浅谈电力企业固定资产精益管理

固定资产是电力资产的重要组成部分,本文在分析精益管理理论的基础上,具体探讨了如何使电力企业实现对固定资产的精益化管理,并且优化电力企业固定资产管理的总体战略,从而提升管理质量,提高电力企业核心竞争力。     

电力企业加强固定资产管理探析

固定资产是国有资产的重要组成部分,是开展业务及其他生产活动的重要物质条件,是企业持续生产发展的物质基础,在企业的资产结构中占有很大的比重,固定资产管理也是电力企业固定资产管理的一个重要组成部分,主要从固定资产的日常管理出发,对加强电力企业固定资产管理作探讨。     

浅谈加强电力企业固定资产管理工作

电力企业属于典型的资本密集型产业,固定资产占总资产比重大,且电力企业的固定资产种类多、金额大、分布广,因此固定资产管理在电力企业财务管理工作中处于重要地位,需要不断加强固定资产管理工作,确保资产的安全完整。     

电力企业固定资产全寿命周期管理探讨

从电力企业固定资产管理的现状出发,结合电力企业最新上线实施的ERP系统,对电力企业固定资产的规划计划、采购建设、运行维护、技改报废等以价值为核心的整个生命周期进行探讨,为电力企业进一步开展资产全寿命周期管理工作,提出一些设想和建议。     

供电企业固定资产精益管理存在的问题及对策研究

随着我国社会经济的不断发展,电力企业在促进我国社会经济发展,服务广大人民群众生活方面发挥着越来越重要的影响和作用。为了进一步促进我国电力企业发展,我国政府加快了电力行业的改革力度。虽然通过深化市场改革,电力企业的管理水平有所提升,但是由于诸多方面因素,我国电力企业在企业管理方面还存在着一些问题,其中在固定资产精益管理方面问题尤为突出,这严重制约了我国电力企业经济效益的提升。文章就我国供电企业固定资产精益管理方面存在着的问题来进行一些浅显的探讨与分析,并提出一些有建设性的参考意见。     

企业固定资产管理与探索

本文旨在通过对目前电力企业固定资产管理的现状进行分析,找出管理中存在问题,提出个人见解,以加强固定资产管理。     

浅谈电力企业预算管理

预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实的基础。     

浅谈电力企业预算管理

预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。     

浅谈固定资产管理

固定资产是主要生产资料,是开展经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是搞好生产经营工作的基础。本文首先简单阐述固定资产管理的意义,然后根据个人的实践活动和调查了解,就目前一般固定资产管理中存在的主要问题进行分析。最后根据存在的相关问题,结合工作中的实践总结,就如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些基本建议。     

浅谈我国中小企业之精益管理

本文从我国中小企业的经济地位出发,分析了我国中小企业发展存在的问题,并阐述在中小企业中开展精益管理的重要性,也给出了企业开展精益管理的相关做法,从而帮助企业可以更健康、稳定的发展,并且这对于提高中小企业经济效益有着积极意义。     

浅谈电力企业营销管理

电力是我国国民经济发展的基础保障,电力企业经营状况直接影响着社会经济的稳定与否,随着电力行业市场化进程的推进,电力企业经营成果优劣将越来越依赖于有效的营销手段。本文就电力企业营销管理进行了分析论述。     

中国民航企业固定资产管理研究及存在的问题与对策

随着中国民航产业的发展,作为企业生产经营中的重要基础的固定资产和其管理状况,已成为衡量民航企业经营能力和发展的重要指标。中国民航要向民航强国的宏伟目标迈进,离不开民航企业从根本上提升固定资产管理水平,使固定资产管理趋于科学化、经济性、适应经济发展的管理方式。目前,民航企业都重视固定资产管理,但在实际管理中还出现了一些问题。本文深入剖析固定资产管理中出现的问题和原因,从根本上找到相应的应对策略和解决办法,切实提高民航企业的固定资产管理水平。     

浅谈电力企业绩效管理

当前，在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下，电力企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理，构建高效的绩放管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上，本文根据目前电力电力企业员工绩效管理的现状，针对所存在的问题提出相应的对策以完善我国电力行业的绩效管理体系。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校不断的扩大招生,以及国家对教育事业投入的不断增加,高校固定资产的数量越来越多,资产价值越来越大.就我院的情况来说,2001年我院的固定资产2538万元,到2009年底我院的固定资产8215万元.如何将这些资产管好用好,越发显得重要.     

浅谈电力企业工程造价的管理

文章就电力企业工程造价中存在的问题进行分析,同时提出可行性的改革方案,以期最终能达到增强电力企业竞争力的目的。     

浅谈电力企业绩效管理

当前，绩效管理体系建设成为电力企业创先工作重点领域，搞好绩效管理工作。对于促进企业的发展大有裨益。本文对电力企业绩效管理存在的问题和应对措施进行了探讨，期望通过本文的写作，为电力企业健康发展提供有益帮助。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。文章分析了当前高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的对策。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。文章分析了当前高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的对策。     

中小企业精益管理研究

文章以精益管理为研究点,结合相关背景介绍了中小企业精益管理的基本概念及其重要性,然后分析了我国中小企业精益管理的做法及其存在的问题,最后给出了完善或促进企业精益方面管理的对策。     

浅谈电力企业成本预算管理

算是一种成本控制手段,它从企业的工作规划开始,始终贯穿着企业的整个经营工作。预算是用数学手段进行科学的分析预测,对企业的未来工作计划提供可靠的计划依据,也是企业各部门工作的奋斗目标,协调各部门工作的重要工具,控制项目运营的成本标准,考核部门工作的依据。本文结合实际浅谈电力企业如何通过强化成本预算管理有效地控制成本支出。