研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争。医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面。本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析。     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善,快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今,控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要措施,因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述,从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善，快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今，控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医j院经济管理的重要措施，因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述，从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

浅谈医院内部控制制度

当前,衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制.医院内部控制,是为了确保医院有效的进行业务活动和维护资产安全、完整,防范、纠正错误纰漏,确保会计部门资料的合法、真实、完整而采取的一系列措施、政策或程序.由此可见,在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控削处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义.在不断深入医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得生存和发展,首要任务是完备内部控制体制,以不断提高医院自身综合实力,才能更自如地应对白热化的医疗竞争.本文通过阐述内部控制对医院经济发展的作用,以及调研分析目内医院当首内部控制体制存在的问题,提出了完善医院内部控制制度的建设思路与措施.     

医院采购合同管理的内部控制探讨

在医疗改革深入推进背景下，医院正确认识到加强内部控制在采购行为全过程中起到的作用，深入分析以加强采购合同管理为抓手，采取有效手段完善内部控制，保证采购合同形式的合法合规，内容的真实有效，执行的有理有据，从而实现医院的各项采购、经济业务合法、有序开展。基于此，本文将以医院为背景，围绕采购合同管理与内部控制展开研究，重点阐述了内部控制与采购合同管理的相关概述，深入分析医院采购合同管理中的现存问题，最后从内部控制的视角提出几点完善采购合同管理的建议，供医疗行业的财务同行参考。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

浅析医院内部控制的问题和对策

随着医疗方面体制改革的不断推进,内部控制作为一个重要的管理手段被越来越多的企业所采用.建立一个完善有效的内部控制制度,不断提高整体管理水平,才可以增强医院的后续发展能力和提升医院的利润空间.笔者结合自己的工作,对当前医院内部控制的主要内容以及存在的问题进行了深入分析,最后提出了切实的解决对策.     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。     

试论医院会计内控制度的构建

我国现阶段的医疗管理体制下,医院管理中诸多突出的问题与内控制度不健全、不完善有着密不可分的关系.如何完善内控制度,进行加强管理,实现其经营目标,是医院发展进程中的一个重要课题.本文就医院会计内部控制制度的构建谈几点粗浅的认识.     

加强医院内部控制之我见

随着医疗改革的深入．医院面临着越来越市场化的生存和发展的环境.医院的发展由“粗放型”向“集约化、社会化”方式转变。内部控制作为医院管理的中枢环节．已越来越突显出重要性。该文就目前医院在内部控制方面的现状以及如何完善医院内部控制等方面作了粗浅的阐述．     

如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度.医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用.本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议.     

医院内部控制管理问题分析及应对策略

随着国家医疗改革的不断深化,医疗单位逐渐成为与市场接洽的经济实体,大部分医院成为不以盈利为目的的特殊企业,本文分析和讨论医院实施内部控制管理问题的现状为基础,探究解决其困境、完善其不足的应对策略,从而推进医院内部控制的制度有效实施。     

提高医院内部控制的有效路径研究

在市场经济环境下,医院的内部控制成为了医院日常管理的重点。然而,一些医院的内部控制方面存在很多不足,例如:缺少内部控制的环境基础建设,医院内部控制的不系统,内控管理信息系统不完善。为此,医院应采取提高内部控制的有效路径,包括加强医院内部控制环境的建设,健全医院内部控制系统,完善医院内控管理信息系统。     

医院内部会计控制制度的构建和完善

随着医疗市场竞争的加剧和卫生体制改革的不断深入,为生存和发展,医院必须向管理要效益,医院的经济特点和经济环境都迫切需要医院加强内部会计控制.基于此,文章分析了医院面临的环境,剖析了医院内部控制存在的主要问题,提出了完善路径.     

公立医院内部控制建设的探讨

在高速发展的市场经济时代,医药卫生体制也在不断地变革,公立医院处在重大变革时期,一方面顺应医疗服务模式的改变,另一方面落实公立医院改革的任务.这就要求公立医院步入规范化、精细化管理模式的新台阶.在新时代下如何建设和完善内部控制系统,提升内部控制的效率,让内部控制职能得到充分发挥,已经成为医院管理创新中关注的焦点.本文对...     

关于医院财务内部控制的相关研究

伴随医疗体制改革的逐步深入,医疗行业系统不断扩充壮大,内部财务控制相关制度则呈现出一些问题.因此,本文就有关医院财务内部控制工作展开相关研究,通过现状分析,制定了科学有效的应对策略.对优化医院财务内部控制效果,提升工作水平,开创优质、完善的医疗服务体系,有重要的实践意义.     

论如何加强医院内部控制管理

随着新经济时代的到来．要求医院加快信息化、市场化建设和管理理念创新、完善和建立现代医院制度下的内部控制制度，医院内部控制管理体系的建立对医院实现可持续性发展的意义极其重大。本文首先阐述了医院内部控制管理的基本原则，其次，要不断提高推进医院内控体系建设重要性的认识；加强医院收入控制；加强支出控制；以人为本．提高内部控制人...     

医院内部控制管理问题分析及应对策略

随着国家医疗改革的不断深化，医疗单位逐渐成为与市场接洽的经济实体，大部分医院成为不以盈利为目的的特殊企业，本文分析和讨论医院实施内部控制管理问题的现状为基础，探究解决其困境、完善其不足的应对策略，从而推进医院内部控制的制度有效实施。     

论医院内部会计控制制度的建立和完善

就目前医院内部控制存在的薄弱环节进行探讨,以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求,加强和完善内控制度建设,努力降低医疗成本,使医院走向法治化、规范化、制度化,提高医院整体管理水平。     

县级公立医院药品管理内部控制研究

药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期...