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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司组建于1996年7月,由北京大学和北大光华管理学院联合创办。作为国内最早注册的管理咨询专业机构,北大纵横先后为国内数百家企业提供了一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验与培训经验。北大纵横管理咨询公司纵横商学院是为企业提供系统性、实用性、专业性培训的部门。现有内部讲师及签约讲师337名,具备深厚的理论功底与丰富的实战经验,90%以上  相似文献   

2.
本土管理咨询公司如何“长大成人”?   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘磊 《企业研究》2003,(3):46-48
记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛,清华,北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增. 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场,无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。  相似文献   

3.
宏景软件建筑地产人力资源管理信息化研讨会在京召开   总被引:1,自引:0,他引:1  
(本刊讯记者幽向丽)2011年5月27日,由北京宏景世纪软件有限公司主办、正略钧策管理咨询联合主办、北大纵横管理咨询协办的实现精细化管理,构建高绩效组织——建筑地产人力资源管理信息化研讨会在  相似文献   

4.
在很多企业经过春夏高速成长的阶段进入冬天,祈盼下一个春天快点到来的时候,北大纵横公司迎来了自己的第一春,驶上了健康发展的快车道。王璞,在管理咨询这片土地上,带领着北大纵横公司一路拓荒跋涉过来。  相似文献   

5.
《质量管理》2009,(4):52-52
中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构,中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟:  相似文献   

6.
中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构。中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟:  相似文献   

7.
按姓氏笔画排名:组织行为与心理学 专家 方晓光 盖洛普咨询有限公司 副董事长战略管理 专家 王璞 北大纵横管理咨询公司 执行董事 总经理销售效能与信用风险管理 专家 刘渊 翰威特咨询(上海)有限公司 副总裁战略实施与流程再造 专家 孙永玲 博意门咨询有限公司 总裁  相似文献   

8.
<正>北大纵横管理咨询公司坐落在中关村的高档写字楼 融科资讯中心里。5月初暖暖的春光透过融科咨讯中心的 玻璃窗照射进来,让人心情放松愉快。会客室里的陈设 简洁又雅致,无不透露着国内一流咨询公司的特有气度 和生机。  相似文献   

9.
本土管理咨询公司如何“长大成人”?   总被引:2,自引:0,他引:2  
记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛、清华、北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增。 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场、无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。 因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。  相似文献   

10.
中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构.中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导入卓越绩效管理和六西格玛管理,  相似文献   

11.
<正>看到王璞时,他有一个十分清凉的发型,短短的毛茬刚从头皮里长出来,而他说留这发型不是因为暑热难耐,而是前两天“归零”的结果,因为他要“从头开始,削发明志”。原来,今年夏天是北大纵横管理咨询公司成立十周年,也是下一个十年规划的开始。“1996年我们是国内最早,2006年我们是国内最大,到2016年我们要成为世界一流。”于是,作为北大纵横管理咨询公司的创始人和CEO,王璞从“头”做起了。他说,这个“头”有三层含意:自己的脑袋、公司的首脑、时间坐标轴上的新起点。面对《东方企业文化》采访的话题,王璞说,现在我们谈中国管理思想的体系上的创新,也许还不够成熟,但我们可以开始谈中国管理思想的“火花”了。中国管理体系的“森林”,可以从这些“火花”开始。  相似文献   

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中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构,中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例.为我国企业导入卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟:  相似文献   

13.
中国质量协会咨询中心是国内知名的质量管理咨询专业机构,中心是国内最早开展卓越绩效和六西格玛管理咨询的专业机构之一,拥有在能源、服务、钢铁等诸多行业的咨询经验,积累了大量丰富的咨询案例,为我国企业导人卓越绩效管理和六西格玛管理,提高管理水平做出了积极贡献。由于业务发展的需要,中心诚邀有志于从事咨询服务、改进中国企业质量管理的杰出人事加盟:  相似文献   

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近年来,企业物流基础设施的建设与规划。企业物流系统诊断及流程重组、物流企业运营与管理等相关业务开始蓬勃发展。由于物流概念引入我国的时间还不很长.在物流理论与实践指导上均需要专业化的研究机构或咨询公司进行协助,这就给物流咨询业带来了良好的发展空间及机遇。从笔者掌握到的资料来看,我国从事物流咨询工作的企业或研究机构可以分为以下三种类型.①新兴物流咨询公司,②政府相关部门的研究所及高等院校科研机构、高等院校及企业的联合咨询研究中心,如中物联物流规划研究院、北京科技大学物流研究所等,③国外著名咨询公司及我国实力较强的管理咨询公司,如毕博管理咨询公司、麦肯锡管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司等。  相似文献   

15.
何继红 《总裁》2003,(8):1-1
北大的教改方案一石激起千层浪,多年来我一直非常关注北大,当然也关注北大的改革。但我认真看了所有相关材料,感觉到这只是一个很普通的绩效管理方案,没有发现太多特殊之处。我的第一感觉是,北大不但需要改革,而且需要更彻底、更深入、更持续的改革,而且北大的改革要想成功需要企业界的咨询。  相似文献   

16.
管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能,即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。  相似文献   

17.
按姓氏笔画排名组织行为与心理学专家方晓光 盖洛普咨询有限公司副董事长战略管理专家王璞 北大纵横管理咨询公司撕于董事总经理销售效能与信用风险管理专家刘渊- 翰威特咨询(上海〕有限公司副总裁战略实施与流程再造专家孙永玲博意门咨询有限公司总裁组织变革与管理专家李崇基华信惠悦咨询(Watson Wyatt)董事总经理组织行为与心理学专家朱晓平 上海德慧企业管理咨询有限公司董事、高级顾问领导力发展专家陈玮Ha丫Group亚洲公司一总监薪资绩效管理专家嘟虽_ 美世咨询(上海)有限公司总经理组织变革与管理专家张伟俊 上海人才有跟公氰缴蕊佃…  相似文献   

18.
邹逸安 《中外管理》2001,(11):24-26
长年致力于企业管理咨询研究的邹逸安教授,现为中国企业联合会企业管理高级咨询顾问,追踪中国咨询业成长的脚步,在中国即将进入WTO之际,中国企业日益融入全球化市场运作之时,我们请邹教授畅谈面临国内管理咨询业的发展,咨询需求的增长,中国的管理咨询究竟该如何更好地为企业服务?  相似文献   

19.
《物流科技》2004,27(7):87-96,J001
上海贝立达物流管理咨询有限公司系由香港、台湾、大陆三方业内人士共同投资的民营企业,成立于2002年,公司注册资本50万美金,总部位于香港。作为国内领先的专业物流管理咨询公司,贝立达聚集了国内外物流界资深专家和一流管理人员,在物流业务流程设计、物流设施设备选型、物流企业及企业物流运作管理、物流培训等方面具有丰富的经验。  相似文献   

20.
胡晓东 《人力资源》2009,(23):38-38
某国内保险公司老总向笔者抱怨,聘请国内某知名管理公司做咨询,但收效甚微。为此,笔者为其提出创新型企业咨询模式建议,即培训式咨询。  相似文献   

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