新形势下浙江企业“走出去”的战略思考

浙江企业"走出去"始于上世纪80年代,贯穿改革开放30年,对外投资合作的地域分布、产业结构、投资方式都发生了巨大变化。"十二五"时期,世界经济结构深度调整,国内经济发展方式加快转型,为浙江企业"走出去"带来了新机遇、新挑战。在这样的背景下,如何保持对外投资较快的增长率,提高对外投资发展水平成为研究的核心问题。     

对浙江民营企业发展的再思考

浙江民营企业经过二十几年的发展已取得了辉煌的成就，本文总结浙江民营企业制度创新的特点及其内在规律，并指出民营企业进行二次创业，必须克服管理家族化，经营多元化，企业主素质不高等局限性，实行四个转变。     

政府创造企业“飞跃”的环境

党中央、国务院十分关心和支持浙江经济的发展8月下旬，温家宝总理考察浙江，深入到台州的海正药业，星星集团，飞跃集团和温州的夏蒙服饰集团，康奈集团等考察和指导。每到一个企业．他都要下车间详细了解企业的生产、经营和发展情况，与职工亲切交谈，关     

关于新形势下企业经济管理创新的若干思考

现如今,经济全球化的步伐不断加快,在这样激烈的市场竞争中,企业如果想得到更为有效的发展,想在市场中占领相应的份额,需要依据自身的实际情况不断进行改革与创新,加强自身的管理与控制。在企业管理中,经济管理是非常重要的一部分,它对企业的运行、进步起到至关重要的作用。企业在发展过程中如果经济管理出现问题,可能会导致企业经济运作出现困难,继而影响到企业的整体发展。从实际出发,对当前企业的发展问题进行分析,并且结合新的形势对企业的经济管理创新方式进行阐述。     

“浙江制造”恒久动力——关于“企业如何做长”的再思考

一个企业是否具有生命力,其重要的标志就是它的产品是否能够不断的创新。一些国内外百年企业和著名企业之所以长盛不衰受到全球范围的欢迎,就在于不断强化产品创新。     

“知本经营”——现代企业发展的核心动力

所谓知本经营,即为适应知识经济竞争新要求而实施的以知识创新为本的企业经营。21世纪是知识经济时代,“知本”在企业发展中比之资本来,将具有更加重要的决定性作用。一个企业尽管拥有雄厚的资本,但如果没有不断创新的知识积累及在此基     

新形势下企业经济管理的创新路径探究

文章将从当前企业的经济管理现状出发,阐述企业在新形势下创新经济管理的现存问题,并提出对企业在新形势下创新经济管理的具体路径,希望为相关企业提供一些帮助和建议,更好地创新自身的经济管理,实现长期、稳定发展。     

新形势下公路企业经济管理创新思考

本文将对新形势下公路企业经济管理创新展开探讨,旨在提高公路企业经济管理的能力,促进公路企业的持续发展。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

企业经济管理包括企业的内部审核、人力资源、生产等多方面的管理，优质产品离不开全面经济管理。当前，随着新经济时代的到来，企业只有建立一套完善的经济管理体系，才能够形成真正的核心竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。文章就新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述。     

浅析新形势下企业管理的创新与发展

我国企业目前正处在一个巨大变革的时期,这既是一种很好的发展机遇,也是种严峻的挑战,并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求,要求企业管理的理念、经营思路、组织机构,管理方式等方面的创新,建立起崭新的机制,增强企业的市竞争优势。因此,管理创新成为新形势下企业发展的客观要求。     

关于新形势下进行企业经济管理创新的思考

对于企业而言，经济管理是生产力体现的一种变现形式，面对当今经济和科技飞速发展的现状，企业经济管理改革在现代企业生产中显得尤为重要。不同的企业经营管径是不一样的，其管理体系也存在着很大的差异，但影响其经营和管理的因素却没有什么大的差别。根据大环境分析可以总结出影响企业经济管理的主要原因是第一，在当今社会经济形势下，知识经济起着主导作用，对经济管理所造成的影响越来越大。第二，全球化趋势对企业经济管理造成的影响已经起着很大的作用。第三，随着互联网的不断普及，网络技术的地位越来越重要，对经济管理的影响也越来越大，现代化经济管理中已经融入了互联网之中，可以说已经无法从形式和内容上摆脱互联网的影响了。综合上述三点可以看出，企业面临的内外环境都发生了变化，企业要想获得发展，只能顺应时代的潮流。在竞争中抓住机遇，适时实现管理的创新，才能强化企业的经济管理，使企业不断发展壮大。     

我国目前经济形势分析与企业发展之路

我国经济今年在多年下滑之后出现了新形势，这给处于困境中的企业带来了新的发展机遇。在新经济形势下企业如何避免1992年经济强劲增长之后由于盲目发展出现持续滑坡状况以求得健康，稳定，持续地发展是当前亟待解决的问题。本文从四个方面对此进行了探讨。     

剖析“浙江现象”的创业环境

“浙江现象”的实质是空前的创业热潮,而创业热潮源于良好的创业环境。按照创业环境的各个构成要素, 对构成“浙江现象”的创业环境以及这种独特的创业环境的培育和发展过程进行了分析,指出制度创新和制度落差是浙 江创业环境发展的主要因素。     

新形势下企业经济管理的发展

在现代的经济发展中，近年来提出了绿色经济的定义。企业作为经济的主要组成单位，其管理应当顺应时代的发展要求建立起相应的绿色企业经济管理模式。这种经济管理包括了绿色的生态文化、绿色的生态技术以及绿色的生态生产和绿色的生态制度四大方面。这是企业在新的绿色经济的大形势大环境下的生存要求，同时也是企业可以进行可持续发展的基础。文章通过对这几方面进行简要的分析，希望可以和广大同行进行交流。     

技术创新是企业发展的力量源泉——浙江三环化工有限公司抓技术创新的体会

浙江三环化工有限公司前身是永康市科委制冷剂厂,1996年由集体企业转制为私有企业,1997年改制为浙江三环化工有限公司。经过10多年发展,企业从当初30万元起家,如今已拥有总资产5000多万元。特别是1996年以来,企业的产值、利润和上缴税收保持了持续稳定增长的良好势头。     

营造企业发展的良好外部环境

随着信息化和经济全球化的高度发展，现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业与其外部客观的经营条件、经济组织及其他外部经营因素之间处于一个相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中。这些影响企业成败，但又在企业外部而非企业所能全部控制的外部因素就形成了企业的外部环境。[编者按]     

新形势下企业经济管理的创新策略

在我国经济改革开放和世界经济大繁荣趋势的推动下,国内经济形势正发生着日新月异的变化.经济发展是一个企业得以扩展壮大的基础命脉,而创新精神则是经济发展和企业进步的中坚力量,在新形势下企业拥有良好的创新氛围对其经济管理以及其它事务的统筹起着至关重要的作用.本文将从我国企业经济管理的现状出发,着重讨论新形势下的我国企业在经济管理中卓有成效的创新策略.     

信息技术对现代企业发展的影响

随着信息技术的蓬勃发展，知识经济网络经济、新经济等经济模式不断得以充实与展延，在许多人眼里，信息化建设好像与企业发展没有什么联系，其实不然，一个发展稳健的企业不仅需要在产品上进行科技创新，更需要大兴管理创新之举，并借助信息技术建立直较为完善的现代企业制度。     

新形势下企业管理的发展趋势

我国企业目前正处在一个巨大变革的时期,这既是一种很好的发展机遇,也是一种严峻的挑战,并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求,要求企业管理的理念、经营思路、组织机构、管理方式等方面的创新,建立起崭新的机制,增强企业的市场竞争优势。因此,管理创新成为新形势下企业发展的客观要求。     

浅析新形势下企业管理面临的挑战

由于企业经营环境不同，管理的作用也迥然不同。自20世纪以来，有三种因素对企业的经营环境造成了巨大的影响，其一是以知识经济为主体的新经济特性的形成；其二是经济全球化趋势的日益显现；其三是基于互联网技术的网络经济的出现。在这三种因素的作用下，企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。如何加强管理应对新经济环境下的激烈竞争，这既向我国企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。