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从2006年7月开始,"苏宁并购大中"一度被业界认为是水到渠成之事,然而,苏宁电器2007年12月13日的一纸公告却宣布了收购的终止.而几乎与此同时的12月16日国美电器对外宣布,其出资超过36.5亿元,完成了对大中电器的全部股权收购,并得到了对其的管理与经营权.至此,家电连锁销售行业持续了一年多的"大中电器并购事件"在年底尘埃落定. 相似文献
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齐鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(1):35-35
<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器 相似文献
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2007年12月13日.苏宁电器公告放弃收购大中。12日,苏宁收盘价为68.36元,13日,收盘价则是62.78元,一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日,国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。 相似文献
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国美电器成功收购永乐和大中,国美究竟是胜在哪里,仅仅是价格吗,恐怕不仅如此,那国美又是为何选择永乐与大中作为并购对象,只是单纯的扩张吗?对这些问题做了研究。 相似文献
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也许,当苏宁和大中就收购事宜陷入僵局时,我们就应该洞悉潜藏的变数。那么,到底是什么原因促使大中没有选择苏宁,而最终与国美"闪婚"呢?国美收购大中,会对苏宁发展产生何种影响?国美、苏宁、百思买新版的三国演义已经呈现,历史会否重演而最终三国归晋? 相似文献
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2008年2月,国美以闪电般的速度,通过第三方以5.4亿元所谓的"天价"入主三联商社,至此中国第一个家电连锁上市公司,也是最后一个家电零售企业地方诸侯也成为了国美系一员。随着国美收购三联商社的成功,黄光裕已经初步完成了大中城市国美、永乐、大中坐镇,二级城市由黑天鹅、北方电器、三联商社、金太阳、东泽、灿坤等开 相似文献
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一方面,2006年家电连锁销售领域经历了资本并购与扩张整合.先是百思买出资1.2亿美元收购五星电器51%的股份,以高姿态入主中国家电市场,时隔几个月之后,中国家电连锁领域的巨无霸"国美+永乐"横空出世,接着业界对大中的去留进行了种种猜测. 相似文献
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孟岩峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(4):49-49
奥运商机是每个商场企盼的,就看谁能抓住机会,一炮打响。国美最想要的结果也许就是:"白天"打胜仗,"夜晚"打出漂亮仗 "奥运商机是每个商场企盼的,就看谁能抓住机会,一炮打响。"国美集团新闻发言人何阳青在接受《中国商贸》记者采访时表示,"从2007年底我们就已经为备战奥运预热了,在无锡我们召开了‘2008视界国美彩电峰会’,奥运期间我们 相似文献
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2003年国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼.先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关;随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿;而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1:0.45:02.如此看来,北京的战场一时还难决胜负.而此时大中电器已把触角伸向了大西北,并发起了"闪电战". 相似文献
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本文以我国家电零售市场的寡头企业"国美电器"并购行为作为案例,分析我国家电零售寡头企业的并购行为,提出国美电器的收购过程,存在垄断市场、虚假误导、侵犯商业秘密等不正当竞争行为。 相似文献