人事选拔决策构思的全方格技术检验研究

运用全方格技术(repertory grid technology)进行实验室研究,提出并验证人事选拔决策过程中招募者对应聘者匹配评价的多层次构思模型.选取22名有经验的人事经理或人事部门人员对虚拟的应聘者进行配对比较,通过结构诱发的全方格技术获得人事选拔决策过程中招募者对应聘者匹配评价的四维度匹配内隐评价模型,且在区分人职匹配时,招募者更多的使用D-A匹配和N-S匹配作为评价标准,而在区分人与组织匹配时,招募者更多使用价值匹配和个性匹配作为对应聘者的评价标准.     

无领导组讨论

无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)，是指将一定数量的一组应聘者(通常是每组6～7人)集中起来，让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论，讨论中不指定小组的领导者，各个成员处于平等的地位。主考官根据应聘者左右局势的能力和发言的内容，对应聘者进行评价。总的说来，这是一种运用松散群体讨论的形式，它可以快速诱发人们出现特定行为，并通过对这些行为的定量分析来判断每个应聘者能力水平和个性特征。     

层次分析法与模糊评价在企业招聘中的应用

如何从众多的应聘者中甄选出适合于本企业的人才是人力资源管理所面临的重要课题之一。目前用人单位在招聘员工时,通常只是对众多的应聘人员进行简单的考察。因受各种主客观因素的影响,对应聘人员的评价难免有失公正。文章以某大型企业高层次人才的胜任力模型为例,设计了在招聘过程中甄选应聘者的指标体系,在评估方法上,采取定性与定量相结合的方法,运用层次分析法(AHP)确定了指标权重系数,针对甄选指标的模糊性,建立了评估的模糊综合评价模型,并进行了应用实例评估。结果表明,所建立的应聘者甄选评估体系是实际可操作的。     

胜任力视角下的资历评价技术及其应用

一个人以往的行为往往是预测其未来行为的重要指标。资历评价技术利用这一理论发展成一个较为有效的人才选拔测评工具,其基础是对应聘者胜任力的考察与分析。文章介绍了资历评价技术的产生与发展,探讨了该技术的实施要点、适用范围与影响因素,最后指出了其在应用过程中需要注意的问题。     

使用人事测评的几个问题

许多人力资源经理认为,企业如果想在缺职位与应聘者之间找到一个合适的吻合点,除了应聘者的专业技能知识外,他(她)的性格是否真正适应企业也是一个关键因素。因此,许多HR专家正考虑提供相关的测评服务以帮助人力资源经理筛选合适的应聘者。通常决定一项对于特定企业合适的测评服务比较困难。作为一个切入点,你可以考虑以下几个问题:     

面试成功的“四大法宝”

今天的招聘已经从主观印象发展到科学评价，用人单位不仅要和应聘者见一面．更会在形象仪表、自信心及潜在心理等方面全方位考察。如果你足一个时尚求职者．不妨好好运用以下的法宝。以助于自己面试……     

浅谈我国国有企业经营者业绩评价的模式选择

业绩评价是按照企业管理的需要设计评价指标体系,比照特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业目标的实现情况进行判断的活动。以评价指标为划分标准,目前业绩评价系统一般划分为三种模式,即财务模式、价值模式和平衡模式。笔者认为,构建科学有效的国有企业经营者业绩评价模式,需要区分不同类型的国有企业,根据其特点选取影响企业目标的关键因素,修正性地引进相关定性与定量因素,对经营者业绩作出全面评价。     

基于模糊理论的高职学生就业单位评价方法

高等职业院校毕业的就业工作是非常重要的一环,但是目前的就业推荐工作中没有形成一种综合的评价方案,本文从毕业生就业单位为学生提供的发展、福利、地域等指标采用模糊评价方案,探索一种适应特定的高校的模糊评价方法。     

论企业经营业绩评价系统的理论基础和构建原则

企业经营业绩评价是指运用科学、规范的评价方法,采用特定的指标休系,对照统一的评价标准,按照一定的程序进行定量及定性分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出真实、客观、公正的综合评判。建立和推行企业经营业绩评价制度,科学的评判企业经营成果,有助于正确引     

面试并非与考官过招

面试是招聘企业与应聘者之间建立关系的方式之一。企业需要通过对应聘者的专业知识、能力素质、态度和动机等进行考察,来决定应聘者与招聘岗位的匹配度;而应聘者通过面试,一方面可以     

企业业绩评价研究文献回顾及建议

企业业绩评价是指评价主体运用数量统计和运筹等方法,采用特定的指标体系,对照设定的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对评价客体在一定期间内的业绩评价表现,作出客观、公正和准确的综合评判。随着经济全球化、生产柔性化、消费者需求个性化以及信息网络化的发展,企业业绩评价的作用日益凸显。业绩评价方法的选择是企业业绩评价指标体系构建模式     

公司财务业绩评价的步骤与标准

企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。评价是指为了达到一定的目的、运用特定的指标、比较统一的标准、采取规定的方法,对事物作出价值判断的一种认识活动,即评价就是通过比较分析作出全面判断的过程。因此,业绩评价就是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,     

招聘面试新策略——心理契约的运用

招聘面试是企业获取人力资源的关键环节,它关系到员工对组织的承诺、企业人力资源的整体素质、结构,及其长远价值的提升,最终影响到企业的业绩和竞争力。因此,如何以企业战略为导向,避开传统招聘面试的弊端,实现企业人力资源质量与数量的平衡、储备与使用的平衡则成为当前人力资源管理的一个重要课题。传统方式的弊端传统的招聘面试认为,面试的主体就是面试者,客体就是应聘者,内容就是与岗位职责与规范相关联的题目。这一概念强调的是面试者考察应聘者的手段与方式,忽略了企业和应聘者也是面试的主体。因为,面试的实质是企业和应聘者之间的互相考察,而面试者仅仅处在代理的位置上;没有认识到从企业和应聘者的角度出发,以企业和应聘者现在、未来的合作为内容,反映企业战略特征的重要性。因此,这种传统的招聘面试出现了一系列的问题,比如,面试指标不充分,忽视了面试者和应聘者的个人偏好与心理取向等隐性指标;忽视了结构化面试在将评价和比较的背景提升到战略层次时,表现出的功能性缺陷;以及将结构化和非结构化面试对立等。因此,要突破传统招聘面试的概念狭隘、指标片面、功能局限、形式僵化的局面,就须以企业战略为导向,从认知和操作上深化对招聘面试的概念、内容和实施策略的认识,以达到通过面试发现优秀人才的目标。     

企业效绩评价工作及体系介绍（第一讲）

一、企业效绩评价体系是新型的现代企业制度 监管制度企业效绩评价是指运用数理统筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，做出客观、公正和准确的综合评判。运用评价理论方法和现代分析技术，通过提取40个企业会计重要指标，比照全国统一年度标准值，按财务效益状况、资产营运状况、     

面试官:三大误区须绕行

春节过后,不少企业又将迎来招聘面试的高峰。谈及此,人力资源工作者总免不了感慨:"明明是千挑万选‘筛’出来的人才,为什么还没过试用期就离职呢?""或许在那些未通过面试的应聘者中还有更合适的人选被漏掉了吧?"这种"悔不当初"的心态,说明面试官在招聘面试环节存在一定问题。总结起来,面试官通常容易在指标理解、提问和评分三个方面出现判断失误。对评价指标理解的误区准确理解评价指标,是面试官成功筛选企业所需     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处。假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处.假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

电子政务系统评价指标体系的构建

随着电子政务的快速发展以及信息和网络技术的普及,电子政务发展取得了重要成就。而如何评价电子政务建设质量,及时发现和解决电子政务系统建设和运行中存在的问题,就成为急需解决的一个重要问题。文中以特定电子政务系统为评价对象,提出一套包括“基础要素层、应用服务层、功能层”三个层次的综合性评价指标体系。     

浅议网络名誉侵权

一、网络名誉侵权的界定 （一）概念 1．名誉权。名誉是指基于特定的主体的品性、德行、才能等个人人格或者特征方面来自于社会对其的一般性评价。而个人的名誉权则是基于特定的主体的品性、德行、才能等个人人格而产生的社会对其的一般评价而受法律保护的人格权利与利益。在生活中,每个公民都有名誉权．享有对自己人格的社会评价不受他人干涉的权利。     

对我国推行财政支出绩效评价的几点思考

财政支出绩效评价是依据投入产出原理,运用科学、规范的效益评价方法,采用特定的指标体系,按照统一的评价标准,对财政支出行为过程及其效果进行客观公正的衡量、比较和综合评判.在实际工作中,应根据实际情况选择财政支出绩效评价方法;合理确定绩效评价指标体系.推进财政支出绩效评价体系的对策是:确定基本原则;健全组织机构;制定管理办...