莆田县改革信用合作社机构设置

<正>莆田县信用合作社,今年起全面进行机构设置改革,把原423个信用站中的397个站合并为89个信用分社,其余的26个信用站改设代办站,并从信用站干部中招收了合同制职工182人,保留代办员229人.     

农村信用站存在的不足及建议

信用站存在的不足。信用站代办员一般身居农村，家庭人口多，负担重，代办费收入200元左右难以满足其日常生活开支需要，这迫使他们寻求其它收入来源。或是转而重点从事种植养殖；或是在金钱的诱惑下对代办站存款动起脑筋。在北董信用社，16名代办员只有1人是脱产人员，从事专职代办工作，其它人均以从事种、养殖业为主，代办业务为辅，这在很大程度上影响了代办工作。     

撤并农村信用站对信用社的经营影响不容忽视

2005年12月份,石家庄辖区农村信用社信用站全部撤销,代办员全部解聘,从此,信用站完成了它的历史使用,退出了历史舞台。时隔三年,为了了解信用站撤销后,对信用社     

储蓄代办员队伍亟需整顿

<正>在开拓储蓄业务过程中,为了保证储蓄业务顺利发展,在人员不足的情况下,作为过渡阶段各行相应充实了一批代办员到储蓄岗位,起到了一定作用,但笔者认为储蓄代办员队伍存在以下三方面问题。 一、从招收代办员看:1、储蓄部门直接招收代办员未列入人事部门年度用人计划,不利人事部门统筹安排合理使用,造成代办员用工失控。2、储蓄部门按需招收代办员与人事部门按业务量定额定员定岗增人的劳动管理要求不相适应,代办员业务量不纳入“双定”考核内容,给“双定”考核和测算储蓄业务量带来不便,易出现定额人员与定员人员混合现象,给人事部门合理劳动组合带来困难。3、招收代办员名不符实。一些行处代办员充当通讯员、炊事员、门卫之职。 二、从使用代办员看:1、代办员过多的充实到储蓄第一线,造成储蓄队伍正式干部与代办员比例失调。现阶段一些基层行处把录用代办员当作调剂缓解储蓄第一线人员配置的“蓄水器”,代办员占第一线人员的60％以上,个别储蓄所、联办所除主任     

办好信用站是农村信用社改革深入的需要

一、有利于发挥信用社的“三性”。信用站代办员(简称:信用员)的产生,其本身就体现了信用社在组织方面的群众性。因为,信用员是农民群众自己推荐的政治可靠、办事公道、信用好、威信高的群众代表,他们参与信用社的经营是信用社组织上的群众性的最好体现。     

信用站简易核算的思考——对孝昌县柳家信用社实行信用站简易核算的调查

信用站处于农金工作的最前哨,如何激发站于活力,搞活业务,促进信用社发展。对此,白沙镇柳家信用社大胆尝试,对信用站实行简易核算,取得了社站共发展的好效果,现对调查情况概述如下:一、作法与效果柳家信用社下辖7个信用站,为适应信用社改革发展需要,1993年信用社对信用站一改过去按业务量计酬的习惯经营管理办法,实行存、贷、利大包干简易核算。一是按上年末存贷款余额确定存款增长率和盘活旧贷款比例;二是信用站存款在对信用     

信用站机构设置的改革思路

<正> 信用站机构设置的改革,是信用社机构改革的主要内容。长期以来,信用站机构设置几经折腾,影响了信用合作事业的发展。如何使信用站机构设置既适应农村经济体制改革的要求,又有利于信用社加强管理,防止经济案件的发生,是值得我们深思的问题。本文拟结合光泽县的实际情况,谈谈自己的粗浅认识。一1990年底,我县设有信用站64个,网点普及率达76％,基本上解决了社员存、取款难的问题。总的看,我县原有信用站机构设置较合理,只有少数的信用社管理不力,部分站干法制观念淡薄,经济案件时有发生,影响了信用社的声誉。1990年底,省农行为了加强对信用站的管理,防止经济案件的发生,提出了大规模调     

探索农村信用站存在的必要性与对策

农村信用站是农村信用社的基层机构。几十年来它为农村信用社筹措资金来源,支持农业、农村和农民发展经济作出了不可磨灭的贡献。但是由于社会经济形势的不断发展,农村信用站不适应形势发展的矛盾也随之暴露出来。带着这一问题,笔者对三明市区农村信用站进行了调查。现将情况报告如下：一、基本情况城区信用联社下辖7个农村信用社,其中5个信用社都分别设有信用站,分布在三明市三元、梅列两区5个乡（镇）的17个行政材。信用站共有代办员19人。截至1998年10月,这些站储蓄存款余额共19＋1万元,占5个信用社储蓄存款余额的21％。二、问题…     

必须坚持会审制度

信用社帐目实行会审制度,虽然已布置,但并没有坚持。特别是实行并帐以后,有些同志认为,信用站的账务单纯,业务少,易于核对,因此只抓存、放、收业务,忽视账务管理,不坚持按月会审。农村实行“双包”生产责任制以后,信用站的业务量增大。如我社东风大队信用站,社员存贷款的户数,由二百多户增加到现在六百多户,增加两倍多。问题就突出了,这时,有些同志又产生了另一种思想,认为业务多,时间少,忙不过来,哪有时间     

对富平县信用社职工挪用公款犯罪的分析

2000年以来，富平县农村信用社经济案件剧增，呈上升态势。在2000年发生的六起案件中，基层信用社负责人2案2人，基层储蓄所职工2案4人，信用站代办员2案2人；50万元以上2起，10万元以上一起，10万元以下3起，但均在万元以上；涉嫌犯罪金额高达168万元以上。从作案时间看，有的长达10年之久，且犯罪案件涉及机构之广、人员之多、金额之大、损失之严重、影响之坏，令人震惊，发人深思。     

谈谈对信用站的管理

随着信用社“三性”的恢复和农村实行生产责任制后经济结构发生变化、经济发展很快的需要,不少地方将根据农村信贷业务发展情况设置信用站,聘请信用员代办业务。因此,如何加强对信用站的管理,防止过去一人一社出现的种种问题,就显得十分必要。如何加强对信用站的管理呢?我认为,应从以下几个方面进行。     

农行北海公馆支行邱盛德行长认为：要做好机构撤并和减员分流后期工作

（一）要及时调整充实未撤并网点的临柜人员。机构的收缩后，未撤并网点的业务量和劳动强度会相应增大，上级行应着手解决好柜员劳动组合的问题，按制度配员亦好，按业务量配员亦好，都要及时调整充实当班员工，以免影响柜台办理业务的工作效率，使员工的劳逸结合得到保障。同时还要注重员工的更新和交流，从这两三年的减员分流政策看，所分流出去的员工都是年轻熟业务的临时代办员，继续坚守岗位的员工大都年龄偏大，工作效率相对下降，对农行今后的发展和业务的拓展极为不利。     

对农业银行撤并营业网点的思考

农业银行恢复以来,随着业务发展,营业网点不断扩大,为加大组织存款力度,又吸收了大批储蓄代办员.以容县支行为例,全行现有员工302人,其中储蓄代办员就达107人,比十年前增加90人.对外营业机构42个,其中储蓄所(柜)27个,占64.3%.1996年底各项存款余额2.77亿元,为十年前的34.3倍.储蓄网点的增加,无疑对促进存款增长起到了积极的作用.然而,随着经济形势的变化,全行储蓄网点业务量比十年前的4067笔减少1360笔,主要原因是农行支持的企业,特别是乡镇企业经不起市场经济激烈竞争的冲击,大部分相继     

关于农村信用代办站整顿与规范的思考

农村信用代办站是农信社涉及生存与服务实力的一项关键性制度，它在形式上嫁接了契约型信用和关系型信用，降低了信息费用与交易成本，有利于服务“三农”。但也存在站点布局不合理、管理制度不健全、代办员素质低、监督机制和信息反馈体系缺乏、安全防范不足等制约因素，然而目前尚不具备市场退出条件，应加以整顿与规范：实行不同区域需求基础上的差异代理、转变用人方式、完善内控机制、强化安全装置、创新服务品种、改革监督方式。     

信用评分模型在信用卡生命周期管理中的应用

信用评分模型的一个最重要的应用领域是信用卡的生命周期管理，信用卡业务具备发展和应用信用评分模型的两个特征：一是数据量庞大，数据中蕴含着丰富的反映消费信用特征和表现的信息．这使发展信用评分成为可能，二是业务量庞大，众多银行发行几百万，几千万张信用卡，但每张信用卡的贷款量较小，这使应用信用评分模型进行批量化、自动化管埋成为必要。     

企业担保损失能否在企业所得税前扣除

咨询 请问企业应如何既经济又实用的设置会计岗位？解答 企业应根据自身规模大小及业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置财务经理、主管会计（或者财务主管）、出纳、固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入和利润核算、资金核算、总账及报表和稽核等会计岗位。     

依靠群众开展信用站业务效果好

信用社是集体所有制的金融组织,只有依靠群众管理,才能把它办好。下面介绍我县几个信用站依靠群众开展业务的经验。一、由群众选出贷款员协助管理贷款。龙潭信用社白树信用站,在去年整顿信用工作中,认真总结过去贷款难收的教训,实行设置贷款员管理贷款的办     

谈农村信用社规范化管理途径

第一,规范信贷管理。一是建立健全双线控制体系,即:信用站建好贷款台帐,并帐业务抽对卡、信用站业务监督卡和信贷资金分类监测表,实行双线核对和监控。二是规范放贷操作程序。信用站可以代理信用社发放贷款,在对农户提出申请到贷款及资金收回过程的各个环节都明确规定操作程序,一一确保信贷资金安全营运,规范管理。     

农村信用社撤并站利弊谈

<正>漳州市农村信用社网点改革,从1985年开始由一村一信用站改为一村一代办站,以后又部分撤站建立分社,1992年进一步撤并信用站。究竟撤站好不好?撤到什么程度适宜,我们进行了调查研究。 农村信用合作社以村设站,一站一人,站干既管线、又管帐,可谓钱帐、公私、站家“三不分”,加上点多面广,单靠会计报表反映业务情况、纰漏不少。管理跟不上,是几年来在村信用社经济案件时有发生的主要原因。从便于管理和确保资金安全出发,对信用站进行适当撤并,对实现信贷、财务、帐务的规范化、制度化,加强事后监督,减少案件发生,保障资金安全和维护信用社信誉起了积极作用。但在目前农村深入贯彻党的十三届八中全会精神,加强农业基础建设,需要增加农业投入的时候,而农村信用社的“脚”继续收缩,则弊多利少。     

农村信用站存在的根本问题及现实选择

一、根本问题1、发展水平不平衡。平原、城郊及重镇等经济发达地区信用站发展水平高于山区等经济落后地区;领导重视的地方好于领导认识不足的地方;有的信用站只办理存款业务,有的既搞存款,又放贷款,实行综合经营;有的信用站存款过千万元,而有的信用站存款只有几千元。孝感市1740个信用站中存款在10万元以下的761个,占信用站总个数的43.7%,存款为4519万元,仅占信用站总存款的10.4%,还有115个站存款在1万元以下,而100万元以