战略管理不让须眉 信息管控再立新功——记吉林石化信息网络技术公司财务总监宫立新

[获奖理由] 宫立新将财务管理与企业战略相结合,建立了一套适合公司实际、适应长远发展的财务管理系统。包括公司财务核算管理、预算考核和内控管理体系,组织制定了财务管理、内部控制、预算考核等管理流程,实现规范化运作。建立了统一的财务核算信息平台,对公司所属子公司、分公司财务、资金实行集中管理。在核算中引入专项核算、产品核算、作业成本核算等先进管理理念,推动公司的财务管理水平不断提高。     

论资产重组过程中新增固定资产的计价方法的确定

近些年来,随着市场经济的快速发展,我国实体经济在市场化的环境下也实现了经济体制的转型,这样使得市场环境发生了巨大的改变,特别是企业在内部资产管理上,很多渠道改变了原有固定资产的计价模式,很多原有的计价方法存在着一定的滞后性,难以满足新时代对财务管理的需求,无法对企业给予一定的积极引导与促进,也无法满足会计核算的实际需求,最终将会影响到新增固定资产价值的利用。当下企业公司要在资源优化配置的前提下,逐步的结合我国当前的国情,积极选择适用企业发展的财务管理模式和会计核算模式,如针对新增固定资产的计价方法的选择,也要给予高度重视,这也是当下市场经济环境下企业必然面临的选择。本文从理论和实践相结合的基础上,积极从计价方法的角度探寻资产重组中新增固定资产的核算,积极优化计价方法并逐步的线上积极的策略,希望有助于管理人员更好地推动公司的发展。     

传统财务人员向管理会计转型的途径研究

在现代化信息技术以及通信技术飞速发展的时代背景下,人们已经进入了5G通信时代。而且在充斥着数字信息的时代,企业的财务管理工作也面临着更大的挑战。财务管理工作是企业经营管理工作的重要构成部分,企业在发展过程中,对未来战略部署的规划以及战略决策等都需要以财务原始数据作为依据。只有准确的财务数据信息,才能为企业的战略规划以及发展决策提供有效的参考。而在传统的财务管理工作中,财务工作人员更加倾向于对企业业务完成之后的财务数据统计,而这种事后记账管理的模式无法对企业未来经营管理过程中可能出现的风险进行预测,也无法为企业未来的发展目标以及战略规划提供方向。因此,在信息数据时代背景下,财务人员也应该与时俱进,搭乘信息技术发展的快速列车,由传统的以会计记账报告为主的核算型会计逐渐向能够为企业经营决策创造价值的管理型会计转型和发展,这样才能够使财务管理人员在企业的持续经营和管理工作中发挥其应有的作用价值。本文主要分析了管理会计与财务会计之间的差异性和联系性,并且就传统会计向管理会计方向发展的转型策略进行了探讨,希望能够助力企业财务管理工作水平的提升。     

谈e时代的网络财务管理

网络财务,通常是指以网络技术为载体,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等手段的现代化财务管理新模式。网络财务是随着网络企业和电子商务的产生而发展起来的,是基于网络技术,以节约整个企业内部的财务资源为出发点，以充分实现整个企业内部全面、及时地控制指标，通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式，实现管理数字化，并最终实现管理信息化的财务系统。     

关于创建个性化FMS的构想

在信息时代．将计算机运用于财务管理工作是一个国家财务管理现代化的重要标志．许多西方先进国家的计算机财务管理已经相当普及．并在企业和公司财务管理中带来显著的经济效益。在我国,随着社会经济的发展．企业的经济环境也不断地变化．企业对会计职能的要求．已从单纯的核算型发展成为能充分利用财务信息准确分析现状和预测未来的管理型。要使企业的财务管理工作更有成效,财务管理人员应该掌握计算机软件工具．并且能够根据企业多变的经济环境,     

财务共享模式下内部控制问题的探讨

随着经济全球化和信息化程度的不断深化,集团型公司的规模越来越庞大,工作效率却越来越低,财务核算与管控工作变得越来越繁重,原有的财务管理模式难以适应新经济的发展。因此,财务共享模式受到越来越多大中型企业的采用。然而,原有的内部控制在财务共享模式中存在许多问题,难以发挥应有的作用。文章从内部控制要素进行分析,提出共享模式下优化内部控制体系的建议,完善财务共享模式下的内部控制体系,实现企业长久发展的目标。     

数字化转型背景下的财务共享服务研究

在“一带一路”倡议下,中国企业纷纷响应政府号召进行海外扩张,全球化给企业的财务管理工作带来了巨大的挑战,比如会计处理效率低下、会计信息可靠程度降低、会计处理成本高、企业集团管控力度降低。从分散到集中的共享服务中心的出现可以在降低成本、提高及时性、提高可靠性、解决管控等问题上弥补传统财务管理工作的不足。在现代化信息及通信技术的飞速发展大背景下,数字化转型是2021年的热词,也必将成为2022年各个企业,特别是大中型企业和民营企业的追求目标。尤其是国资委加强中央企业信息化建设,财政部要求逐步建立财务共享服务中心,加快从重核算到重管理决策的拓展,促进财务管理会计工作的有效开展。因为全世界特别是中国非常注重数字化,非常注重智能制造,非常注重人工智能,所以全国已经进入了创新模式,这也是体现了我们国家的五大发展理念——创新的一个非常重要的落脚点。因此,企业应加快推进财务共享,及时分析财务共享中存在的问题,并积极采取有效的应对策略,提高财务共享水平,使财务共享在财务管理中发挥更加积极的作用。同时,财务人员也应该与时俱进,搭乘信息技术发展的快速列车,由传统的以会计记账报告为主的核算型会计逐渐向能够为企...     

企业内控中财务核算的运用实践及思考

我国的经济发展趋势在稳定的国际和国内的大环境中处于稳步上升的态势,这样的环境也为我国企业的发展带来了非常好的契机。企业的发展要以内部的稳定为前提。在企业的内部管理中,财务管理是重中之重,其中财务核算的重要作用不言而喻,已经逐渐受到众多企业的重视。在企业内部的管理中,建立和健全完善的财务核算制度和系统,是企业做好财务控制的关键,也是企业财务工作能够有效完成的必备条件,能够保障企业其他的运转工作顺利的完成。     

加强企业财务核算质量的思考

随着社会的快速发展,我国市场经济呈现出勃勃生机,各种类型的企业在新的时代环境下如雨后春笋般发展壮大,这对提高我国社会经济发展发挥出极其重要的助推作用,尤其在我国加入世贸组织之后,经济全球化更是对企业的发展带来了诸多前所未有的机遇,这就要求企业不断加强自我管理,全面提高发展质量,进而才可以在激烈的市场竞争环境下占据一席之地.维持企业的可持续发展,提高企业的财务核算质量,是目前我国各类企业改革的主要方向,也是各企业重要的任务之一.企业财务核算质量将直接关系到企业的发展质量,而维护企业财务核算质量会受到诸多因素的影响.文章将结合多个企业的财务核算工作经验,对日常维护管理、税务申报管理、财务核算成本分析、预算编制、预算执行分析以及下属子公司进行财务管理,探讨目前企业在保障财务核算质量时所遇到的一些问题,并以此为出发点,提出企业加强财务核算质量的对策,以期为广大业界人士提供一些有价值的参考.     

财务精细化管理研究综述──以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

浅谈医院财务集中核算体系的构建方法

随着社会经济与科学技术不断发展,推动了我国医疗体制改革进一步深化。医院财务管理体系作为我国医院发展的重要内容,其中集中核算尤为重要,传统医院财务管理体系已经无法满足现代医院发展需求。因此,加强对医院财务集中核算体系的研究至关重要。本文将对我国医院财务管理情况进行分析和研究,并提出构建医院财务集中核算体系的有效对策,从而促进我国医院实现现代化管理目标。     

财务共享模式下集团财务管理转型

从国际上的跨国公司和大型企业集团的经验来看,财务管理转型首先就是将财务管理工作中分散的会计基础核算等低附加值的作业趋于集中,然后利用流程再造、信息技术等手段,实施财务共享服务中心的建设,将会计工作的重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹等高附加值的工作上来。近年来,随着信息技术的发展,财务共享模式在国内越来越多的企业集团得到实践和应用,对企业集团化财务管理的职能、对象、内容和组织机构等方面带来了较大影响,促进了财务会计工作和管理会计工作的融合,同时也促进了财务管理工作与企业其他管理活动的融合与发展。     

华电煤业集团有限公司财务规范化研究

财务工作作为企业管理的中心环节,对企业的健康发展具有重要的作用。通过创新财务管理方式,规范财务核算与管理,加强财务监督职能,能够有效地加强企业管控,规范企业经营行为、堵塞管理漏洞,提高会计信息质量,及时有效的规避发展风险,优化财务绩效,提高价值创造能力,提高企业竞争力,为华电煤业集团有限公司高效跨越发展提供财务支撑和保障。近几年,华电煤业集团有限公司收购、兼并的步伐逐步加快,公司规模迅速壮大,资产急剧增加。目前已投产的产能达到2000万吨,在建产能5000万     

财务集中核算的实施及意义

会计发展与经济环境相适应。目前我国的许多行政事业单位已经实行了财务集中核算并且取得了显著成效。为了使财务管理更加适合企业的发展战略,财务集中核算已成为一种新型的企业财务管理模式。从国际经验来看,很多国际大型跨国公司都实行了财务集中管理,在全球范围内只保留一个或几个核算中心。如IBM公司在大中华地区建立了一个财务核算中心,只有20多个人从事财务工作,财务集中度相当高。为建立适应企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,     

锐意创新谋发展 和谐理财著华章

中国一航西安航空发动机(集团)有限公司在“航空报国,追求第一”理念的指引下,积极深化企业改革,不断加强企业管理。特别是在财务管理创新方面,进行了大胆的尝试和有益的探索,为公司跨越式发展和实施大集团战略做出了积极的贡献。建立符合现代企业制度的新型税收财务管理体系西航公司以建立现代企业制度为出发点,从强化财务管理、简化核算程序、规范会计行为、提高工作效率入手,改革现行的财务管理体系,建立资金集中统一、成本分层控制的财务管理新体制,实现了财务工作由核算型向管理型的重大转变。深入推进全面预算管理体系,全面预算工作取…     

集团公司财务管理信息辅助系统应用

在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。随着财务信息系统的长足发展，现在基本所有企业都已采用标准财务会计软件，手工账根本无法满足核算要求。标准的财务通用软件，其基本设置大多是统一的标准模版，但实际很多行业都有其自身的特点，各公司的销售政策也因市场的变化而不尽相同，销售方式灵活多变。     

电力企业财务管理信息化的现状分析及相关问题的研究

当前,随着电力体制改革的推进与深化,电力体制改革已逐步展开,由垄断走向独立竞争,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向,新的电力企业格局正在逐步形成,在当前电力体制改革总体目标中,＂提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置＂等具体目标均与财务管理密切相关。我国电力行业财务信息化已经完成了从单项业务处理到核算系统的发展历程,开始在向集中核算与企业资源规划等管理信息化的方向迈进,为实现财务管理的现代化奠定了良好的基础。     

ERP系统在企业财务核算中的应用与作用

在市场经济发展不断成熟的背景下,现代企业所面临的压力也逐步扩大,企业经营活动压力集中体现在企业的财务核算工作环节。本文首先对ERP系统在现代企业财务管理核算活动中的应用模式方向进行了分析,研究了在做账活动、权限管理以及核算方式等方面;随后,进一步探究了ERP系统在财务核算活动中的作用,旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

民营企业集团加强财务管理信息化建设的策略探讨

新时代背景下，民营企业集团为强化自身竞争优势，大多开展了财务管理创新和升级活动，力图通过加强财务管理信息化建设提升财务管理效率及质量，进而提升企业的市场竞争力。财务管理信息化主要是借助先进信息技术和现代化管理方法及手段，基于会计信息系统，实现全方位会计电算化，并通过网络化财务管理模式，以互联网为依托推行财务核算、财务分析和财务控制等现代化财务管理模式，实现多功能管理目标。当前，民营企业集团财务管理信息化建设仍存在一定不足，为此，本文主要基于不足之处提出了相应的策略，以期落实并深化企业财务管理信息化建设工作。