关于房地产企业开发成本控制的思考

随着我国房地产企业的飞速发展,房地产企业的开发成本控制也成为企业必须重视的问题。目前我国房地产企业的开发成本控制存在着不少问题,企业的开发成本管理意识薄弱,缺乏必要的开发成本控制手段。本文主要针对房地产企业开发成本的主要构成、存在的问题及解决措施进行研究,以期帮助我国的房地产企业建立起高效、合理的开发成本控制管理机制,实现企业的健康发展。     

房地产企业开发成本的控制

目前,房地产开发成本控制方面存在的问题是:成本管理的意识不强,缺乏控制和降低成本的有效措施,没有形成有效的、全员的、全过程的制度和组织保障体系。房地产开发企业要清醒地认识到房地产项目的成本控制是一个复杂的、动态的系统工程,必须在设计、招标、施工和销售各个阶段,建立贯穿整个开发过程的成本控制体系和机制,降低各个阶段、各个环节的成本和费用,以保持开发的可持续性,增强发展的后劲。     

房地产公司项目开发成本控制探究

成本控制是房地产开发企业在经营管理中的重点工作,贯穿于整个房地产项目运作的各个阶段。本文针对我国房地产项目开发成本控制方面存在的主要问题进行分析,提出了房地产公司在项目开发成本控制方面应采取的改进措施。     

房地产企业的开发成本控制探析

房地产企业在房地产开发阶段进行有效的成本控制是提升其经济效益的重要手段。本文从房地产企业开发成本控制的意义谈起,对目前房地产企业在开发阶段的成本控制相关问题及解决对策进行了深度剖析。     

房地产企业的开发成本控制探析

房地产企业在房地产开发阶段进行有效的成本控制是提升其经济效益的重要手段。本文从房地产企业开发成本控制的意义谈起,对目前房地产企业在开发阶段的成本控制相关问题及解决对策进行了深度剖析。     

房地产开发成本的控制研究

随着改革开放步伐的加快,经济快速发展,人民的生活水平不断提高,房地产业迎来了前所未有的发展契机,城市建设日新月异,城市面貌发生了翻天覆地的变化,特别是近十年来,房地产业发展迅速,房地产开发利润空间较大,以至于部分房地产开发商不重视项目开发成本控制问题.从房地产业的实践情况看,受企业内部环境等因素的影响,绝大多数房地产开发企业过于重视市场利润,规范化程度不高,存在着制度不完善、管理不到位等问题,造成本支出大、效益低下的不良局面,项目成本控制方面还有待进一步完善和加强.通过研究房地产业开发成本的相关理论,在此基础上,分析了房地产开发成本控制的现状,进而分析了房地产开发成本控制存在的问题,如忽视决策阶段成本控制;采取偷工减料以次充好损害产品质量;招标投标没有真正起到成本控制作用,最后提出了加强房地产开发成本控制的策略,如加强决策阶段的成本控制;规避施工过程的偷工减料以次充好现象;加强招标投标过程中的成本控制.     

关于规范房地产开发成本核算的几点思考

房地产开发成本规范化核算是企业管理的重要工作,它涉及到各个部门,成本核算与管理的好与差,反映的是一个企业的整体素质.由于房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点,这就更需要开发企业精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益.因此,各开发企业应把成本核算与管理作为重要工作来抓,千万不要轻视它.     

房地产企业开发成本精细化管理研究

近年来,国家对房地产行业出台了一系列宏观调控政策,保障全国各地的房价满足群众的住房需要。在长期竞争中为适应市场的变化,一些房地产开发商对成本控制进行精细化管理,尤其是加强开发成本的控制,力求从项目周期成本控制和先进的成本控制理念使成本控制效果最大化,提高房地产企业的竞争力。文章从房地产企业开发综合成本管理出发,系统地分析房地产企业的成本管理现状,指出了房地产项目决策、规划、设计、施工早期阶段存在的问题,并提出相应的开发成本精细化管理具体措施,希望帮助房地产企业实现更好的经营效果,为其他类似房地产企业进行精细成本控制工作提供参考。     

浅谈房地产开发成本控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段竣工结算阶段的工程造价控制.     

关于房地产开发成本控制若干问题研究

开发成本控制成为房地产企业工作的重心,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产的开发成本应该从前期调研、设计、施工和竣工验收四个方面进行控制。本文就此作一探讨。     

房地产企业开发成本控制及实践

企业发展的终极目的是追求利润最大化,实现利润最大化无非是“开源节流”。那么具体到房地产开发项目上,“开源”是指最大限度挖掘企业本身的潜在价值,提高产品的附加值;“节流”是指房地产项目建设成本费用的控制。本文就地产成本的构成、地产业控制成本存在的问题和成本控制的策略研究做了阐述。     

浅谈房地产企业开发成本及会计核算中应注意的问题

本文就将对房地产企业开发成本的核算内容、会计核算中应注意的问题进行探讨.     

浅谈房地产企业开发成本的有效控制及改进

本文从房地产企业成本控制的角度出发,对影响房地产企业开发成本的土地使用权取得、开发项目方案设计、工程招投标管理、项目前期预算编制以及施工过程的成本控制进行了细致的讨论,其对房地产企业如何在上述四项过程中实施成本控制提出了自己的建议,以期能够对此有所借鉴.     

房地产企业成本费用控制探讨

房地产开发成本控制问题已经引起了人们的高度重视.房地产开发成本控制是房地产企业重要的控制环节,控制成本取得最大经济效益是房地产企业开发成本拉制的关键所在.     

浅议我国房地产企业开发成本的控制方法

在宏观调控的作用下2,007年下半年以来我国房地产市场供给平稳增长,开始进入了调整阶段。房地产市场价格水平的增长幅度继续呈现显著回落,对于资金紧张压力下的房地产企业应加强成本控制。通过从房地产开发项目的规划设计、投资决策、项目实施、招投标、租售等五个阶段分析房地产开发成本控制存在的问题及相关影响因素,并对各个阶段的成本控制方式方法进行研究和总结。     

房地产企业"开发成本"会计核算

现今越来越多的房地产企业开始重视成本控制的作用,他们把工作的重点已逐步转移到研究市场、加强成本管理、制定企业发展战略上,因此开发成本的会计核算就显得尤为重要.本文就将对此做一简要介绍.     

从设计阶段控制房地产项目开发成本

房地产是一个热门话题,但是它和所有其他的工程项目一样,同样需要进行成本控制。本文从设计阶段对房地产项目开发成本影响入手,得出一些对以后房地产项目开发有益的结论。     

房地产企业“开发成本”会计核算

现今越来越多的房地产企业开始重视成本控制的作用,他们把工作的重点已逐步转移到研究市场、加强成本管理、制定企业发展战略上,因此开发成本的会计核算就显得尤为重要。本文就将对此做一简要介绍。     

房地产项目开发成本控制研究

随着我国经济社会的快速发展,现代企制度的建立,房地产企业如何能够合理开发已经成为可持续发展的重要前提。本文在阐述房地产项目开发成本的基础上,从工程项目规划及设计、工程招投标环节、施工、材料及设备采购、工程预结算等几个环节上,对房地产项目主要环节成本管理及控制进行了深入的分析,力求通过精细化的管理措施,来保证企业的效益最大化。     

浅论房地产企业开发成本控制的重点与措施

房地产市场对于我国经济起到了举足轻重的作用,随着房地产企业的增多,房地产企业之间的竞争压力也越来越大,在进行房地产开发的过程中,如何有效的控制成本已经成为很多房地产企业非常关注的问题,本文重点分析了财务部门在房地产开发过程中成本控制的作用,供相关的管理人员参考。