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1.
自动化公司作为武钢高科技的新兴产业,如何发挥自己的特长和优势,带领广大党员和群众,在竞争中占领更多的市场份额,这是自动化公司在改革和发展中面临的一个重要课题。自动化公司党委通过在全体党员中组织开展以"新世纪党员定位大讨论"为主题的系列活动,认为新时期党员定位应体现在市场上,体现在经济活动中。主要表现为以下几点:一、共产党员要进一步解放思想,当好改革的主力军武钢自动化公司自1979年建立以来,经过广大职工二十多年的努力,从几十人的研究所发展成为拥有先进的网络技术和自动化控制技术、拥有国内一流人才的高新技术产业专业化公司。1999年6月8日,自动化有限责任公司正式挂牌改制为武钢的子公司,成为"自主经营、自负盈  相似文献   

2.
努力建设一支高素质的干部队伍,包括建设一支高素质的政工干部队伍,对武钢实践"三个代表"重要思想,实现"十五"改革发展目标甚为重要。为了深入贯彻党的十六大精神,落实武钢第五次党代会工作部署,适应武钢生产经营快速发展的新形势,我们以"建设一支适应武钢参与国内外市场竞争的高素质政工队伍"为主题,围绕政工队伍状况、经验做法、困难问题及对策建议等,对炼铁厂、三炼钢厂、工程技术集团、建工集团、焦化厂、冶金公司及汉阳钢厂、矿业公司机制总厂等单位进行了调研。情况综合如下:一、武钢政工机构和队伍现状十三届四中全会以来,公司党委根据中央有关文件精神,结合武钢实际,按照"提高素质、优化结构、相对稳定"的要求,规范政工机构及人员的设置,政工人员素质不断优化。目前全公司政工人员有4419人(含党务干部、工会干部和团干),占武钢在岗职工89181人(含兼并企业)的  相似文献   

3.
在迎接党的十六大召开前夕,武钢第五次党代会将于近期召开,这既是武钢党的建设工作的一件大事,也是全体党员和职工政治生活中的一件大事。这次党代会,将对武钢今后一个时期党的建设和武钢两个文明建设产生深远的影响,对全面推进武钢的改革和发展具有重大而深远的意义。总结经验,是武钢第五次党代会的重要任务。武钢第四次党代会以来,各级党组织以开拓、进取的精神,不断摸索加强和创新企业党建工作的新路子,取得了丰硕成果,使这一时期成为武钢历史上改革力度最大、发展速度最快、职工收入增长最多、党建和精神文明建设最具特点的重要时期。主要体现在:紧紧围绕企业改革和发展实际,坚持以邓小平理论、江总书记"三个代表"重要思想和十四大、十五大精神为指导,注重把加强领导班子和领导干部队伍建设作为关键环  相似文献   

4.
统战系统召开的"爱武钢、献良策、作贡献"成果交流大会,是在公司改革开放和现代企业制度建立的重要时期,也是在纪念具有划时代意义的党的十一届三中全会召开20周年和公司投产40周年之际召开的一次重要的大会。这次交流大会的主要任务是:全面贯彻落实党的十五大精神,认真总结武钢14年来开展"爱献作"活动的经验,进一步明确今后一个时期开展"爱献作"活动的任务,动员和组织广大统战成员为实现武钢跨世纪改革的宏伟目标和今年3亿元以上利润目标而努力奋斗。一、十四年来开展"爱献作"活动的回顾武钢统战系统开展爱武钢、献良策、作贡献活动始于1989年底,至今已整整14年了。14年来,武钢1.5万多统战人员以振兴武钢为己任,不断解放思想,团结拼搏,迎难而上,开拓进取,充分发挥文化素  相似文献   

5.
武钢焦化公司是有45年悠久历史的大型国有企业,有8座大型焦炉,另有2座正在建设中,其固定资产将达到16亿,为武钢全资子公司中的龙头单位。焦化公司在经营中注重管理、注重质量、注重人力,尤其是在树立时代楷模,注重楷模影响效应上有其独到之处,为企业生产经营,发挥和提高职工积极性方面起到了良好的促进作用。在焦化公司45年发展史上,曾出现过与企业共生的具有时代特色的三种精神,即20世纪80年代以杨金和为代表的"默默无闻的老黄牛精神";20世纪90年代以魏崇立为代表的苦干加巧干的"爱岗敬业的主人翁精神";进入21世纪后又出现了以刘幼生为代表的"永不满足的学习型  相似文献   

6.
十年沧桑,十年巨变,快餐公司走过了十几年风风雨雨的历程。回顾其发展之路,给人留下颇多思考和感慨。十多年前,国内还没有大型现代化中式快餐可资借鉴,当时人们对快餐工业化生产的认识还是从所熟悉的钢铁生产概念比照而得到的。十几年来,武钢快餐几经曲折,赞誉与非议俱来,希望与困难共存,快餐人以"解放思想,与时共进"的精神,不断地进行探索,经历了三个发展阶段,满足了武钢职工的进餐需求。80年代后期,为了改善职工工作餐质量,武钢投资兴建了设计规模为10万份的快餐工厂,主体设备从日本调理机株式会社引进,达到当时国际先进水平。1988年10月27日,武钢  相似文献   

7.
去年以来,我们快餐公司党委在江总书记"三个代表"重要思想指导下,把"为职工提供先进的供餐服务"作为全部工作的根本出发点,与时俱进,大力推进以"刷卡"供餐为中心的一系列重大改革,不断满足广大职工日益增长的对工作餐的消费需求。通过改革,服务品种有明显增加,饭菜质量有明显提高,就餐环境有明显改善,进餐职工得到了诸多实惠。快餐改革得到了武钢公司领导的高度评价,得到了广大职工的衷心拥护。在武钢九届八次职代会上,刘本仁、张明达、樊政炜等公司领导多次表扬快餐。这在快餐历史上是绝无仅有的。这样集中表扬一个单位,在公司历次职代会上也是罕见的。推进"刷卡"供餐工作  相似文献   

8.
在实行"两个根本性转变"过程中,如何"把精神文明建设提到更加突出地位",进一步为企业发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证,不断提高企业的凝聚力和市场竞争力,使企业两个文明建设得到协调发展,这是摆在企业党组织面前的重要课题。去年以来,我们按照冶金部关于"以塑造企业形象为重点,加强冶金企业文化建设"的精神,将"九五"精神文明建设的着力点放在塑造武钢形象上,对内通过发扬武钢人艰苦奋斗、团结协作、开拓进取、争创一流的精神,增强了企业的凝聚力;对外通过塑造武钢讲质量、讲信誉、讲大局、讲奉献的企业形象,增强了市场竞争力。去年,在冶金行业经济效益大幅度下滑的极其严峻形势下,武钢克服了前所未有的困难,较好地完成了主要生产经营目标,全公司实现销售收入176亿元;实现利润7亿元以上,并完成降成本7亿元的任务。刘淇部长评价道:武钢利润指标虽有所下降,但其适应市场的能力在提高,综合实力在进步。  相似文献   

9.
2002年已经过去,我们又迎来了新的一年。在刚刚过去的一年里,宣传统战战线按照公司党委部署,积极主动地运用多种形式开展宣传统战工作,为促进武钢的改革与发展发挥了积极的作用,为党的十六大和武钢第五次党代会的召开营造了良好氛围,为统一职工思想、凝聚职工力量提供了思想理论保证,成绩是显著的,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢。回顾去年的工作,宣传统战工作主要有以下几个特点:一是以深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大精神为主线,在全面提高广大干部和职工的理论水平上有新进展。各级宣传统战部门紧紧围绕加快武钢改革与发展,狠抓理论武装工程。在两级中心组的理论学习上,积极策划,加强组织,注重把"三个代表"的重大意义和深刻内涵,与推进武钢新一轮改革发展结合起来,起到了理论联系实际,奠定思想基础与指导武钢发展  相似文献   

10.
企业的生存和发展取决于科学技术,"科技兴企"是我国企业发展的必由之路。在当前形势下,武钢实施"科技兴企"就是参与世界钢铁列强的科技竞争。这场科技竞争的关键是人才的竞争,而能否培养和拥有我国具有世界领先水平的高层次科技专业人才,则是关键中的关键。因此,作为武钢科学技术研究基地的武钢技术中心,"九五"以来一直致力于高层次专业科技人才的培养,以高瞻远瞩的战略思想为指导,抢占我国钢铁企业参与世界钢铁列强竞争的滩头阵地,并取得了可喜的成绩。目前武钢技术中心已拥有博士17人,在读博士6人;硕士37人,在读硕士13人;建立了博士后科研工作站,5名博士后进入该站工作。一、从战略的高度提高对企业培养高层次科技人才的认识高层次人才培养也就是把人力资源的潜在优势转化为现在的人才优势和竞争优势。而研究生培养是高层次人  相似文献   

11.
<正>由《金融时报》主办、中科院金融研究所联合举办的2013中国金融机构金牌榜日前揭晓,武钢财务公司从全国174家财务公司中脱颖而出,喜获年度"最佳资金管理财务公司"称号。过去一年里,武钢财务公司不断促进集团资金资源优化配置,发挥资金规模效用,挖潜资金渠道来源。在集团内部做好重点户、大额资金归集,稳定异地和海外资金存量,发挥结算职能,通过业务集中推进资金集中;在外部积极争取政策支持,获取低成本资金来源,满足集团内需求。  相似文献   

12.
钱建年  马骏 《武钢政工》2007,(11):34-36
人力资源是企业的第一资源,是一个企业获得核心竞争力的根本保证。上世纪90年代中后期,国有企业由于种种原因,人才流失十分严重。作为人才济济的武钢自动化公司更是国有企业人才流失的重灾区。一位已调往北京工作的前武钢自动化公司领导在新加坡一家公司访问时,竟碰到十几个熟人与自  相似文献   

13.
公司党委书记赵文源同志在年初召开的公司工作会议上提出,1996年武钢精神文明建设的中心任务是:"对内,通过树立干部队伍的公仆形象、党员队伍的先锋模范形象、青年职工的接班人形象、职工队伍的主人翁形象,组合塑造武钢人形象;对外,通过优质产品、优质服务、优良信誉和优秀职工队伍,在社会上树立武钢形象。"这是适应实现两个根本转变的新形势,推动武钢建设发展的一项战略性任务。为了促进这项工作的落实,公司党政工团12个单位在全公司职工中联合开展"武钢形象大讨论"活动。目前这项活动已在全公司全面展开。  相似文献   

14.
为了全面落实武钢公司"两会"精神,实施武钢人形象工程,开创修建公司工作新局面,我们修建公司党委在一季度开展了声势浩大的"学讲树创"主题活动,即学"两会"精神,讲形势与任务,树修建主体形象、创四高热风炉全优工程和"九五"开门红,取得了很好的实效。一、"学讲树创"主题活动的提出我公司承担的四高热风炉新建工程,经过广大职工半年多的日夜奋战,已经进入最后"冲刺"阶段,能否圆满完成任务,关键就在一季度。党委在分析一季度生产形势时,注意到两个问题,一是思想松懈问题,一季度适逢春节前后,客观上造成了职工思想松懈;二是职工处于极度疲劳状态,尤其是连续半年多的热风炉新建工程和去年四季度的"四同步"工程,  相似文献   

15.
10年来,武钢依靠科技进步,经济效益快速增长,优化品种结构,持续健康发展后劲十足,全心全意依靠职工办企业,职工主人翁责任意识空前高涨。过去的10年,是武钢物质文明发展最快、效益增长最多、职工收入增幅最大、精神文明建设成果最为丰硕的最佳发展时期,也是武钢工会发挥作用最大的时期。10年来,在武钢党委的直接领导下,各级工会组织以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚定不移地贯彻党的"依靠"方针,高举"维权"大旗,代表和维护职工群众的民主权利、经济利益和精神文化需求,勇于开拓创新,努力探索市场经济条件下工会工作的新路子,不断建立健全工会工作的运行机制,活动方式,充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用,武钢工会成为"党委靠得住、行政离不开、群众信得过"的群众组织,年年保  相似文献   

16.
2000年,宣传思想工作系统在公司党委的领导下,以邓小平理论为指导,认真学习贯彻党的十五届四中、五中全会精神和江总书记"三个代表"的重要思想,贯彻落实中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕公司工作会确定的各项任务和总体部署,加大思想教育力度,把握正确舆论导向,推进精神文明建设,为确保公司深化改革和生产经营目标的实现作出了贡献。2000年,武钢获得全国思想政治工作优秀企业、湖北省思想政治工作最佳企业、武汉市思想政治工作先进单位等荣誉称号。武钢政研会分别被湖北省、武汉市授于"政研会工作奖",武钢党委宣传部被评为武汉市宣传思想工作先进单位,武钢工人报社第二次荣获全国百家地方报社先进单位称号。一、继续推进理论武装工程,政治理论学习取得较好效果  相似文献   

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1996年,是实施"九五"计划的第一年,也是武钢四大效益工程兴建、投产最关键的一年,改革和生产建设的任务非常艰巨而繁重。因此,需要引导广大职工团结奋发,加倍努力,把武钢的改革和生产建设搞好。1996年宣传思想政治工作总的要求是:深入学习贯彻党的十四届五中全会精神,以塑造武钢人形象为主题,抓好四项教育,搞好五项建设,弘扬四种精神,促进武钢发展。基本思路是:从武钢改革和生产建设的需要出发,从全面提高职工队伍素质着眼,通过狠抓以学习邓小平理论为重点的思想理论教育,以社会主义市场经济为导向的形势任务教育,以爱岗敬业为主体的职业道德教育,以艰苦奋斗为中心的光荣传统教育,进一步搞好以职工队伍建设为中心的思想理论建设、党风廉政建设、工作作风建设、职业道德建设、科学文化建设,大力弘扬武钢人  相似文献   

18.
技术中心在公司近几年历经经济体制变革、东南亚金融风暴和国外产品低价倾销冲击的过程中,励精图治,艰苦发展,自"九五"以来,累计研发出75个系列187个新产品,使桥梁钢、管线钢、集装箱钢、压力容器钢、军工钢、电子用钢、汽车板、高速线材等一大批系列"双高"精品名牌产品成为武钢生产经营创利的主导,为武钢的壮大与发展作出了重要贡献,这与技术中心党委精心打造了与之相辅相成、血肉相融的具有自身特色的思想政治工作是分不开的。作为武钢高科技产品和高技术的研发单位,技术中心科技人才密集,无论是技术素质还是思想素质都直接关系和影响到武钢市场竞争力的发展,因此,技术中心党委一班人以"三个代表"重要思想为指导,为适应新形势、新任务、新要求,积极探索科研单位职  相似文献   

19.
1997年,公司广大宣传干部在各级党组织的领导下,积极开展卓有成效的宣传思想工作,取得了很大成绩。一是以邓小平理论为指导,深入宣传贯彻党的十五大精神,以轮训班、辅导讲座、开展"提高武钢市场竞争力大讨论"等多种形式,引导广大干部职工解放思想,转变观念,为武钢进一步走向市场,加快"两个根本性转变"奠定了思想基础。二是以武钢生产经营为中心,围绕降成本、促销售、落实新举措、实现新目标,积极组织开展形势与任务教育和各种形式的生产经营宣传活动,为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为稳定职工队伍,促进公司各项工作任务的完成,提供了有力的动力支持。三是以强化武钢形象工程建设为主题,大力开  相似文献   

20.
在党的十五大精神鼓舞下,武钢公司加快了企业改革的步伐。氧气公司的成立,就是标志之一。按照武钢公司的指示,氧气公司在模拟资产经营的基础上,将与外资合资经营,目前的氧气公司只是一种过渡形式。武钢氧气事业的发展,经历了一个曲折漫长的过程;武钢氧气机构的变化,几经分分合合;特别是即将进行的合资经营,更是一次较深刻而又广泛的变革。因此,在氧气公司今后的发展中将会出现许多复杂的情况,研究这些情况和问题,提出一个初步对策,以裨益于工作是拙文的初衷。第一,关于转变观念的问题从去年开始的关于所有制问题的大讨论虽然已经很深入,但从氧气公司职工队伍的现状来看,在认识上并不一定都同步了,甚至还有一些问题没有解决好。比如在分配问题上,总脱离不了"平均主义"的约束,在管理上搞"好人"主义、约定俗成等等。特别是应该以什么样的思想、什么样的行动、什么样的机  相似文献   

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