走上境外投资的金光大道——TCL集团资本运作的故事

2004年,TCL集团接连并购法国汤姆逊彩电业务与阿尔卡特手机部门,一跃成为全球最大彩电企业。但好景不长,TCL为并购后的整合所累,出现了资金紧张乃至连续两年亏损的问题。而在2008年7月中国企业家夏季论坛上,李东生宣布,TCL已经走出低谷,开始复苏。曾经一度困扰TCL集团境外企业的营运资金紧张的难题,     

我的自省与救赎

TCL目前正进行一场大规模的自我救赎。3个月前,李东生曾发出感慨：“这是我做总裁十多年以来最困难的阶段。”为了走出困境,李东生开始自省,标志性的动作是刚刚写完《鹰的重生》的文章。在文章中,他首次公开反省了自己的三大管理失误,并首次阐述了TCL集团管理高层前不久“大震荡”的真正理由。李东生以鹰为例,来说明TCL集团此次文化变革创新的必要性和紧迫性。现在,TCL内部都在组织学习这篇文章,高管还要写出学习心得。     

TCL巨亏“大考”

8月30日,两年来疾行于国际化之路而历经坎坷的电子业巨头TCL集团股份有限公司再次报出巨亏的中期业绩:TCL多媒体(TMT)上半年出现5.04亿港元的经营亏损,其中欧洲业务的经营亏损达7.58亿港元;集团同时为欧洲存货做出8.65亿港元的巨额拨备,计入税项及其他支出,上半年的股东应占亏损高达16亿港元。尽管市场对亏损已有心理准备,但数额之大却出乎意料,TCL集团董事长李东生也因此正在经受新的考验。不过,在巨亏之后,李东生仍然对T C L的国际化战略深信不疑。“全球化经营是大趋势。假如我们守着中国的市场不出来,就算这几年安稳,以后还是会很…     

FLASH5合并阿尔卡特手机业务TCL再食法式大餐

10月9日晚,在中国国家主席胡锦涛和法国总统希拉克的见证下,TCL集团董事长兼总裁、TCL通讯科技控股有限公司董事长李东生与阿尔卡特集团董事长谢瑞克在北京签订了成立双方手机合资公司的正式合同。翌日,TCL和阿尔卡特合资成立的TCL阿尔卡特移动电话有限公司(TAMP)正式挂牌。这是国内手机行业迄今为止最大的企业合并案,也是中国手机企业第一次参与全球范围内的"整军运动"。 其实,在还没正式挂牌前,TAMP     

合并案:TCL的阿波罗计划

TCL集团日前宣布了将吸收合并TCL通讯股份有限公司并整体上市的消息,随后有关上市公司TCL通讯将如何处理有关股票以及拆股定价等事宜就成为无数人关注的关键问题.TCL集团合并吸收上市子公司TCL通讯并同步上市,开国内换股合并先河."所谓的阿波罗计划现在已经完成了."TCL集团董事长李东生说.此次吸收合并与TCL集团的首次公开发行同时进行,互为前提.合并完成后,TCL通讯注销法人资格并退市.与此同时,TCL集团拟以人民币1元的价格受让其全资子公司TCL通讯设备香港有限公司持有的TCL通讯25%股票.该等股票连同TCL集团持有的TCL通讯31.7%股票在本次合并换股时一并予以注销.须经中国证监会同意,TCL集团向TCL通讯全体流通股股东换股发行TCL集团人民币普通股,TCL通讯全体流通股股东将其所持有的TCL通讯全部流通股股份按照折股比例换取TCL集团换股发行的股份,TCL通讯的全部资产、负债及权益并入TCL集团.     

“TCL 集团”在整体上市和分拆上市之间的选择

2004年初，“TCL集团股份有限公司”和中国国际金融（香港）有限公司联手成功推出的“TCL集团”吸收合并其旗下“TCL通讯设备股份有限公司”，实现“TCL集团”整体上市，被视为一次融资突破、技术创新和投资新热点。而2004年9月27日，“惠州 TCL移动通信有限公司”在香港联合交易所分拆上市。     

TCL财务丑闻引发的思考

2002年底TCL集团董事长李东生刚刚荣获“CCTV中国经济年底人物奖”,今年3月29日TCL通讯就发布了名为《关于对公司2000年度会计报表所反映问题整改报告》,向投资者透露出有关TCL通讯2000年虚增利润4952万元、少计坏账准备、存货跌价准备、长期投资减值准备等财务造假行为,以及内部有关人员涉嫌犯罪的惊人消息,引发了TCL通讯的财务丑闻。一、TCL财务丑闻分析当TCL集团控股的上市公司TCL通讯刚刚拿出一份2002年的出色年报时,该公司在2000年的财务丑闻也随之显现出来———TCL通讯2000年年报称赢利达2000多万元,但经调整后,实际亏损…     

“TCL集团”在整体上市和分拆上市之间的选择

2004年初,"TCL集团股份有限公司"和中国国际金融(香港)有限公司联手成功推出的"TCL集团"吸收合并其旗下"TCL通讯设备股份有限公司",实现"TCL集团"整体上市,被视为一次融资突破、技术创新和投资新热点。而2004年9月27日,"惠州TCL移动通信有限公司"在香港联合交易所分拆上市。     

TCL的国际化战略评析

<正>一、TCL集团简介TCL集团股份有限公司创办于1981年,是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司,分别是:TCL集团(SZ000100)、TCL多媒体科技     

TCL吸收合并案

并购背景 合并方 TCL集团股份有限公司(简称:TCL集团) 被合并方 TCL通讯设备股份有限公司(简称:TCL通讯,股票代码:000542) 收购类型换股吸收合并与IPO 吸收合并与IPO同时进行,互为前提     

TCL:足陷淘宝泥潭

在“垃圾中淘宝”是中国企业海外收购的形象比喻,但能否“点石成金、变废为宝”,激活一条条休克鱼,而不被休克鱼拖累得体无完肤,仍是中国企业海外并购中亟待破解的难题。今年4月底,TCL集团总裁李东生在北京首度公开表示:并购阿尔卡特手机业务过于草率,整合效应没有发挥。5月17日,阿尔卡特从与TCL的合资公司中撤出。一场场曾经轰动一时的国际企业“婚姻”,急切地走向了分裂。     

TCL电脑贱卖背后

2007年11月28日,媒体援引一位TCL集团内部人士的话称,TCL或许会将82%股权出售给一家在香港注册的公司,报道引起业界轩然大波。接连两天停牌后,12月1日,TCL集团发布《关于转让TCL电脑科技(BVI)有限公司股权的公告》,宣布将TCL电脑     

外汇改革先行者 企业发展推动力——中国外汇改革推动TCL集团“走出去”

TCL集团股份有限公司是目前中国大型的全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司。TCL集作为首批“走出去”的中资跨国企业，能够保持行业领先地位并稳定发展，除了通过不断提升国际化整合能力、挖掘企业内部资源外，国家实施“走出去”战略对企业提供的支持更是至关重要。2005年以来TCL集团“走出去”步伐不断加快，也适逢近年来外汇体制改革的加速阶段。     

李东生：启动世界级航母

李东生这个名字,早已成为国际性的符号。美国《时代》周刊(TIME)和全美有线新闻网(CNN)评选出2004年全球最具影响力的25名商界领袖,TCL集团董事长兼总裁李东生作为惟一的中国企业家入选。两家媒体把获选的25名商界     

案例分析 TCL集团吸收合并案

TCL集团吸收合并TCL通讯,被认为是解决中国证券市场上“一家企业不能拥有两家上市公司”问题的创新性解决方案。同时也开创了集团整体上市的新模式。     

李东生 我是一个折中派

对李东生而言,2003年是不平凡的一年,假账风波、改制上市、与汤姆逊合资……李东生带领TCL左冲右突,留给了外界足够的想像力和跳跃感。李东生的个人管理风格倾向温和,在中国这片土地经历了46年的浮沉。他告诉记者:“要在中国做好企业,你必须学会调和,既要学习先进的管理方法,又要会在中国的环境中做事情。”低调温和的李东生在个性十足的企业家群体中显得并不特别,李东生笑称自己是一     

企业集团整体上市及其模式比较——以中国钢铁行业为例

2004年1月30日,TCL集团(000100)通过吸收合并控股子公司TCL通讯(000542)实现整体上市,开创了中国企业集团整体上市先河.2006年,股权分置改革基本完成.     

长虹:在焦躁中迷失

近日,一向低调长虹忽然变得雀跃:先是调对外宣布奥运开幕式小明星林妙可代言长虹等离子电视,并称酬金达七位数"超过范冰冰,直逼章子怡";接着,国内几位彩电大佬海信集团总裁于淑珉、海集团总裁杨绵绵、TCL集团董事长李东生在例常进行企业交流参观长虹之后,长虹用"婉转且隐约"的方式,借助新闻报道对外宣称,TCL等竞争对手将从长虹进行小批量采购并试点生产等离子电视屏,有意加入等离子阵营.消息传出,江湖轰动.     

人才“跳槽”面面观

原微软(中国)公司总经理吴士宏女士“跳槽”TCL,成为IT界风云人物。没过多久。原林肯国民集团英国公司总精算师、投资主管、林肯国民集团副总裁：斯蒂芬&#183;迈尔加盟平安保险也引起了不小的轰动。     

上市公司换股合并的财务信息披露

TCL集团换股合并其上市子公司TCL通讯，首开我国非上市公司换股合并上市公司之先河。TCL集团的创新性并购方案具有很强的示范效应，可以预见，其方案将被越来越多的其他上市公司援为先例。