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北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司组建于1996年7月,由北京大学和北大光华管理学院联合创办。作为国内最早注册的管理咨询专业机构,北大纵横先后为国内数百家企业提供了一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验与培训经验。北大纵横管理咨询公司纵横商学院是为企业提供系统性、实用性、专业性培训的部门。现有内部讲师及签约讲师337名,具备深厚的理论功底与丰富的实战经验,90%以上 相似文献
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本土管理咨询公司如何“长大成人”? 总被引:2,自引:0,他引:2
记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛,清华,北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增. 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场,无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。 相似文献
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宏景软件建筑地产人力资源管理信息化研讨会在京召开 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国人力资源开发》2011,(7)
(本刊讯记者幽向丽)2011年5月27日,由北京宏景世纪软件有限公司主办、正略钧策管理咨询联合主办、北大纵横管理咨询协办的实现精细化管理,构建高绩效组织——建筑地产人力资源管理信息化研讨会在 相似文献
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在很多企业经过春夏高速成长的阶段进入冬天,祈盼下一个春天快点到来的时候,北大纵横公司迎来了自己的第一春,驶上了健康发展的快车道。王璞,在管理咨询这片土地上,带领着北大纵横公司一路拓荒跋涉过来。 相似文献
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本土管理咨询公司如何“长大成人”? 总被引:2,自引:0,他引:2
记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛、清华、北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增。 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场、无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。 因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。 相似文献
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<正>看到王璞时,他有一个十分清凉的发型,短短的毛茬刚从头皮里长出来,而他说留这发型不是因为暑热难耐,而是前两天“归零”的结果,因为他要“从头开始,削发明志”。原来,今年夏天是北大纵横管理咨询公司成立十周年,也是下一个十年规划的开始。“1996年我们是国内最早,2006年我们是国内最大,到2016年我们要成为世界一流。”于是,作为北大纵横管理咨询公司的创始人和CEO,王璞从“头”做起了。他说,这个“头”有三层含意:自己的脑袋、公司的首脑、时间坐标轴上的新起点。面对《东方企业文化》采访的话题,王璞说,现在我们谈中国管理思想的体系上的创新,也许还不够成熟,但我们可以开始谈中国管理思想的“火花”了。中国管理体系的“森林”,可以从这些“火花”开始。 相似文献
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近年来,企业物流基础设施的建设与规划。企业物流系统诊断及流程重组、物流企业运营与管理等相关业务开始蓬勃发展。由于物流概念引入我国的时间还不很长.在物流理论与实践指导上均需要专业化的研究机构或咨询公司进行协助,这就给物流咨询业带来了良好的发展空间及机遇。从笔者掌握到的资料来看,我国从事物流咨询工作的企业或研究机构可以分为以下三种类型.①新兴物流咨询公司,②政府相关部门的研究所及高等院校科研机构、高等院校及企业的联合咨询研究中心,如中物联物流规划研究院、北京科技大学物流研究所等,③国外著名咨询公司及我国实力较强的管理咨询公司,如毕博管理咨询公司、麦肯锡管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司等。 相似文献
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北大的教改方案一石激起千层浪,多年来我一直非常关注北大,当然也关注北大的改革。但我认真看了所有相关材料,感觉到这只是一个很普通的绩效管理方案,没有发现太多特殊之处。我的第一感觉是,北大不但需要改革,而且需要更彻底、更深入、更持续的改革,而且北大的改革要想成功需要企业界的咨询。 相似文献
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管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能,即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。 相似文献
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