各行各业开展VE活动

<正> ▲中国纺织企协管理现代化方法学组价值工程专题小组第五次会议于去年11月在重庆第四棉纺织厂召开,有19个省市44个单位参加。收到26篇论文和经验材料,并据其统计,取得经济效益769万元。还评选了选优论文。会议决定建立联络点“条块”结合,以加强信息的沟通。联络点分别设在上海十二棉、金州纺织厂、北京国棉二厂、重庆市纺织     

河南省VE活动见成效

<正> 河南省在价值工程年活动中,从1988年9月中旬到10月中旬的一个月内,V E立项52项。预计效益1407.7万元,有些单位抓紧进行VE培训和应用工作,取得了一定成效。如郑州市重工局于1988年9月中旬举办了一期VE学习班,由企业的厂长、技术科长、工艺科长、     

美国国防部价值工程应用历史——历史证明VE具有强大的生命力

<正> 美国国防部(以下简称DOD)VE的应用,经过了引进确认期、繁荣期、低温期、稳定发展期,达到了现今的成熟和完善时期。 一、引进确认期(1962年以前) 在1962年以前的DODVE处于引进和尝试阶段,非正式的应用较多,国防部还未大力推广应用。 1947年VA在美国通用电气公司产生,开始在民间企业得到普及,并逐步形成学科。     

总结经验 开创VE活动新局面

<正> 我厂VE研究组,是在83年成立的VE、QC小组的基础上成立的,并根据QC小组活动的基本原则,在全厂范围内开展活动。在去年取得成果的基础上,我们一方面按计划落实了去年的遗留问题;另一方面是重点针对原材料供应紧张、材质不稳定和材料价格偏高等特点,积极采取材料代用、改进结构等手段,在省料、省工、省钱上进行了系统的分析,做了大量的工作。尤其是对东风——12型手扶拖拉机老产品,我们本着用户第一的思想,在关键的几个部位增加了功能,创造了社会效益。     

财会人员参加VE活动的体会

<正> 我们钣焊车间在厂部价值工程研究组帮助下,于今年1月成立车间价值工程小组,开展了活动,并取得了初步成果。例如,通过价值分析,发现工具箱壳体价值系数高,功能过剩,经过功能分析,决定将钢板材料规格由原来的δ2.5改为δ2,使单件材料费由1.69降为1.54元,全年按33000台套计算,共节约钢材13.2吨,材料费4950元。又如安装轮胎的乙钢圈,原规定用进口冷轧钢板冲制,供应紧张,价格比国产钢板高出一倍左右,改用国产热轧     

应用VE原理开展建筑节能活动

<正> 一、问题的提出 能源是国民经济和社会发展的基础。实现我国现代化的宏伟目标,在很大程度上取决于能源的开发和利用。据有关部门预测,我国2000年商品能源总产量约12亿吨标准煤,届时能源总需求量约24亿吨标准煤,因此,一半能源必须靠节能来实现。 在国民经济各部门中,建筑业是耗能大户,从欧美十国资料统计看,住宅建筑、公共建筑等日常使用能耗占总能耗的30～40％,若加上建造能耗,建筑物能耗约占总能耗的40～50％,我国建筑能耗也大于全国总能耗的30％,因此,节能潜力巨大。在寒冷地区应用价值工程原理开展建筑节能活动,从建筑产品全寿命周期费用角度降低采暖费用、节约能源,无疑是对这种现代化方法在建筑领域中的一种有益尝试,而且通过几年的实践,收到了显著的经济效益和社会效益。     

地下建筑工程施工现场VE活动案例

１９９７年４月,日本政府发布了“关于降低公共工程成本的行动计划”,其中提出了有关ＶＥ的措施,建筑业界空前关注ＶＥ在施工中的应用和普及。熊谷组株式会社在上一年开始培训ＶＥ负责人。该会社以现场研讨形式进行ＶＥ教育并开展实践活动。首先是结合“ＶＥ的原理”和“建筑业与ＶＥ现状”等研讨,选定对象题目,然后按每个步骤说明做法,开展实际作业（如下表）。活动时间共１６小时;其中上课时间占３０%,演习时间占７０%。参加人员为１０人左右;其他分部也派１～２人参加培训。阶段活动内容⒈对象课题的选定与分析（４小时）⑴ＶＥ概论⑵对…     

工人参加VE活动效果好

<正> 开始,我认为推广价值工程同我们工人关系不大,是技术人员的事。通过厂企管办对全厂职工都要参加价值工程活动的宣传和教育,厂领导又重视又鼓励,逐步认识到,工人不参与工厂提高经济效益的活动,经济收效的广度和深度将有不足。我们厂应用价值工程,充分体现了它的实用性和有效性,是有组织的努力,大家都来献计献策,集思广益。     

小的VE活动能见大效益

<正> 我们运用价值工程于碳酸氢铵(简称化肥的包装),找出了降低包装成本的途径。以前我们一直使用双层编织袋,规格为25公斤/条,每吨化肥需要40条,单价为0.58元,每吨化肥需包装成本23.20元。经过价值分析,在不降低化肥包装质量和方便用户使     

VE与IE的结合应用——面板组装工序中的VE活动

这是一个ＶＥ与ＩＥ结合的案例。日本夏普公司在设计、成本管理及采购部门,ＶＥ得到了充分应用。但作业人员制造现场的改进活动几乎全是对现象的应付。这次采用ＶＥ方法,目的是通过管理技术从本质上抓住制造工艺的工序解决问题,将过去一直使用的ＩＥ方法和以功能分析为特征的ＶＥ方法融合在一起,进行价值分析。在ＶＥ活动的实施步骤中,第一阶段为准备阶段,是为了明确活动的目的,形成第二阶段活动的动机;第二阶段进行详细分析评价是为了得出成果———方案;第三阶段是具体实施活动。其程序如下:１准备阶段（１）工厂经理设定对象（工序）和目…     

VE与组织领导——VE是一项有组织的活动

<正> VE在美国被推广采用,除了它本身的科学性、系统性和有效性外、是同公司或企业经理、政府部门的重视分不开的。还在VE的萌芽时代,通用电气公司负责采购的副经理埃利查就十分重视;随后负责产品开发的副经理威尼则更注重,召集各分厂60名工程师,在麦尔斯领导下进行了160小时的培训,专门担任VE分析师,负责分厂的全面推行工作。     

坚持开展VE活动 努力做到常用常新

常州市价值工程研究会成立于１９８３年１０月,至今已有１５年,在推动企业开展ＶＥ活动中发挥了积极作用。据不完全统计,我市企业应用ＶＥ取得的直接经济效益就达１９亿元以上。一、普及培训常州市是我国最早推广应用ＶＥ的地区之一。研究会成立后,首先抓了ＶＥ的培...     

物资供应管理VE活动效益评价研究

物资供应管理ＶＥ活动效益评价研究曾宪林价值工程（ＶＥ）被誉为“金钥匙”，是国家重点推广的现代管理技术之一。它包含了科学地处理技术与经济、质量与成本、功能与费用的关系，对提高产品和服务的质量、降低消耗和成本费用、提高企业经济效益和社会效益，能产生良好的...     

日本安川电机制作所的VE活动

<正>对日本企业来说,因日元升值而造成的出口滑坡,越来越要求企业迅速调整产业结构,千方百计地满足顾客的多样化需求,生产多功能、高性能、小型价廉的产品。但是,顾客需求的多样化导致了产品生命周期的显著缩短,企业欲赢得市场,除竞争以外别无他路。 为了适应如此严峻的形势,在产品的开发阶段便力图以最低的成本来生产满足顾客需求的产品便必不可少。 基于这样的认识,安川公司始终视降低成本为获取经济效益的源泉,作为具体的手段,就是在产品开发阶段有组织地、有效地开展VE活动。     

推广VE“十忌”杭州机床厂认真总结VE活动经验

推广ＶＥ“十忌”杭州机床厂认真总结ＶＥ活动经验杭州机床厂从１９８１年开始推行ＶＥ，坚持１０余年，成果效益显著。在实践中，他们认真总结ＶＥ活动的特征，形成了ＶＥ活动的管理体系，提出了开展ＶＥ活动“十忌”的经验，使ＶＥ活动深入持久地开展，ＶＥ活动纳入了企...     

关于推广VE活动几个问题的思考

价值工程面临着全面推广及应用的问题,但价值工程活动本身的程序及方法比较难于为第一线的人员所掌握。同推广应用获得巨大成功的TQC相比较,本文针对将价值指标显性于生产过程之中、简易的操作程序对推广VE的重要性以及VE活动的常规重点问题共三个方面提出了初步的见解,并将成本、材料、设计、效率、情报五个方面考虑列为VE活动的重点。     

VE活动应重视功能分析和方案创造

<正> 功能分析和方案创造举足轻重,决定着VE活动的成效。但在实践中,还有一些问题亟待解决。 一、功能分析要透彻。 功能分析使价值工程具有生机和活力,我们可以找到用户所需要的必要功能,并用功能系统图把各功能间的关系表示出来。通过和产品原有的功能相比较,找出不必要功能、不足功能和潜在功能,     

热心VE活动的著名收藏家──陈宝定

热心ＶＥ活动的著名收藏家──陈宝定退休教授、价值工程师际宝定，江万ＳＩ阴人，１９１６＄生，民主促进会会员。他热Ｉｔｓ＼于价值工程的项用推厂，曾任上洒造船工业Ｏ司价值工程高级顾问，＃在《们值工程》杂志发表了当篇论著。他从１９３７江开始收面研究自冥，１９...