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企业可持续发展需要卓越的企业文化来支撑,企业文化需要多方形成合力来打造,其中以人为本,不断学习。以及诚信科学的经营管理理念,都是不可或缺的。铸造成功的企业文化品牌是企业健康、持续发展的必经之路。 相似文献
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美国经济学家L·米勒曾预言:未来将是全球竞争的时代,竞争时代取得成功的企业,将是采取新文化的企业。确实,任何一个成功企业的背后,必定都有着优秀的企业文化,因为企业任何生产经营活动既是一种经济行为,同时更是一种文化行为。在一定历史条件下,企业在生产经营和管理实践活动中,所创造的具有本企业特色的精神与物质财富的总和,便构成了每个企业的文化内涵。一个追求成功的企业,必定是一个追求卓越文化的企业,是一个充满激情和创新,同时又是一个开放和约束的企业。一、激情和创新是企业文化的内在动力人是需要精神的,办企业… 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营管理中所创造和形成的具有企业特色的精神观念,是对企业核心竞争力的打造和提升。安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分。近年来,七台河矿业精煤集团新兴煤矿坚持以人为本、追求卓越的理念,以文化育人,以文化兴企,精心打造富有煤矿特色的安全文化,为提升煤矿安全生产、企业形象营造了良好的氛围。 相似文献
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早在20世纪50、60年代,一些国有企业就已形成了自己独特的企业精神,如大庆铁人精神等。随着改革开放的深入,企业文化作为新理念和新理论普遍受到关注和重视。“要想成为杰出的企业,必须要有卓越的文化”逐步成为企业界和专家学者的共识。纵观中国企业文化建设的理论研究和实践探索,笔者认为需要处理好以下几个关系。 相似文献
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中国传统文化与企业文化之间有着密切的关系,中国传统文化对企业文化的影响是不言而喻的,这种关系对企业文化的发展以及企业文化构建起着较大的作用。研究企业文化有必要研究传统文化与企业文化之间关系密切的几个范畴。 相似文献
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成立于1812年的美国花旗银行,历经两个世纪的开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹,除了它始终奉行开拓创新的发展战略外,还和它卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。 相似文献
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随着企业的不断发展,最重要的资产不再是厂房和设备,而是那些看不见的优秀文化。在企业转型期文化价值观中,尤其需要强调顾客至上、以人为本、持续创新、卓越执行的文化价值观。对于行政后勤工作而言, 相似文献
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建立质量文化已经成为企业提高外部竞争力和增强内部凝聚力的需要,是适应市场经济发展的需要。更是企业在市场中取得成功的关键。优秀的质量文化能够引导企业走质量经营道路,实现卓越的经营绩效。对济柴质量文化建设的特点进行总结归纳,阐述了济柴下一步质量文化建设的重点,并提出了自己的见解。 相似文献
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笔者以亲身经历论述了109勘探队半个多世纪以来经过的风雨历程及对国家的卓越贡献,分析了文化力对企业生存和发展的重要意义。并提出在新的体制下勘探企业应如何继承传统,修正自身的价值观和经营理念。 相似文献
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实践证明,优秀的企业文化对增强凝聚力、向心力,树立形象,扩大市场有着深刻的影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化通常是由企业理念文化、企业制度文化、企业行为文化等多个层次构成。理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础,是企业文化的核心和灵魂;制度文化是理念文化的载体,同时又规范着行为文化;而行为文化则是理念文化和制度文化具体、外在的表现形式,反过来又促进着理念的深化和制度的创新发展。 相似文献
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通辽发电总广的企业文化分三个层面.外层是物质文化,是企业的根基;中间是制度行为文化,是企业的血脉;核心是精神文化,是企业的灵魂,十多年来,通辽发电总厂一直把价值管理作为企业文化建设的关键。 相似文献
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江泽民同志在十六大报告中指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出”。文化在现代知识经济时代被人们提到一个高度得到首肯,没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。在我国加入WTO和电力体制改革的今天,企业发展要与时俱进,就必须打造高品质的企业文化。 相似文献
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国外企业文化研究进展 总被引:3,自引:0,他引:3
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。20世纪80年代初,威廉.大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版,掀起了企业文化研究的热潮。80年代,企业文化的研究以探讨基本理论为主,如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入90年代以来,企业文化研究出现了四个走向:一是企业文化基本理论的深入研究… 相似文献