攻府采购与促进中小企业发展

一般说来政府采购作为公共组织使用公共资金的职能性行为，必须遵循公开、公平、竞争、经济效益和廉正性等五大原则。其中公平性原则是指采购主体应当为供应商以竞争性方式获得采购合同提供公平的途径，公平性的另一个要求是：合同的授予要兼顾政府有关经济和社会目标的实现。在政府采购竞争中，有实力的供应商特别是那些垄断企业将占据优势地位，而中小企业处于不利的地位。如果按其实力，他们很难获得政府采购合同。     

采购合同的履行必须严加监管

按照《政府采购法》规定，中标或成交通知书发出后，采购人与中标或成交商不但要在30日内签订政府采购合同，而且采购人不得改变中标、成交结果，中标、成交供应商也不得放弃中标、成交项目，否则，就要承担相应的法律责任，而在实际工作中，有些采购当事人却无视采购合同的法律     

创新工作方法 加强采购监管——威海市高新区着力打造规范化采购新局面

山东省威海市高新区自2000年成立政府采购办公室和2003年实施《政府采购法》以来,政府采购工作取得了长足的发展,呈现出涵盖三大类、三十五小类、多种采购方式并举、采管分离的良好态势。本文介绍了威海市高新区政府采购的发展情况,并指出了在监管工作中遇到的问题,给出了进一步完善政府采购法律制度、深化政府采购预算管理、妥善解决...     

“定点”采购亟待规范

随着人们对政府采购工作的不断探索，“定点采购”越来越显示出独特的优越性，并被公认为是一种行之有效的采购方式，但是，由于缺乏有效的监管制度，也常常会滋生出一些问题。对此，不少地方的“定点”采购活动亟待加以规范和完善。[编者按]     

对我国政府采购财政监管机制的的思考

一、我国政府采购财政监管存在的问题(一)政府采购财政监管法规缺位,制度约束不严制定规章制度是《政府采购法》赋予财政部门的一项监管职能,也是约束政府采购行为的准绳。由于《政府采购法》的规定多是原则性的,需要由财政     

政府采购监管要做到“六管六看”

随着《政府采购法》的贯彻与实施，各地相关的配套制度和办法也日趋完善，使政府采购的监督管理、执行与操作做到了有法可依、有章可循，不同类别的采购都能按规定的采购方式和程序进行规范操作。但在实际工作中有些政府采购管理工作仍存在主次不分、公开招标少、项目不清、方式不明、合同出漏、验收简化、监督不力等问题，亟待在工作中引起警觉，加强管理，更好地促进政府采购管理工作，发挥政府采购制度的作用和目的。在实际政府采购工作中，笔者建议对于每一次政府采购活动应做到“六管六看”。     

关于做好政府采购监管工作的思考

政府采购监管贯穿于政府采购活动的全过程。本文指出了目前政府采购监管中存在的问题,并提出了对于强化政府采购监管职能的思考和建议。     

《山东省政府采购管理办法》有关情况介绍

《山东省政府采购管理办法》(以下简称《办法》)于2013年9月1日正式施行。这是山东省第一部规范政府采购工作的政府规章,是政府采购制度建设的重大突破,对全省政府采购事业的发展具有里程碑式的意义。     

多措并举 实现山东省政府采购工作新跨越

山东省政府采购工作实施多年以来,一直在全国处于先进行列,各项工作在法律规范下,得到了有序的开展。此次,为进一步促进山东省政府采购工作的发展,山东省财政厅政府采购监督管理处以提升政府采购效率和资金使用效益为目标,本着依法合规、宽严适度、抓大放小、提高绩效的原则,从管理体制机制调整和制度创新入手,制订了进一步加强政府采购管理工作的几项措施。主要包括:     

加强定点采购后续监管

定点采购作为一种高效便捷的采购方式已在全国各地大面积推广,定点范围涉及货物和服务两大类采购项目,在车辆维修、会议接待等服务类项     

积极探索开拓创新——河北省政府采购预算管理迈上新台阶

河北省是政府采购改革开展最早的省份之一，早在1996年就已开始对政府采购改革进行探索，近几年随着改革的不断深入，河北省政府采购工作健康、快速发展。特别是2003年《政府采购法》正式实施以来，河北省政府采购工作取得了长足的进步：采购规模不断扩大，采购管理日趋规范，采购效率和效益显著提高，     

强化采购职能 创新监管方式 栖霞市政府采购工作成效明显

建章立制,规范采购工作程序开拓创新,积极拓展政府采购工作领域服务中心,积极融入财政乃至全市中心工作严肃纪律,维护正常的采购秩序公正廉洁,努力打造＂阳光采购＂     

浅谈县级政府采购工作存在的问题和对策

本文提出,县级政府采购应大力拓展采购范围,扩大采购规模,降低采购成本;强化预算编制,坚持预算约束,完善预算制度;扩充采购目标,着眼长远发展,发挥政策功能;采取多种措施,强化采购监管,彰显法律效力;加快平台建设,加强宣传培训,促进均衡发展。只有这样,才能改善采购规模小、效率低、制度粗、监管弱等问题,实现多途径、跨越式发展...     

浅析企业物资采购过程中降低成本的对策

运用价格杠杆,降低采购价格,达到降低采购成本的目的是我公司的一项重点工作.物资采购成本是一个综合指标,不但包括物资的价格成本,而且还包括质量、运输成本、管理成本等多方面因素.所以要控制和降低采购成本就要从影响采购成本的因素出发,逐个对每个环节进行优化处理,以此达到降低综合采购成本的目的.     

浅析企业物资采购过程中降低成本的对策

运用价格杠杆,降低采购价格,达到降低采购成本的目的是我公司的一项重点工作。物资采购成本是一个综合指标,不但包括物资的价格成本,而且还包括质量、运输成本、管理成本等多方面因素。所以要控制和降低采购成本就要从影响采购成本的因素出发,逐个对每个环节进行优化处理,以此达到降低综合采购成本的目的。     

年终如何“评价”一个地区的采购监管工作

2005年．在《政府采购法》实施的第三个年头里．全国各地的采购监管部门都采取了切实有效的措施，加强采购监督、规范采购行为、保障采购当事人的正当权益、促进廉政建设等等．取得了显著的成效，但也存在着一些不容忽视的问题和不足．可究竟怎样才能客观、公正地评价一个地区的采购管理工作呢．笔者认为．至少应从以下四个方面入手。     

把握重点 深化改革 努力推进江苏省政府采购工作再上新台阶

2012年,江苏省政府采购系统继续紧紧围绕江苏经济社会发展大局,主动服务推动产业转型升级,全面加强政府采购科学化精细化管理,进一步提高政府采购管理和操作水平,提升政府采购综合效益。(一)政府采购规模持续增长,采购效益明显提升。全省政府采购总体规模不断扩大,在2011年突破1000亿元大关的基础上继续大幅增长,2012年全省政府采购金额实现1450.3亿元,同比增加332.4亿元,增长29.7%。通过实施政府     

加强采购合同监督使政府采购事业健康发展

天津市政府采购预算在2007年增长5．4％的基础上,2008年实现增长25％。两年完成采购预算167．7亿元,实现采购支出146．4亿元,节约预算资金21.3亿元。随着本市政府采购制度改革的深入开展,一些新的问题开始显现,其中政府采购合同的执行监管问题尤为突出。为此,天津市政府采购办公室从2008年以来进一步强化了政府采购合同监管的力度,着力解决合同执行中出现的问题。