预算控制对企业内部会计控制的影响

预算控制对于企业内部会计控制的作用是十分明显的,这也就促使我国企业在由粗放管理向精细化管理转型的过程中,都不约而同的采用了全面的预算管理制度.但是目前,不管是企业内部的会计控制还是预算控制,都还存在着一些弊端,这也就导致了预算控制不能很好的发挥其功效,实现对企业会计控制的有效监管.本文就企业会计控制中出现的问题展开详细的讨论,并阐述了预算控制的策略以及其对会计控制的影响.     

企业全面预算管理视角下的内部会计控制方法

针对企业内部会计控制相关内容,以全面预算管理为视角,做了简单的论述.从商品流通企业内部会计控制现存的问题角度来说,需要强化内部会计控制工作的系统性,完善内控组织体系,依托信息技术,提高内控水平,进而提高全面预算管理水平与效率.     

加强企业内部会计控制的思考

内部控制指企业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序,是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。一、健全企业内部会计控制的意义当前,我国企业的压力越来越大,面临的挑战越来越严峻。因此,如何提高自身的竞争力,以一种更积极的姿态参与到世界竞争的潮流中去,将是我国     

预算控制对企业内部会计控制的影响分析

由于当前我国企业的内部会计控制基础比较薄弱,特别是在执行上问题尤为严重。如何提高企业内部会计控制制度的可操作性和执行力度,已成为财政部门、企业界和学术界的一个热点和难点问题。本文旨在分析预算控制对实现企业的内部会计控制目标的影响,并提出相关的对策和建议。     

关于建立和健全中小企业内部会计控制的若干思考

中小企业是指在依法设立，有利于满足社会需要、增加就业、符合国家产业政策、生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。目前，我国在工商注册登记的中小企业已经超过800万家。因此，中小企业的健康发展，对于确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。但是，中小企业由于受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小，管理幅度窄，内部控制机构、岗位…     

内部会计控制若干理念剖析

财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》已经于2001年6月起施行了,要真正发挥内部控制系统的效用,首先需要设计和执行的人员特别是管理层全面正确地认识内部控制。对内控的认识和观念影响着人们对内控的态度,而态度又决定着行为。如果认识不清,甚至存在不当观念,则经他们设计和执行的内部控制以及作为其重要内容的内部会计控制都很难真正有效。本文对此略加剖析,并对内部会计控制的有效实施提出一些建议。 一、内部控制的内涵与外延 内部控制理论在经过了“内部牵制”、“内部控制系统”和“内部控制结构”等发展阶段之后,如今又进一步发展到了“一体化框架”阶段。     

完善路桥施工企业内部会计控制工作的探讨

文章对现代路桥施工企业内部会计控制工作中出现的问题进行了分析,并结合其内部会计控制的原则,分析路桥施工企业内部会计控制的方法,希望能加强会计控制,提升路桥施工企业的核心竞争力。     

企业内部会计控制研究

当前，企业逐步建立现代企业制度，计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制，正是会计学响应企业治理的召唤而做出的积极且强有力的回声。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界最为关注的话题之一。本文阐述了企业内部会计控制的重要意义，提出了完善我国企业内部会计控制的对策。     

预算控制与企业内部会计控制

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理.在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用.因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施.     

施工企业的内部控制及全面预算管理

随着我们国家市场经济的发展和现代化企业制度的深化,企业的经营管理已经发生了很大的变化。企业内部控制对于企业的经营管理尤为重要,通过内部控制,企业可以加强对各项活动的控制与监督,提高企业经济效益和市场竞争能力。全面预算控制是一种非常有效的管理控制模式,渐渐成为了现代企业不可或缺的一种管理模式。全面预算控制管理作为一种重要的控制管理手段．不仅仅可以加强企业的内部管理,同时还可以提高企业的经济效益,涵盖了企业经营活动的全过程。     

浅议企业内部会计控制

内部会计控制是指为提高会计信息质量,保护企业资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而采取的一系列控制方法和措施。近年来,企业的高速发展使得会计内部控制成为企业进一步发展的瓶颈。由此可见,会计内部控制是企业发展过程中不可忽视的问题。随着我国市场经济的深入发展,对企业自身管理水平和深度的发展也越来越高,企业内部会计控制是现代企业管理框架的重要构成部分,是企业持续发展的制度保证。本文就企业内部会计控制存在的问题进行了思考,提出了在现代企业制度条件下,建立和完善内部会计控制的思路和措施,从而达到强化企业财务管理,实现企业可持续发展的目标。     

对加强企业内部会计控制的思考

如何正确、有效地完善企业内部会计控制制度,提高企业市场竞争力与企业管理水平,是每个企业发展的重要课题。本文主要对如何加强企业内部会计控制进行了深入分析,并就如何加强企业内部会计控制提出了相关对策。     

试论企业内部会计控制

当前,我国企业内部会计控制存在如下问题:会计基础工作中存在薄弱环节、内部审计制度形同虚设、内部会计控制制度未及时更新等.为提高内部会计控制有效性.应加强内部牵制,建立内部会计控制制度,提高控制意识,加强培训教育,科学评价业绩,明确职责分工等.     

对施工企业全面的探讨

本文分析了施工企业全面预算管理的特点,就施工企业预算管理中存在的对预算管理重视不够、预算编制质量不高、预算执行力度不到位等问题进行了论述,就加强施工企业预算管理提出了科学编制、分清职责、适时修正、完善考核和重点控制的建议.     

浅谈加强工会内部会计控制

内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是当前经济改革和发展的一项重要举措。工会内部会计控制经过多年的实践和发展,已经逐步形成了自身的工作特点,内控制度不断完善,控制力度逐年加强。但是,在工会内部会计控制工作中仍然还存在一些薄弱环节,如会计基础工作不规范、会计业务处理随意、会计信息质量不高等。在新的形势下,进一步健全和完善工会内部会计控制制度,是收好、管好、用好工会经费的需要,是加强工会财务管理、提高资金使用效能的需要,是工会事业发展的需要。     

论加强企业内部会计控制

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。我国企业内部控制,特别是内部会计控制方面还存在很多问题,影响了企业的健康发展,企业经营状况恶化的事件时有发生。本文通过对内部会计控制中存在的问题进行深入分析,提出了加强内部会计控制的对策。     

企业内部会计控制问题初探

会计信息不仅是企业经营者了解企业生产运营情况及财务状况的关键途径,也是企业内部的利益相关者针对企业进行经营管理及投资性决策、评价运营成果、财务状况的重要依据。经实际调查,大部分会计信息失真源于企业内部会计控制的失效。本文论述了企业实施内部会计控制的重要意义,指出了当前企业内部会计控制存在的一些问题,据以提出治理对策。