浅谈煤炭企业销售管理存在的问题及对策

销售管理工作是企业各项管理工作的必不可缺的一部分,随着市场经济不断发展,销售管理在各项管理工作中所占地位也越来越重要,甚至对企业的兴衰起决定性作用,从“先有市场,才有企业”这句话中可见一斑.煤炭企业的销售管理工作同样重要.目前,我国煤炭企业的销售管理工作还存在各种弊端,减弱了煤炭企业的市场竞争力,阻碍了煤炭企业的可持续发展.文章对我国煤炭企业销售管理工作存在问题进行分析,提出了相应的解决措施.     

煤炭企业营销渠道存在的问题及构建策略

随着企业外部环境的重大变化，企业的主要目标已从过去单纯追求生产及销售数量的短期增加，转变为着眼于长久的占领市场阵地，面向用户，生产适销对路的产品，在满足用户需求中完成企业的经营目标，实现企业可利用资源利润最大化，这就对煤炭企业的市场营销提出了新的要求。总结了煤炭市场的特殊性和煤炭企业所面临的市场销售问题，并提出了煤炭企业如何建设销售渠道的一体化建议。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

随着信息技术的发展促进了知识经济的兴起,知识成了各企业发展的重要资源。在知识经济背景下,煤炭市场竞争日益激烈。然而,我国煤炭企业的销售仍然沿用传统的产品生产和推销观念,销售渠道比较单一,难以适应知识经济的发展要求。我国煤炭企业要想在竞争激烈的市场中求得发展,就要不断创新煤炭销售管理方法,建立和完善煤炭销售管理系统。笔者指出了知识经济背景下,我国煤炭销售管理工作中存在的问题,并从知识经济的角度出发,提出了创新煤炭销售管理的新思路。     

试论应收账款在煤炭销售中的作用与管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资,但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因,实施应收账款的信用管理,制定合理的信用政策,强化信用决策,做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作,可以从根本上防范出现坏账损失的风险,促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度,确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长,现就分析应收账款在煤销售中的作用与管理。     

加强煤炭企业销售与收款的内部控制探讨

近年来,经济的发展带动了煤炭市场的迅速发展,煤炭企业如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,促进企业经营目标的实现,销售业务的管理就成了关键因素.提高销售额,扩大煤炭市场占有率是煤炭企业增加效益的主要途径.销售和收款是销售业务中的两大核心活动,也是企业赖以生存和发展的基础,对销售和收款的控制在提高企业经济效益方面有着重要的作用.文章就如何加强煤炭企业销售与收款的内部控制进行简单的探讨,并以此为依据建立相应的内部控制制度,以增强企业核心竞争力.     

试论数据统计分析在煤炭企业销售中的应用

随着我国社会的快速发展,我国整体的经济效益也在不断地提升。而煤炭企业作为我国经济的重要支撑,在整个经济体系效益中占据了重要的地位。在煤炭企业中需要针对其销售工作进行统计分析,而对于数据统计分析,这需要严谨的态度。传统的数据分析比较分散,而且对于统计数据分析的认知也不是很好,有些数据甚至都没有完整的收集和统计。这样的数据在实际的煤炭企业内部起不到它该有的作用。通过数据分析对企业内部的销售情况进行汇总,能够使得管理层对整个企业的业务进行全面了解,同时还能够通过数据分析结果来为未来的发展提供一定的依据。煤炭销售需要加强数据统计分析在实际过程中的应用,同时还能够促进销售的业绩。本文重点针对煤炭企业中销售中的数据统计分析问题,以及在实际应用进行阐述。     

刍议如何做好煤炭销售专项审计

文章针对煤炭企业在煤炭产品的管理及销售过程中存在的问题,提出实施销售专项审计的工作目标,对如何做好煤炭销售专项审计进行了分析、探索。     

我国煤炭企业营销渠道

现总结了煤炭市场的特殊性,提出了煤炭企业如何建设销售渠道的一体化建议。     

浅议煤炭销售应收账款管理

煤炭行业属于资金密集型行业,煤炭企业的发展与现金流紧密相关,本文分析了我国煤炭销售应收帐款管理的现状,指出我国煤炭企业应收账款管理存在的缺陷,并给出了相关解决对策。     

试论煤炭销售中存在的问题及对策

目前我国煤炭企业发展比较迅速,但是煤炭的销售中依然存在很多的问题,这些问题严重制约着我国煤炭销售业的发展,针对这些问题,分析其中的原因并提出一些煤炭销售中的对策,以期推动我国煤炭企业摆脱困境,走上良性发展的轨道。     

我国煤炭企业物流中的库存问题探讨

文中总结了我国煤炭企业库存管理的现状,探讨了煤炭企业进行库存控制的若干策略,并提出了煤炭企业库存管理未来发展的趋势。     

山西煤销集团构建煤炭物流新体系

摘要：我国煤炭物流体系的发展较为落后,制约了整个煤炭产业的进步。因此如何在现有基础上构建煤炭物流新体系．促进煤炭产业健康发展成为全国煤炭物流体系的迫切需要。但当前煤炭物流企业在管理体制、生产效率尤其是提升顾客价值方面还存在一定的问题。因此需要引入第三方物流的相关管理理念和技术改善服务质量提升企业核心竞争力。山西煤销集团创造性地开展了构建新型煤炭物流体系的实践,依托企业自身优势改造原有物流统,将提升顾客价值作为实现专业化煤炭物流服务的核心目标。     

小型煤矿机械化装备与技术的推广应用

文章对小型煤矿机械化装备与技术的推广应用进行了简要分析,提出了小型煤矿推广机械化装备的重要意义。     

平禹煤电物流运营模式提升研究

当前煤炭经济形势紧张,这对物流模式提升提出了更高要求。如何提升平禹煤电这样的传统煤炭企业的物流模式,避开提升中的困难,制定物流规划和提升路径是文章研究的问题。     

鹤煤公司九矿-420行人下山巷道优化工程

鹤煤公司九矿-420行人下山巷道受F153断层防隔水煤(岩)柱、煤层延展和开拓布局的限制,无法实现一次提升,增加了岩巷排矸环节,间接的限制了产能提升。通过重新分析和施工验证的F153断层防隔水岩柱宽度,在保证了巷道安全掘进的前提下,不仅解决了一次提升问题,还增加了提升矿车数量,彻底释放了岩巷掘进排矸受限问题,同时还降低了生产成本。     

采空区探放水综合技术浅析

据统计,老空透水事故占煤矿水害事故的30%以上,因此探放水工作对于煤矿安全生产至关重要。结合山西三元煤业股份有限公司防治水工作经验,针对矿井采空积水,融入多项技术手段,进行综合治理、有效疏放,是具有一定的推广和应用价值。     

“锥形”煤(岩)仓的施工设计

随着安全高产高效矿井建设的大力推进,煤矿出煤连续化工程以及岩巷后运皮带化施工工艺得到了迅猛发展。致使煤(岩)仓在设计、使用中所存在的一些问题得到了凸显。为有效解决煤(岩)块堵仓、粘仓、溃仓等问题我们创新出了———"锥形"煤(岩)仓。"锥形"煤(岩)仓是在分析、总结原煤仓优缺点的基础上,由圆形垂直式煤仓发展而来的。其重点是对煤仓的仓体进行了"锥形"优化设计,重在解决堵仓、粘仓事故的发生以及堵仓、粘仓后的安全高效处理等。     

新形势下大型钢铁企业和煤炭企业合作模式的发展趋势分析

煤炭和钢铁是紧密联系的上下游产业。"十五"、"十一五"期间,在国际、国内经济形势快速发展的带动下,钢铁业和煤炭产业都有了跨越式的发展,在国家大力倡导强强联合,推进资源整合重组的形势下,大型煤钢企业间的的合作模式由单一贸易型走向战略合作模式,而在"十二五"末,随着大型钢铁和煤炭企业在各自行业中主导地位的空前提升,新格局下,双方的合作将走向产业链式的更为紧密的合作模式。     

浅谈煤矿用液压钻机涂装质量的控制与管理

煤矿用液压钻机是我国综采工作面及普采工作面的主要钻进设备,已成为矿井安全防爆、瓦斯抽排的主要钻孔设备,随着煤矿钻机市场的蓬勃发展,机械性能不再是产品推广与展示的唯一标准。对钻机涂装的外观质量和防护性能提出了更高的要求。一直以来,钻机涂装多采用刷涂或露天喷涂,涂装工艺水平落后,生产环境恶劣,缺乏有效管理,涂装质量无法得到保证。文章介绍通过对工艺体系、质量分级、原材料控制、人员培训等多方面实施有效地控制与管理,使得煤矿用液压钻机外观涂装质量上一个新的台阶。     

生产报表在HMI人机界面中自动集成的应用

生产报表在工业生产中可以起到即时监控的作用,以促进管理者对生产任务完成,起到积极促进,及时调配,调动作用.在一些二级生产网络未覆盖的车间,单独开发一套生产报表管理软件成本较高.若是在基础级自动化生产软件中完成一些管理级的基础数据统计工作,就可以以极低的成本制作出一套生产报表管理软件.本文着重对煤焦化工分公司备煤车间查询...