业的文化基因——访金思宇研究员

前不久,一项由新加坡华新世纪企业管理研究院编辑的<百家企业文化工程>系列丛书正式上市.该丛书从全球化的角度,以独到、敏锐的眼光、生动的企业个案、精辟的点评,展示了成功企业背后文化形成的轨迹和影响力,引起国内企业界和企业文化工作者的浓厚兴趣.     

企业质量管理的新思路--《精益企业:企业精益化之道》读后

初看《精益企业:企业精益化之道》,没觉得有什么特别之处,书中没有提出特别新颖的管理理念和管理方法,写作手法还是外国人惯用的漫谈式。但看到后面掩卷细想,才觉得作者的说法颇有几分道理,若能认真按照书中说的去做,真可能给企业的质量管理提供新的思路。 本书两位作者布鲁斯·A·汉德生和乔格·L·拉科不仅是企业管理方面的学者,而且具有管理企业的实际经验,前者     

探索与中国优秀文化相结合的质量管理之路--简评优秀论文《和衡管理是全面提升质量的有效方式》

<和衡管理是全面提升质量的有效方式>,是深圳清溢光电公司总经理陈扬菊先生撰写的一篇论文,它在中国质量协会主办的"第二届中国质量论坛"上,被专家们评选为优秀论文二等奖的第一名.     

中国传统文化与企业人力资源管理

中华文化博大精深，《孙子兵法》、《吕氏春秋》、《三国演义》等阐述的管理思想，至今仍闪耀着先哲们智慧的光辉。中国传统文化精髓与现代管理实践相融合，更产生了不少奇迹。新加坡经济的开拓者李光耀指出，儒家文化的应用对新加坡的发展起了巨大的作用。享誉全球的中国家电企业海尔集团，则在管理中强调“中道”原则的运用。这些都充分说明了中国传统文化，对于我们今天的企业管理有着巨大的借鉴作用。     

《孙子兵法》破企业真相 中国古典文化与现代企业管理（五）

我觉得《孙子兵法》中有四句话很完整地概括了战略的底线,我甚至称之为持续增长的四大支柱。这四句话:第一叫知天;第二叫知地;第三叫知己知彼,百战不殆;第四是不战而屈人之兵。所谓知天,就是天地万物的运行规律是什么,具体到企业,就是我们靠什么来指导企业的发展,用什么来凝聚人心?当我们强调懂得规律(知)是成功的源泉,事实上也在强调我们人本身的弱小和局限性,就是说,作为一个企业家千万不要去想你     

实践、创新与升华——评《国有资产管理理论与实践》

国有资产以各种花样翻新的方式大量流失不断见诸报端,社会各界议论纷纷,并成为引发社会矛盾的重要因素之一。其实,如何使国有资产保值增值,一直是政府在改革中高度重视的问题,也是历届政府着力实现的目标,并多次写进党的重要文件中。然而,实际效果与理想目标差距日益扩大。直到党的十六大进一步提出改革国有资产管理体制,国有资产管理委员会在新一届政府成立之时开始运行,是非功过有待历史检验。值得欣慰的是,一些实际工作者的国有资产管理实践为中国的改革作了很好的注解。张汉华先生就是其中的一员,他更是把自己在实践中的创新升华为理论…     

《论语》与现代企业管理

<正>随着中国各行业企业竞争日益激烈,为在竞争中取得领先地位,企业管理人员纷纷在西方企业管理理论中寻求提高管理水平的方法。实际上,在中国流传两千多年至今的儒家思想,以其博大精深,“君子”情怀,依然散发着中华民族智慧的光芒,对现代企业管理具有积极的现实指导意义。     

《关于深化文化体制改革的若干意见》的摘要

近日，中共中央、国务院发布了《关于深化文化体制改革的若干意见》。《意见》发出后，立即在文化传媒界引起热烈反响，《人民日报》、《光明日报》等媒体头版头条登示，新华网、人民网、中国总会计师网等网站相继转载，捧读文件精神，热议改革话题，探讨文化发展，憧憬未来前景。本刊认为，这是进一步深化我国文化体制改革的纲领性文件，犹如吹响了文化体制改革的进军号角，拨开了多年来萦绕在文化传媒创办者及广大文化传媒从业者心头的迷雾；好似改革的春雨，滋润着中国本壤文化的沃土。对于繁荣和发展社会主义先进文化具有全局性、战略性的地位和作用，对于理顺文化行政管理部门与所属文化企事业单位的关系、发展文化产业、激励文化创新等方面都具有十分重要的影响和意义，此《意见》必将载入中国文化体制改革史册。[编者按]