中国式营销潜规则

思想决定存在，意识决定眼界。 在中国做营销同样如此。如果我们仅用营销的眼光去看市场，也许只能看到营销；如果换一个角度，从中国文化的角度、从中国人性格的角度、从中国历史的角度来看营销，也许我们会看到另一个不同的营销世界．会找到不同的营销方法，甚至会创造不同的营销奇迹。     

中国式营销潜规则

思想决定存在，意识决定眼界。在中国做营销同样如此。 如果我们仅用营销的眼光去看市场，也许只能看到营销，如果换一个角度，从中国文化的角度、从中国人性格的角度、从中国历史的角度来看营销，也许会看到另一个不同的营销世界，会找到不同的营销方法，甚至会创造不同的营销奇迹。     

中国式营销三部曲

企业的发展规律中有一个“10年再造现象”，即一个品牌要达到它的辉煌期．需要10～15年时间，一个新品牌要成长为真正有实力的挑战者，也需要10～15年。可见．10～15年是企业发展的一个阶段。     

中国式营销思维的新突破

方上期我们谈了中国式管理，现在来谈谈中国式营销，其实管理中也包涵了营销的内容，今天只是把它单独出来作些探索。     

概念战,中国式营销

概念,已成为中国最有营销力的传播工具。该书作为国内第一本对概念营销进行系统论述的专著,对中国出现的概念营销现象进行了总结与归纳,并进行了深入发掘与探索,使其成为系统化的营销传播理论。整本书,以中国营销实践为基础,对中国特色的营销传播理论进行了概括与归纳。观点新颖独特,案例翔实生动,是一本极具现实指导意义的营销实战书籍。     

读懂中国式邮件营销

伴随中国互联网的兴盛、电子商务的繁荣,以及团购的井喷,邮件营销在互联网营销版图中的重要性日渐凸显。而欲读懂中国式的邮件营销,需从数据开始。销近日,Web Power中国区发布了《2011年度中国邮件营销行业数据报告》,首次对中国地区的邮件营销市场进行专项数据调研分析。Web Power凭借其在邮件营销领域打拼十数年所积累的经验,在上千家客户所产生的数十亿邮件发送量的基础上,得以构建这份横跨2011全年的邮件营销行业数据报告,并为业界客观分析邮件营销提供参考。     

从传统文化看中国式营销

<正>2001年APEC领导人身穿“唐装”亮相后,国人就掀起了一股“唐装热”。突然间男人们也爱上了紫红色、大红色、湖蓝色,纷纷仿效江泽民、布什还有普京的样子,穿上他们在亚太经合组织会议上穿过的唐装,还要求上面刺有类似APEC的传统牡丹团花图案。在为2002年春节购置衣服,对“唐装”的需求更是达到了高潮。一直默默无闻、悄无声息的“唐装”为何突然间异军突起,引起如此大的轰动呢?除了底蕴深厚的中华文化所透射出来的巨大经济潜力因素,更重要的是中国人的消费文化所致。中国人向来以具有集体主义民族精神而著称,对涉及民族情感的事情特别敏感,于是有了“穿中国人自己的服装”的万丈豪情。中国人又有崇尚权威的心理,便有了纷纷仿效国家领导人衣着的举动。     

VC潜规则

随着风险投资基金对于中国市场的渗透愈益深入，其背景和成分也愈益复杂，企业与投资方的潜台词也更加丰富。[编者按]     

芝华士的中国式打法

有人认为，是芝华士在品牌理念和终端营销上的巨大成功造就了中国洋酒市场的威士忌消费热潮，这种说法一点都不过分。芝华士在中国市场上表现出了惊人的成长性，这一切都与芝华士在高端给予消费者奢侈的品牌联想、在营销上又融入中国市场的现实密不可分。     

瑞士名表宝玑的非中国式营销

在市场导向浸染的奢侈表行业，宝玑（Breguet）无疑是一位逆流者。     

中国式营销就三件事

“利用人性的弱点和美好都能成功。长期来看还是放在美好,更体面更长久。” 产品是道,营销是术。对我们来讲,这是切肤之痛。我们为什么很难做一个大的企业？还是因为我们的产品、服务有欠缺。上帝给我们打开了营销的模式,就关闭了对产品逻辑的重视。     

中国式品牌传播兵临城下

每年都有不少西方企业进入中国市场，抱着一亿中国人一年买他们一个产品的理想来征服和营销中国的消费者，结果是大部分的“侵略者”被中国市场的海水呛的够戗，鼻涕一把泪一把的重新调整营销策略。因为他们太低估中国市场的品牌局和消费者对品牌的新使用性格。     

公益营销的轻与重——公益营销的中国式困惑

当公益遭遇营销，公益多了分功利，营销晕上了一圈光环。利与义孰轻孰重？以古老的人性拷问转变为对公益营销行为的简单二元思辩显然不够合理，不过对于民众而言却甚为合情。事实证明，凡是伟大的企业都拥有崇高的价值观。道理很简单，民心所向，胸怀广度决定生命高度。 对于大多中国企业而言，尚未走出血惺的生存绞杀，就被全球化的浪潮带入社会责任的议题之中，即便是造化弄人，也只能徒呼奈何。历史的车轮经常无情地碾死落后者。无论是社会舆论的压力，还是传统广告营销策略的失灵，公益营销无疑越来越成为企业与社会和解的最好办法。 我们欣喜地看到，中国企业已在困惑中前进，虽然公益营销手段还显青涩，对其战略意义的认识还显不足，但行动本身就是一种进步。我们不敢说，此次地震灾难是一个起点，从此中国企业会更具公益情怀。但我们可以相信，相信中国企业在经历震撼后会更加仔细地拿捏利义，会更为认真地权衡公益营销在企业前进中的轻重。 本期《广告主》杂志封面文章以“企业公益营销传播”为主题，以此对抗震救灾中的所有企业公益行为表达敬意，同时也希望能够为中国企业今后公益活动的开展提供一点借鉴。     

中国文化背景下的关系营销

本文主要论述市场营销中关系营销理念,实质,中国社会传统文化的影响以及在中国关系营销成功的要素.     

反对潜规则

<正> 管理学家彼得·德鲁克说,企业家的日常职能主要有两个:一个是"决策",一个是"创新"。在中国,有人把它演绎成了三个,增加的一个是"读书",读《潜规则》。吴思先生的《潜规则——中国历史中的真实游戏》一书,是对中国历史文化侧面富有当代价值意义的研究成果。但中国人把这种价值误读了,他们恍然大悟的是:原来"桌子底下"还有一个规则!看来这个规则比"桌面上"的规则要有用得多!     

高端洋酒品牌的中国式营销

只有具有强大“人格魅力”的品牌才能吸引消费者,也才能深入人心。     

“戴”着品牌打游击——让中国式营销所向披靡!

<正> 从宏观上看,不论是大企业还是小企业,都是游击队。在目前市场竞争中,有效的中国式营销方法就是销售第一、游击第一,品牌第二,就是"戴"着品牌这顶"正规军"军帽"打游击,在首先考虑盈利的前提下,顺其自然地做品牌。既不能只打游击而不做品牌,更不能只做品牌而不打游击。为什么要打游击?因为,游击是有效的,是务实的。     

中国传统布艺文化与营销策略

本文在说明中国传统布艺文化地位的基础上,对中国传统布艺文化产品进行了分析,并对中国传统布艺文化市场进行了阐述,提供了中国传统布艺文化产品营销策略,希望对中国传统布艺文化产品的销售有所帮助,在可逛上促进中国传统布艺文化的推广和普及。     

准确定位:中国文化产业跨国营销的第一步

是否参与文化产业的国际竞争已不取决于我们的意愿。除了竞争,我们别无选择。