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新形势下高校的经济环境发生了很大的变化,而内控制度对于保证单位的经济活动安全、有序、有效都发挥了不可替代的作用,高校应从思想认识及制度建设方面加大投入,建立适合自身特点的内控制度. 相似文献
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在高校内部控制制度中,收支内部控制至关重要。本文分析了高校收支存在的问题,指出现金与银行存款收支内部控制的关键控制点,并设计了现金与银行存款收支业务控制流程图。 相似文献
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企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位. 相似文献
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激烈的市场竞争使中小企业经营危机日益严峻。为更好的提高企业的竞争水平,企业应尽快查找自身不足,从内部改革控制制度,重新确立控制目标和控制点。使企业在科学,合理的控制理论指导下,实现信息化、法制化的管理,保证企业在良性循环的轨道上、在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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文章剖析了高校财务内部控制的现状、存在的主要问题,表述了高校财务内部控制要抓住的一些关键点,提出了解决目前高校财务内部控制的对策。 相似文献
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随着当前我国高校内部控制体制改革的不断深入和办学规模的不断扩大,高校的运营资金也在不断的增加,随之而来的是财务问题的出现和内部控制问题的不断增多,建立完善的高校内部控制制度势在必行。笔者结合自己多年的高校内部管理经验和高校内部控制制度建设的现状,提出了改善当前高校内部控制制度建设现状的对策,以此来为高校内部控制提出指导性的借鉴。 相似文献
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创建企业集团财务控制系统的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团是随着我国改革开放的进程而衍生的一种新的经营模式。作为一个集团型企业,与一般企业比较,它表现多行业、多所有者、多协同的经济组织特点。我国企业的集团化趋势日益明显,集团企业层出不穷,极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式,也影响着企业的经营方式和 相似文献
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老年聊天会是老年群众自教自学、自娱自乐、轻松活泼的一种文化活动形式,有助于促进社区精神文明建设和社会和谐发展。高校老年聊天会在组织形式、内容选择、活动方式等方面都带着明显的行业特征,既有一般老年聊天会产生的内在动因,又承载了老年人人际交往、心理保健、思想政治教育和建设和谐社会的一定职能。高校老年聊天会的性质介于社团与沙龙之间;其特点是涉猎的深广性与操作的自律性;遵循宽松、平等的活动原则;活动宗旨是搭建平台和提供机会;聊天内容具有视野的开阔性和强烈的时代性;活动方式主要是灵活的选题与自由的发言。 相似文献
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在分析单位建立、健全内部会计控制制度的必要性以及法律依据的基础上,进一步探讨单位构建内部会计控制制度中一些比较容易忽视的问题,提出了注意事项. 相似文献
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要深入对学校体育伤害事故赔偿的法律的适用现状、加强对高校体育伤害事故的预防工作、目前学校体育事故伤害赔偿的困境等方面问题进行研究。解决高校体育伤害事故问题的出路在于:一在积极预防,二在明确责任,三在赔偿责任的社会化。 相似文献
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浅谈企业内部会计控制制度 总被引:5,自引:0,他引:5
目前我国相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,从建立内部会计控制制度的必要性和目标等方面,说明内部会计控制对维护会计信息真实和提高管理水平都具有重要作用。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,社会对职业教育的要求越来越高。职业教育领域中外合作办学可以缓解这一需求,在短时间内培养出社会需要的职业人才。同时,它也有利于更新办学理念,提高办学水平和办学质量,促进经济和社会的发展。本文以江苏经贸职业技术学院与特许科技学院(新加坡)合作办学的实践为例,探讨职业教育合作办学的经验。 相似文献
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中小企业主自身较低的素质和受传统思想的影响,使企业在经营过程中暴露出了其固有的顽疾,特别是体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力,是中小企业衰亡的主要因素。加强和完善中小企业财务管理内控制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,也是提高中小企业生存和发展能力的关键所在。 相似文献
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中小企业主自身较低的素质和受传统思想的影响,使企业在经营过程中暴露出了其固有的顽疾,特别是体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力,是中小企业衰亡的主要因素.加强和完善中小企业财务管理内控制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,也是提高中小企业生存和发展能力的关键所在. 相似文献
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所有的内部控制都是针对人而设立和实施的,无论多么完善的内部控制,都需要称职的人员来实施和监督。本文就建立良好的用人机制、提高人员素质、健全内部监督三方面论述了如何有效实施内部控制制度。 相似文献
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所有的内部控制都是针对人而设立和实施的 ,无论多么完善的内部控制 ,都需要称职的人员来实施和监督。本文就建立良好的用人机制、提高人员素质、健全内部监督三方面论述了如何有效实施内部控制制度。 相似文献