房地产企业内部控制研究

在2011年国家严厉的房地产调控政策后,投机房产方的热情趋减和购房者的观望情绪浓厚,导致房地产企业在资金来源上受到双重控制。在融资渠道上受到国家层面的控制,销售收入也在一定程度上下滑,在此环境下房地产企业内部控制能够有效的调整企业的管理结构,提高自身的经营效率,增强企业的竞争力,直接或者间接性的节约企业的经营成本。文章通过对现阶段房地产企业内部控制的基本现状进行了分析,根据内部控制的原则,结合扬州万马房地产开发有限公司的情况提出针对其企业内部控制的相关措施。     

关于我国房地产企业内部控制的现状及其必要性分析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此.然而我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱.本文对我国房地产企业内部控制现状进行了深入研究并分析了内部控制薄弱的原因所在.     

房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究

房地产企业由于经营理念比较落后,对于企业内部控制方面不够重视,再加上在企业内部控制方面的经验也不是特别充裕,导致大部分房地产企业内部控制都存在一定的问题,成为房地产企业发展速度迟缓的制约因素.针对以上问题,本文提出房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究.首先深入分析了房地产企业在内部控制理念、控制制度地执行、控制体系...     

论完善房地产企业内部控制的战略步骤

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率和效果,实现经营目标的管理工具.受国家宏观调控政策的影响,房地产企业面临外部融资环境恶化,土地及人工成本上升,开发品质要求越来越高等外部因素的影响,建立完善的内部控制制度,对于房地产企业抵御风险、完善治理结构,促进企业健康发展有著非常重要的意义.     

房地产企业内部控制建设的必要性研究

内部控制工作是每一个企业在生存、发展以及壮大的过程中必须加强建设与努力提高的工作内容,对保证企业的日常管理工作质量、提高企业抵御风险的能力、减少企业日常的经营成本以及增加企业的经营效益等提供了非常重要的帮助.尤其对房地产企业来说更是如此,当前房地产市场竞争已经越来越激烈,加强内部控制建设对于房地产企业的发展来说是一件务必要办成的事情.现将对当前阶段房地产企业内部控制建设的重要意义进行具体的分析,并针对房地产企业在内部控制工作中出现的问题以及解决和提升的对策进行研究和讨论.     

论完善房地产企业内部控制应采取的措施

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此.结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业在完善内部控制过程中应采取的一系列措施,并提出了自己的建议.     

我国房地产企业内部控制问题与对策

由于房地产企业受到激烈竞争的影响,需要对自身的管理进行改革,使之能够同整个社会多元化的发展趋势相适应.文章对我国房地产企业在内部控制方面的发展现状进行系统性的分析,并对房地产企业采用的内部控制存在的问题进行合理对策的提出,推动我国房地产企业能够得以更加稳健的发展.     

内部控制视角下房地产企业资金管理的优化

房地产企业保障资金安全,才能维持正常经营运转,做好资金管理内部控制,规范各项资金的流转对房地产企业至关重要.然而,一些房地产企业内部控制质量欠佳,难以对资金管理形成制约,导致资金使用效益和效率不理想,易给企业带来资金风险.因此,本文首先阐述了内部控制及资金管理的基本理论;然后结合实践经验,深入研究了目前房地产企业资金管...     

房地产企业会计内部控制问题研究

随着市场的不断发展,房地产企业的行业数量增长比较快,房地产企业要想在激烈的市场竞争环境中发展顺利,不仅要重视分析房地产企业的实际经营状况,对内也要注重会计内部控制的研究,完善的会计内部控制管理机制能够提高房地产企业的资金管理水平,推动房地产企业的发展。文章主要就房地产企业会计内部控制问题进行研究,以便针对问题找到解决对策,优化房地产企业的产业结构,顺应时代发展趋势,发挥会计内部控制管理的优势,提高房地产企业的经济效益,保证房地产企业走可持续发展道路。     

探析房地产企业内控存在的问题与建议

这些年来,房地产企业飞速发展,迅速成为了国家经济的重要成分.纵观我国房地产企业的发展过程,其中内部的控制是非常重要的.随着现代经济的不断发展,房地产企业也越来越受到重视,一时间企业内部控制也成为了热门话题.本文重点研究了目前房地产企业中内部控住存在的问题,根据问题提出了作者的几点建议.     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的不断提高,人民的生活水平的提高。房地产作为我国的新型产业,在经济水平的影响下短时间的快速发展,成为了我国国民经济发展的主流砥柱,推动了我国社会经济水平总体的进步和促进了我国国民经济的增长。就现阶段来看,我国的房地产处在发展良好的阶段,但为了适应激烈的市场竞争,企业需要做出在内部上的加强管理,降低成本等来提高房地产业的市场竞争力,这样才能使房地产企业更好的发展适应市场的需求。内部控制作为房地产企业内部管理的重要组成,在经营中还存在着许多问题,在一定程度上阻碍着房地产企业的发展,因此解决房地产企业内部控制存在的问题具有非常重要的现实意义。本文将针对目前我国房地产企业内部控制存在的问题进行可行性的分析和探讨,并提出解决措施,实现房地产企业内部控制目标和持续性发展。     

论房地产企业内部控制制度建设和风险管理

房地产业在国民经济中是一个极其重要的产业,随着房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,而随着内部管理的强化和外部风险的加剧,现代企业的发展也朝着大规模化、资本大众化、全球经济一体化、市场经济深入化和管理经营现代化的方向发展。作为资本和经营规模高度集中的房地产开发企业来说,管理和风险战略理论越来越受到重视。内部控制和风险管理是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。因此,针对房地产企业建立有效的内部控制制度和风险管理成为目前亟需解决的问题。结合多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业的内部控制制度和风险管理问题,并提出了建议。     

论房地产企业内部控制体系建立

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现战略目标的有效工具和重要手段,对房地产企业更是如此。在分析构建房地产企业内部控制体系的目的及原则的基础上,从加强内部环境建设、设立有效的控制活动等方面提出了具体的构建措施。     

房地产开发企业内部控制探究

近年来,在我国经济体制改革的环境下,房地产行业整体走势逐渐下滑,尤其是环保政策、房屋限购、房产税等政策的影响下,房地产开发企业所面临的经营形势逐渐严峻,外部因素给企业经营发展带来的冲击不断扩大,巩固"内防"已经成为房地产开发企业持续经营的主要方向,内部控制作为企业自我调节、控制以及约束自身经济活动的重要手段,也得到企业的重视。本文从房地产开发企业业务开展过程中的资金管理、人员管理等方面入手,详细分析当前房地产开发企业内部控制中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略,对房地产开发企业管理水平的提高有一定的借鉴作用。     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

内部控制始终在我国企业中占据着重要地位,随着我国房地产企业的迅速兴起,其内部控制为强化企业管理及其财务管理所发挥的作用日益突出.现阶段,我国房地产行业已经进入高速发展阶段,其开展内部控制时潜在的问题逐渐显现,即主要体现在内部控制体系不完善与内部控制内外部环境不优化等,使得内部控制难以充分发挥其职能,不仅造成企业会计信息严重失真,而且还大大降低了企业的管理效率,不利于我国房地产企业的可持续发展.本文将通过优化房地产企业内部控制内、外环境,完善房地产企业组织结构以及构建风险评估系统三个方面进一步推进房地产企业内部控制体系改进的落实,从而,促进我国房地产企业良好有序发展.     

探析新时期商业地产会计内部控制策略及建议

在当前的国家经济建设中,商业地产行业是重要的经济产业之一,其不仅影响国家的经济发展,还对基础设施的建设有着重要的影响。在未来的发展中,国家应当关注商业地产企业的内部控制工作,确保其经营方向的正确性,提升经营收益,推动房地产行业的可持续发展,确保国家的经济建设效率。本文分析了当前商业地产企业的会计内部控制工作发展情况,提出了合理的应对策略,希望可以推动商业地产的可持续发展。     

新形势下房地产企业财务管理控制的探析

受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景.房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位.因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的.     

房地产企业内部控制探析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业的内部控制问题,并提出了自己的建议。